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發電企業物流管理分析報告(編輯修改稿)

2025-08-30 01:40 本頁面

　

【文章內容簡介】 4）物料控制作業。包括：編制物料需求計劃、存量基準設定、生產用料跟蹤、進料異常時與生產、采購協調處理、對物料進行分類管理、根據不同條件和實際情況調整訂貨點和安全庫存量、協助采購人員定期對供應商進行綜合評估；（5）倉儲作業。包括：庫位規劃、物料及成品的堆放與標識、出入庫管理、財務處理、盤點、報廢物資及不合格品的申報與處理、反饋超儲積壓與儲存不足的信息、提供有關庫存的靜態及動態資料、安全維護；（6）物資收發作業。包括：收料領料的規定、進庫物料點收和處理、驗收入庫、庫位規劃與整理、庫存盤點與賬務核對、提供有關收發信息、物料退庫規定。發電企業物流管理的特點發電企業物流控制與管理是發電企業成本控制與管理的重要組成部分。它涉及到物資計劃的制訂、物資采購、儲存和使用等各個環節。同時，設備、材料、備品備件的質量又直接影響到發電設備的檢修質量。發電企業的物流管理是屬于企業供應物流的管理，它是為保證企業本身生產的節奏，不斷地組織設備、材料、備品備件的供應的物流活動。這種物流活動對企業生產的正常、高效進行起著重要的作用。它不只是一個保證供應的目的，而且還要以最低的成本，以最少的消耗，以最大的保證來組織物流活動。也就是說以最低的成本、最好的質量、最快的速度來組織設備材料和備品備件，來滿足發電設備安全、可靠運行。這是發電廠物流管理的重點和難點。發電企業的物流管理同樣包括了計劃、采購、存儲、使用等各個環節的管理，但由于電力行業的具體情況，其物流管理又有它的自身的特點：（1）發電廠的設備、材料、備品備件品種非常多。由于發電企業的檢修是圍繞保證設備的安全運行和經濟運行這兩個基本環節進行的，而檢修的項目是根據設備和系統的安全情況和經濟運行情況來確定的，各種設備的缺陷更是隨機的、多種多樣的和不確定的，所以電力設備的檢修所需設備、材料、備品備件品種繁多，涉及到機械、電子、電氣、控制等各個行業的產品。（2）對一個發電企業而言，設備材料、備品備件所需數量一般較少。由于發電企業的檢修一般屬于物理性質和技改性質，同樣的品種除大宗產品和消耗材料外，所需的數量只需滿足設備的檢修所需即可，數量較少，這樣就不利于降低設備、材料和備品備件的采購成本。（3）由于電能是不可大量儲存的產品，電力生產就必須適時滿足供電市場的需要。這樣，發電企業的連續安全穩定運行就顯得特別重要。要保證設備的安全、穩定運行，就必須隨時消除設備出現的各類缺陷。基于這個原因發電企業一般都根據各種設備出現故障機率及頻率，都有一定的消耗性材料和備品備件的儲備。儲備什么樣的材料和備品？儲備多少材料和備品？是要解決的關鍵問題。儲備量大要擠

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