善美公司瓜果蔬菜解毒保鮮機投資項目可研報告(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 段。我們開發(fā)的產(chǎn)品滿足人們對蔬菜潔凈的要求，因而具有強大的生命力和廣闊的市場。 項目產(chǎn)品的目標市場競爭分析 根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果，當我們定價在400元以上時，至少有約22%的人愿意購買。考慮到我們產(chǎn)品的成本是100元以下，我們決定把這一部分人群視為我們的目標顧客。我們在調(diào)查中同時發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)家庭中購買水果蔬菜并對之進行清洗的是婦女，因而這一部分人更多的考慮了食物上農(nóng)藥殘留的危害問題。鑒于此，我們認為 目標市場的主體應該是家庭主婦。，很多人對自己的孩子是否受農(nóng)殘留農(nóng)藥危害更為關心，其程度遠遠高于對自己的關心。因此，強調(diào)對孩子健康的呵護是我們應該重點考慮。、上海、廣州、北京、西安、重慶等大中城市和一些水果蔬菜生產(chǎn)基地，這是因為考慮到這種產(chǎn)品屬于高科技產(chǎn)品，只能先在收入、知識層次比較高的人群中推廣，因此選擇的 目標市場都是人均收入較高的大城市。預計銷售量至少可以達到1萬臺。 競爭對手分析目前在市場上雖然有與我們相類似的產(chǎn)品，但是某些餐具洗滌劑在某種程度上是我們主要的競爭對手。據(jù)在南京部分大型商場的調(diào)查，常見的10種餐具洗滌劑中有8種已在產(chǎn)品功能中加進了清洗瓜果蔬菜殘留農(nóng)藥的功能。已有“黑臉”、“白貓”兩種洗滌劑在中央電視臺廣告中明確強調(diào)自身的清洗農(nóng)藥的效用。 ，去污過程主要是通過表面活性劑的作用，將污垢從固體表面分離，并且將污垢分散在洗滌劑中，通過最后的漂洗，達到清潔效果。由此可見，它的去污過程是一個復雜的物理化學過程，其中的表面活性劑的性能決定了餐具洗滌劑的功效。但是餐具洗滌劑仍然存在很多的問題： （1）對人體健康產(chǎn)生影響。餐具洗滌劑的各種表面活性劑直接作用于皮膚，長期使用，會造成皮膚的角化和龜裂。另外，最嚴重的是，洗滌劑如果沒有沖洗干凈，會在被洗滌物上留下殘余，對人體健康造成危害。若餐具洗滌劑的濃度高或量大，誤食后會有嚴重的反應； （2）它雖然表明“有效”、“特效”等模糊字眼，但對農(nóng)藥的祛除作用并沒有確切的祛除率的保證。餐具洗滌劑主要是依靠表面活性劑的作用去除污物，而后者的去污能力受濃度、作用時間、沖洗強度的影響，也就是說，它的去污能力存在著很多不確定性。 而我們產(chǎn)品的優(yōu)勢在于：可以有效去除農(nóng)藥，還可以殺死病菌和寄生蟲卵，使瓜果蔬菜更加衛(wèi)生，而且它不會對皮膚造成傷害，臭氧作用之后變成氧氣，也不會對環(huán)境造成影響。通過我們的調(diào)研結(jié)果來看，絕大多數(shù)家庭是用洗滌劑清洗餐具（90%），去除油污（%），只有16%的人用它來去除農(nóng)藥殘留。在此基礎上我們可以設想，由于我們的產(chǎn)品是一種去除農(nóng)藥殘留并徹底殺死病菌、蟲卵的小 家電，而洗滌劑是一種價格便宜、能有效去除油污的液體，二者將在未來的市場上共同存在，他們分別用于不同的目的，都將成為家庭中不可缺少的廚房用品。由于我們的產(chǎn)品還具有餐具消毒和清新空氣等其他功能，因此在某種程度上將成為家用 消毒柜的替代品。