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省級安全文化示范企業(yè)申報材料(編輯修改稿)

2025-08-31 04:24 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】治理，為廣大從業(yè)人員創(chuàng)造一個安全、文明、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境。節(jié)能增效，優(yōu)化環(huán)保指標， g/ kWh；SO2 ，NOX ，優(yōu)于年初目標。制定監(jiān)測方案，將煙塵等環(huán)保數(shù)據(jù)在控制室、廠門口實時顯示；對煙氣處理設(shè)施存在短時超標等問題進行整改，優(yōu)化機組協(xié)調(diào)控制，增加現(xiàn)場環(huán)保報警及監(jiān)視系統(tǒng)，完善運行人員監(jiān)視手段。兩會保電期間嚴格控制入爐煤硫份，加強環(huán)保排放指標的監(jiān)督，并積極配合地方環(huán)保部門大氣污染防治監(jiān)測工作，各項數(shù)據(jù)均達標排放，受到地方環(huán)保部門的好評。完善現(xiàn)場危險源的標示和安全標志安全文化標示的內(nèi)容廣泛豐富，包括安全標識、安全色標、安全警示語、安全漫畫、現(xiàn)場防護實物等，時刻提醒作業(yè)人員注意安全；借助“找抓促”的契機，全面改善員工工作環(huán)境，現(xiàn)場地面、墻面全部粉刷，控制室門面重新裝修，班組辦公環(huán)境整體提升，使員工有一個舒適的工作場景，向家庭一樣溫暖；現(xiàn)場的色標清晰、規(guī)范管理、宣傳醒目、設(shè)施齊全，工具合格，人員著裝統(tǒng)一整潔；切實加強文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面開展網(wǎng)絡(luò)辦公，OA系統(tǒng)、騰訊通的開發(fā)，使辦公速度更方便更快捷，BFS++系統(tǒng)的不斷完善，使我們辦理工作票流暢、快捷，增加了現(xiàn)場工作的安全性和可靠性，星級班組建設(shè)網(wǎng)站的開通、合理化建議網(wǎng)站的啟用，為安全文化建設(shè)構(gòu)筑了信息平臺，從而也形成了開放式的企業(yè)文化建設(shè)的交流平臺。 “零事故不是安全，零隱患才是安全”公司建立了完善的隱患管理體系，隱患排查治理始終貫徹動態(tài)管理、閉環(huán)管理（PDCA）、分類管理、“五定”治理的四個方面原則，按照排查、登記、上報、監(jiān)控、整治、評價和銷號程序，實施隱患全過程規(guī)范化管理。按照“風險預(yù)控”一個流程，強化風險PDCA閉環(huán)管理，通過編制標準作業(yè)風險管控措施、有針對性開展非標準作業(yè)和“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料”應(yīng)用的動態(tài)風險辨識，實現(xiàn)風險預(yù)控全覆蓋。對重大隱患建立管控檔案，并定期更新和公布隱患排查治理情況，讓公司各級人員了解隱患發(fā)生情況，掌握控制隱患的安全措施，從而有效控制風險，消除隱患危害。遵照“閉環(huán)管理”原則，借助網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布落實整改徐電公司每周組織一次安全大檢查，每兩周召開三級安全網(wǎng)絡(luò)會議，每月召開公司安全生產(chǎn)分析會，會上通報安全生產(chǎn)指標完成情況，對近期安全工作進行要求和部署，有效保證安全三級安全網(wǎng)的運作。通過定期開展現(xiàn)場安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)安健環(huán)整改通知單，每周、每月進行整改情況通報，組織驗收，結(jié)合整改情況給予獎勵、考核，確保閉環(huán)管理，實現(xiàn)持續(xù)改進，做到防微杜漸。及時跟蹤隱患治理情況，并將治理情況納入部門年度績效考核范圍，隱患治理率達到100%。三、以人為本，營造心態(tài)安全文化。徐電公司始終堅持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以文化建設(shè)為綱領(lǐng)，通過各種安全文化建設(shè)，培養(yǎng)全體員工有較高安全需求的安全心態(tài)，從而樹立正確的安全意識。從根本上提高對安全的認識，提高安全覺悟，牢固樹立“以人為本，安全第一，警鐘長鳴”的思想。公司制定了《徐電公司2014年安全文化建設(shè)計劃及實施方案》，明確目標與工作任務(wù)。編寫、發(fā)布、印制《安全文化手冊》、《安全文化導(dǎo)則》，將安健環(huán)文化融入員工自覺行為，加強監(jiān)督檢查，確保安健環(huán)文化宣示系統(tǒng)一以貫之得到執(zhí)行。同時，公司還要運用一切可以利用的手段和形式，對員工進行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識、專業(yè)安全技能知識、生活安全知識、抗災(zāi)避險知識等方面的教育和活動，營造員工的心態(tài)安全文化。加強員工安全教育培訓，提高員工安全意識和技能安全教育培訓的常態(tài)化。對于每年的新員工在入職前，必須接受公司的“三級”安全教育培訓，通過考核后方可正式上崗。為了鞏固員工的安全技能，徐電公司每年開展各種安全管理培訓，舉辦消防技能培訓、交通安全知識培訓，加強安全責任人及安全人員責任意識培訓。保障員工熟悉安全知識，掌握必須的安全技能，安全培訓覆蓋率達100%。除了集中培訓，公司始終堅持常態(tài)化、多樣化的安全教育方式，在安全工作中，利用各種媒體、書刊、安全文化看板、黑板報、宣傳欄和公司各種會議，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識、事故警示及典型事跡。此外，在每周一生產(chǎn)例會上，全面匯報安全生產(chǎn)工作，分析安全案例，討論、制定安全措施；每月編輯一期安健環(huán)監(jiān)察月報，全面總結(jié)分析一月的安全工作；定期開展全員安全生產(chǎn)教育活動，切實做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。注重安全教育培訓的廣泛化。國華電力公司通過手機報向員工發(fā)送相關(guān)的安全

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