汽車銷售行業(yè)人力資源系統(tǒng)規(guī)劃書(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 替代者； 3　 公司收到員工辭職（調(diào)出）報(bào)告后，由行政人事部會(huì)同有關(guān)部門與該員工會(huì)談，并辦理離職手續(xù)。 3）辭退 1　 辭退是因?yàn)閱T工在試用期內(nèi)不能滿足公司要求或因?yàn)閱T工年度考核不合格，并且不愿改進(jìn)或沒有能力改進(jìn)又不適合崗位調(diào)動(dòng)； 2　 辭退時(shí)有關(guān)問題按簽定的聘用合同條款執(zhí)行； 3　 辭退的員工須按離職程序辦理。 4）除名 1　 任職期間，嚴(yán)重違紀(jì)，發(fā)生重大責(zé)任事故或犯法并承擔(dān)刑事責(zé)任者，予以除名。除名是強(qiáng)制性的，被除名者無權(quán)提出任何要求； 2　 公司給除名員工簽發(fā)《除名通知書》，員工在收到《除名通知書》后應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)； 3　 公司在作出除名決定前，應(yīng)先征求各方意見，由總經(jīng)理作最終決定。 5）離職程序 1　 行政人事部負(fù)責(zé)員工離職手續(xù)的辦理，填寫《員工離職通知書》，并通知各有關(guān)部門協(xié)助辦理有關(guān)移交和清退手續(xù)； 2　 員工離職時(shí)，必須向其主管指定的人員交接業(yè)務(wù)，同時(shí)交出項(xiàng)目和技術(shù)資料，不準(zhǔn)將屬于本公司機(jī)密的文件、合同、方案、資料、軟件等帶走，否則本公司將對(duì)其追究法律責(zé)任； 3　 員工離職時(shí)，必須將本人保管的非消耗類辦公用品、鑰匙等辦理移交,如有遺失和損壞，照價(jià)賠償； 4　 員工離職時(shí)，應(yīng)按照聘用合同和培訓(xùn)合同有關(guān)條款辦理； 5　 行政人事部待離職員工所有手續(xù)辦完后，給予調(diào)離人事檔案并開具《離職證明書》； 6　 離職員工未按規(guī)定辦理離職手續(xù)，即擅自離開公司，給公司造成損失者，行政人事部不予辦理相關(guān)福利保險(xiǎn)轉(zhuǎn)出及人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，集體戶口的員工考慮將其戶口退回原籍。第三部分 培 訓(xùn) 政策規(guī)定公司行政人事部負(fù)責(zé)所有員工培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)和安排工作。所有與員工培訓(xùn)有關(guān)的信息、計(jì)劃、申請(qǐng)、實(shí)施、費(fèi)用報(bào)銷等事宜必須通過行政人事部傳遞、審核或辦理。 各部門經(jīng)理有責(zé)任了解其下屬員工的工作能力及發(fā)展計(jì)劃，確保其下屬員工能夠勝任所分派的工作任務(wù)并承擔(dān)所賦予的職責(zé)。部門經(jīng)理應(yīng)向其下屬員工提供有關(guān)培訓(xùn)的信息和其從事的崗位工作所要求的有關(guān)培訓(xùn)。 公司鼓勵(lì)員工參加與本崗位專業(yè)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加與本職工作有關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 能在內(nèi)部或就近開展的培訓(xùn)應(yīng)就地就近舉辦。各種培訓(xùn)課程均須符合質(zhì) 量要求，參加人員須認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力達(dá)到預(yù)期效果。 培訓(xùn)計(jì)劃 公司每一位員工在每年12 月中旬前制定自己下一年度的培訓(xùn)計(jì)劃，并與部門經(jīng)理討論確定。各部門經(jīng)理在員工培訓(xùn)計(jì)劃基礎(chǔ)上制訂下一年度部門培訓(xùn)計(jì)劃交行政人事部。 行政人事部根據(jù)各部門培訓(xùn)計(jì)劃，制訂年度公司培訓(xùn)計(jì)劃送交總經(jīng)理審批。 行政人事部根據(jù)公司確定的培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)將有關(guān)培訓(xùn)的信息提供給各部門。各部門根據(jù)部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，每月提交當(dāng)月的培訓(xùn)計(jì)劃便于行政人事部盡早安排和實(shí)施。 因工作需要發(fā)生的臨時(shí)培訓(xùn)須事先申請(qǐng)，報(bào)行政人事部交總經(jīng)理審批。 培訓(xùn)體系 員工培訓(xùn)分三類：新員工崗前統(tǒng)一教育培訓(xùn)、員工在崗教育培訓(xùn)、臨時(shí)培訓(xùn)。 新錄用員工報(bào)到后應(yīng)參加行政人事部組織的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果將作為今后定職定級(jí)的參考。通過對(duì)員工的崗前培訓(xùn)，一方面使其對(duì)公司的基本情況和其所要從事的工作有個(gè)大概的了解，另一方面使新員工盡快的溶入到公司的文化中來，更好地、更安心地工作。 崗前培訓(xùn)的目的：通過對(duì)員工的崗前培訓(xùn)，一方面使其對(duì)公司的基本情況和其所要從事的工作有個(gè)大概的了解，另一方面使新員工盡快的溶入到公司的文化中來，更好地、更安心地工作。 