我們會把產(chǎn)品主要定位在瓜果蔬菜的去毒清潔上，與它們不會構(gòu)成直接的競爭。由于我們一機多用的特點，與消毒柜除臭器的直接競爭中，我們將有非常大的優(yōu)勢。 營銷策略、方案、模式和進度 營銷策略 解毒保鮮機是一種家用的（或商用）的用于處理水果蔬菜上殘留農(nóng)藥的小家電，本著關注大眾健康的宗旨，解毒保鮮機將把一種真正干凈的蔬菜概念注入千家萬戶。根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果，我們的產(chǎn)品將做成30～40公分（電飯鍋大小）、臺式、操作簡單、使用方便、耗電量小的設備。隨著產(chǎn)品日漸被 消費者接受，它將成為廚房設施中的一部分，我們將在原有的基礎上，開發(fā)多種規(guī)格和檔次的各種系列產(chǎn)品，比如高檔豪華型可以采用作為饋贈朋友、師長的 禮品，而大型商用果蔬處理裝置可以占領商業(yè)機構(gòu)、企事業(yè)單位、賓館飯店等大規(guī)模使用者這一市場。 （1）價格 最初我們的產(chǎn)品將以關注大眾健康的高科技產(chǎn)品的形象出現(xiàn)在市場上，面向高收入與高知識層次的顧客，我們的批發(fā)價定位175元/臺（全套配件的工作供應價為165元／臺）， 零售價為380元/臺，根據(jù)我們 市場調(diào)研的結(jié)果，%的人表示即使產(chǎn)品價格在1000元左右，他們也會購買。綜合考慮我國當前的市場的宏觀形勢，中低收入居民的購買力和購買欲望都不是很高。因此，我們在第一年把高收入、高知識層次者定位我們的目標客戶，占領 利潤最大的 高端市場。同時，高價位也是有利于我們的產(chǎn)品形象，預先刺激中低收入者的購買欲望。定高價的風險在于會削弱我們在市場滲透的能力，目標人群比較窄，但這也會產(chǎn)生較高的銷售 利潤，給投資者以高回報，并且為后續(xù)擴大在生產(chǎn)提供資金。（2）促銷 我們的促銷將從三方面同時進行。在進行促銷之前，我們將進行對產(chǎn)品功效的一系列檢測實驗，并據(jù)此取得相關權(quán)威部門的肯定，并頒發(fā)檢測證書等。我們將在產(chǎn)品還未投放市場之前三個月內(nèi)，把真正綠色凈菜的概念傳遞給廣大的消費全體，我們將在各種新聞報紙和雜志(如有影響的，發(fā)行面廣的如揚子晚報)，定位于家庭婦女的雜志(如家庭醫(yī)生雜志、大眾健康報等)發(fā)表文章，利用權(quán)威部門如中國醫(yī)學會、農(nóng)科院所等單位的專家對對農(nóng)藥殘留問題的評論或組織機構(gòu)予以的鑒定，提高公眾對農(nóng)藥殘留問題認知程度。同時發(fā)表對我們產(chǎn)品肯定性的評論文章，以使大眾在注意農(nóng)藥問題的同時產(chǎn)生對我們產(chǎn)品的興趣。在這些方面，研究所有著豐富的經(jīng)驗，可以給我們提供強有力的支持。由于我們最初面向高知識層次的顧客，所以進行網(wǎng)上宣傳與開展網(wǎng)上購物活動也是我們的 促銷手段之一。依據(jù)我們的市場調(diào)研，對瓜果蔬菜最關心的是家庭主婦，而且這類產(chǎn)品的購買決定權(quán)也是在她們手里。我們將針對家庭主婦制定周密的廣告策略。首先在家庭主婦最愛看的有線臺肥皂劇中插播產(chǎn)品廣告，這種廣告的效果，跟調(diào)查比一般臺的廣告效果要好，而且廣告費也比較低廉，另外，在女性節(jié)目如半邊天和少兒節(jié)目如大風車等中播出廣告。我們注意到在大多數(shù)家庭婦女很擔心殘留農(nóng)藥對孩子的健康危害，因此少兒節(jié)目中的廣告是不可缺少的。