在崗教育培訓(xùn)的內(nèi)容：崗位培訓(xùn)主要是對(duì)員工進(jìn)行其所從事的崗位工作內(nèi)容和所需要的技能進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以及進(jìn)行各種有利于培育企業(yè)文化的培訓(xùn)。通過崗位培訓(xùn)可以實(shí)現(xiàn)：1) 提高、完成和充實(shí)員工各項(xiàng)技術(shù)技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為日后的晉升創(chuàng)造條件；2) 減少工作失誤，提高工作質(zhì)量和效率；3) 提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氛圍。 臨時(shí)培訓(xùn)：是根據(jù)工作需要，在培訓(xùn)計(jì)劃外的培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容 1) 管理制度培訓(xùn) . 工作紀(jì)律與行為規(guī)范 . 員工試用、考核、轉(zhuǎn)正程序 . 考勤制度 . 出差制度 . 對(duì)外形象 2) 企業(yè)文化培訓(xùn) . 企業(yè)發(fā)展歷史簡(jiǎn)介 . 企業(yè)宗旨詮釋 . 企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的經(jīng)營(yíng)理念 3) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)介紹 . 企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍 . 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要產(chǎn)品介紹 . 企業(yè)發(fā)展前景描述 4) 崗位技能培訓(xùn) . 崗位工作職責(zé)和工作任務(wù) . 需要的技能和相關(guān)條件 . 工作中的注意點(diǎn) 5) 公司組織及主要領(lǐng)導(dǎo)人介紹 . 公司組織框架、部門介紹 . 公司主要領(lǐng)導(dǎo)人介紹 . 公司其他員工的認(rèn)識(shí) 6) 撰寫培訓(xùn)體會(huì)并存檔 在崗教育培訓(xùn)的內(nèi)容 1) 崗位操作技能的培訓(xùn) 2) 崗位所需要的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn) 臨時(shí)培訓(xùn)：結(jié)合工作的實(shí)際需要進(jìn)行。 培訓(xùn)實(shí)施 行政人事部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織和落實(shí)，并負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)以及培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備； 員工參加外界培訓(xùn)均需事前申請(qǐng)，填寫《培訓(xùn)申請(qǐng)表》，應(yīng)詳細(xì)填寫培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、所需時(shí)間、所需費(fèi)用，經(jīng)部門經(jīng)理同意，總經(jīng)理批 準(zhǔn)后方可執(zhí)行，并報(bào)行政人事部備案。經(jīng)批準(zhǔn)后的培訓(xùn)，在課程結(jié)束后，憑合格的證書報(bào)銷費(fèi)用； 培訓(xùn)費(fèi)用 1) 培訓(xùn)費(fèi)用指培訓(xùn)費(fèi)、咨詢費(fèi)、課程材料費(fèi)、差旅住宿費(fèi)用等； 2) 員工的培訓(xùn)費(fèi)用事先應(yīng)進(jìn)行預(yù)算，將《培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算表》附在《培訓(xùn)申請(qǐng)表》后面進(jìn)行審批。所有實(shí)際發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用必須嚴(yán)格控制在申請(qǐng)的預(yù)算之內(nèi)，如有特殊情況要超出預(yù)算，應(yīng)事前與行政人事部聯(lián)系。員工報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用時(shí)應(yīng)經(jīng)行政人事部審核，并提交培訓(xùn)結(jié)果的復(fù)印件； 3) 凡參加國(guó)外培訓(xùn)或國(guó)內(nèi)高級(jí)培訓(xùn)的員工，須先與公司簽訂培訓(xùn)合同后再參加培訓(xùn)。如果培訓(xùn)后在培訓(xùn)合同期限內(nèi)要求辭職的，應(yīng)償還全部培訓(xùn)費(fèi)用。 培訓(xùn)記錄員工培訓(xùn)結(jié)束后，行政人事部要對(duì)其作培訓(xùn)記錄和培訓(xùn)反饋調(diào)查，詳細(xì)記錄培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)結(jié)果、培訓(xùn)費(fèi)用以及受訓(xùn)員工對(duì)培訓(xùn)的意見和建議等。對(duì)所有簽定培訓(xùn)合同的，培訓(xùn)結(jié)束后有關(guān)培訓(xùn)證書應(yīng)存放在行政人事部，待培訓(xùn)合同期滿后發(fā)還給培訓(xùn)本人。 