最后，我們考慮在電視評論、科普宣傳等欄目中進行關于農(nóng)藥殘留問題的追蹤和關于我們產(chǎn)品的探討，以提高人們對健康問題的認知和對產(chǎn)品的關注程度。還可以采取一些小的銷售技巧，比如我們將在產(chǎn)品投放市場后，在公眾中掀起對農(nóng)藥問題的關注——舉行相關的電視知識競賽，對部分 消費者推行產(chǎn)品試用，然后針對這部分做現(xiàn)場的電視采訪，增加公眾對產(chǎn)品的性能的感性認識。 營銷方案開發(fā)多種規(guī)格和檔次的各種系列產(chǎn)品，比如高檔豪華型可以采用作為饋贈朋友、師長的禮品，而大型商用果蔬處理裝置可以占領商業(yè)機構(gòu)、企事業(yè)單位、賓館飯店等大規(guī)模使用者這一市場。一個企業(yè)只有不斷開發(fā)滿足市場需求的產(chǎn)品,它才會具有強大的生命力。產(chǎn)品創(chuàng)新是公司的靈魂所在,從第二年起,我們將推出系列的家用綠色果蔬肉類解毒機。主要是： （1） 針對不同的收入階層，推出豪華型、小康型、實惠型三個檔次的產(chǎn)品； （2）針對各地不同的文化習俗以及不同年齡、不同文化程度的 消費者，設計不同造型與圖案的產(chǎn)品。 我們在第一年把高收入、高知識層次者定位我們的目標客戶，占領 利潤最大的 高端市場，從第二年起，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，生產(chǎn)成本會有較大幅度的降低。我們將逐漸降低銷售 零售價（第三年為185元左右），占領中低收入市場。降低價格還可以擊退跟進的競爭者，維持我們的市場占有率。我們的銷售渠道包括以下幾種：（1）經(jīng)銷商：確定經(jīng)銷商是我們市場計劃中的重要環(huán)節(jié)。我們將首先選擇那些已經(jīng)建立起銷售渠道的經(jīng)銷商這些銷售渠道相對來說人員專業(yè)性強、隊伍穩(wěn)定、熱情高。 （2）直接銷售：計劃成立一個有力的直銷體系，這些直銷活動將起著“瀏覽器”的作用，銷售產(chǎn)品的同時，了解和掌握市場及消費者的需求動向。直銷人員將以業(yè)績考核為取舍標準，在保證有基本工資收入的情況下，實行未位淘汰制，以確保直接銷售 利潤率達到或超過生產(chǎn)率及銷售率。 （3）貼牌生產(chǎn)（OEM）：有了OEM這樣的條件，我們就可以將我們的瓜果蔬菜解毒保鮮機納入他們的產(chǎn)品生產(chǎn)線中。 （4）電子化市場：進入互聯(lián)網(wǎng)，那里有商業(yè)郵件目錄或電話目錄。有些電子化服務也處理咨詢問題及其它提供“800”服務項目。還要研究競爭對手的作法。 （5）郵購：我們將對郵購的利潤增長進行調(diào)查，加強處理郵購業(yè)務的力度，預計在創(chuàng)業(yè)的一年內(nèi)即可實現(xiàn)產(chǎn)品的郵購服務。 營銷模式（1）主渠道――配件供應 我們將利用研究所已有的技術接產(chǎn)廠家，直接供應配件和提供經(jīng)營手續(xù)（有些合作企業(yè)為節(jié)省前期投入，自己沒有開模具，而是通過我們從其它廠家調(diào)撥元器件，也有些合作企業(yè)在沒有熟悉產(chǎn)品和站穩(wěn)市場之前，自己沒有前期投入，通過我們從其它廠家調(diào)撥整機進行銷售）。由于我們的產(chǎn)品在市場上是一種全新的產(chǎn)品，借用南京新能源電子技術研究的現(xiàn)有渠道，對前期市場的開拓非常有好處，并且會極大地