第四部分 薪資和福利制度 薪資制度 薪資設(shè)計(jì)原理 1) 公司實(shí)行崗位工資制，貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”的原則； 2) 對(duì)部門經(jīng)理以上人員實(shí)行年薪制，年薪標(biāo)準(zhǔn)由董事會(huì)定，平時(shí)按薪資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，剩余部分作為年終考核獎(jiǎng)； 3) 每個(gè)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)由崗位重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素決定； 4) 試用期薪資按正式工資的70%發(fā)放。 薪資組成 1) 薪資由基本工資、崗位工資、津貼和獎(jiǎng)金組成； 2) 基本工資是維持日常生活的基本費(fèi)用，每月全額發(fā)放，不與崗位考核成績(jī)掛鉤； 3) 崗位工資的基數(shù)根據(jù)崗位確定，崗位調(diào)整，崗位工資的基數(shù)也作相應(yīng)的調(diào)整。崗位工資的實(shí)發(fā)數(shù)和每個(gè)月的日常考核掛鉤； 4) 津貼是公司規(guī)定的各類補(bǔ)貼，每月全額發(fā)放，不與考核掛鉤； 5) 獎(jiǎng)金是一種補(bǔ)充性薪酬形式，它是對(duì)職員超額勞動(dòng)或增收節(jié)支的一種報(bào)酬形式。 3. 薪資標(biāo)準(zhǔn) 1) 基本工資：可根據(jù)學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際技能等進(jìn)行調(diào)整；2) 崗位工資 級(jí)別崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)級(jí)別崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（元/月）說明（備注）1總經(jīng)理總經(jīng)理48001. 個(gè)人如有崗位兼職，崗位工資厘定依據(jù)所兼職位中級(jí)別較高者。 。，每月計(jì)算銷售提成，不領(lǐng)取崗位工資。，每月計(jì)算銷售提成，不領(lǐng)取崗位工資 ，每月計(jì)算出行里程，超出基本工作量2000公里， 元計(jì)算計(jì)量工資。 % 。國(guó)內(nèi)QC部的銷售人員和客服人員的工資參照附則執(zhí)行。2副總經(jīng)理物流和企劃32003市場(chǎng)36004投資36005總經(jīng)理助理30006經(jīng)理級(jí)物流部20007企劃部20008國(guó)內(nèi)QC部22009行政人事部220010財(cái)務(wù)部240011資本運(yùn)營(yíng)部240012員工級(jí)A 類員工120013B 類員工60014C 類員工3003）津貼 1　 工齡津貼：5元/年，自參加工作當(dāng)年計(jì)發(fā)，有學(xué)歷者以進(jìn)入大學(xué)當(dāng)年計(jì)算； 2　 交通補(bǔ)貼：50元/月/人； 3　 午餐補(bǔ)貼：公司提供免費(fèi)午餐。 4）薪資確定 4　 員工的基本工資由總經(jīng)理確定，崗位工資根據(jù)給員工確定的崗位確定； 5　 實(shí)行年薪制的人員的年薪由董事會(huì)確定，每月的薪資由總經(jīng)理根據(jù)其崗位情況具體確定；6　 員工崗位調(diào)整，基本工資和崗位工資重新核定。 5）薪資審核與發(fā)放 1　 采取“先勞后酬”的程序按月發(fā)放。每月5 日前考勤負(fù)責(zé)人將上月考勤情況報(bào)至行政人事部，行政人事部統(tǒng)計(jì)考勤和各部門的考核結(jié)果，經(jīng)匯總后將核發(fā)工資單報(bào)總經(jīng)理審批，于8 日前交財(cái)務(wù)部。每月11 日發(fā)放上月的工資；2　 公司建立反映工資各項(xiàng)目的增減變動(dòng)情況；3　 決定員工每月工資收入的除基本工資、崗位工資和津貼外，還包括公司其他制度應(yīng)增加或減少的部分；4　 所有員工的個(gè)人所得稅自理，公司代扣。 6）薪資調(diào)整 1　 公司每年將根據(jù)公司同類企業(yè)的工資變化和公司的效益對(duì)公司的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整； 2　 公司工資標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng)限制：a. 全年工資總額增長(zhǎng)不得超過經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)；b. 工資增長(zhǎng)率不得超過公司利潤(rùn)增長(zhǎng)率。 7）保密原則薪資屬于個(gè)人隱私，屬于保密范圍，任何人不得相互打聽薪資，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將視情節(jié)的輕重給予懲罰2002000 元人民幣不等，并且取消當(dāng)年所有的獎(jiǎng)金。 福利制度 根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，公司員工可以享受休假、病（傷）假、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假等，具體規(guī)定參照公司的《考勤和節(jié)假日制度》。 在主要