20xx年遠東工具公司生產作業管理制度匯編(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 求的合格的待加工產品 。 二、 分配 員接受生產 廠 長、 車間主任 的領導，當班期間負責對外的一切聯系，重大事情必須及時向 部門總經理 、 廠長 或 車間主任 及時匯報，如情況緊急可先處理再匯報。在崗期間必須經常與下屬各工段進行聯系以保證生產的 正常 運行。 三、 分配 員 當班期間必須認真執行崗位責任制及公司制訂的各項規章制度，尊紀守崗，實現優質、高產、低耗安全生產。 四、對于上級指示、批示如屬違反生產規程或可 能造成重大事故的，可拒絕執行并提出異議以至于 越級匯報，避免事故的發生。 五、緊急情況下，有權進行緊急 停電或 停車。 六、在搞好穩定生產的前提下， 分配 員可以向部門領導以至 第二工具系統領導提出有利于生產的合理化建議。 七、有權禁止閑雜人員及外來人員進入本 廠或 崗位，有權詢問進入本 廠 的外來人員，便于了解情況。 八、認真、及時、正確地填寫調度日志和記錄報表并要做到干凈、美觀、 22 整潔，字體仿宋化。 第六章 夜班廠長現場管理 夜班廠長是全公司的生產指揮中心，夜班廠長執行生產廠長、生產主任、生產分配員的指示，具體負責全 廠生產調度工作，掌握夜班時間進廠所有物料和出廠產品的平衡，安排生產進度，組織排除生產故障，解決生產薄弱環節和關健的生產問題，保證按期完成夜班的生產作業計劃。 一、夜班廠長工作制度 1）夜班廠長必須精通各序崗位的工藝流程及加工順序，在當班期間對車間各崗位操作工實行生產范圍內的工作指導，全廠生產人員必須服從夜班廠長的作業指揮。 2）夜班廠長必須了解公司制訂的本月生產作業計劃及營銷情況，及時掌握全系統工藝指標，消耗指標執行情況，按班、日、月、年全面完成公司下達的各項生產任務。 3）夜班廠長必須按照生產作業計劃，設 備檢修計劃，結合生產實際合理地安排夜班生產負荷，掌握工藝指標執行情況和主要設備使用情況或檢修進度。 4）生產過程中出現矛盾，要從全局出發加以解決，與生產有關的部門、工序之間有爭議時，夜班廠長要從生產大局出發作出裁決。 5）生產過程中發生事故時，夜班廠長必須頭腦冷靜，積極采取措施， 23 組織有關單位進行處理，排除故障，消除隱患，減少事故損失，盡力控制事故的擴大化。并且及時匯報生產部領導以及公司領導并組織事故分析會，查明原因。 6）夜班廠長在安排工作時，凡涉及到的部門應積極協助，不得借故推諉，確有困難的應與夜班廠長協 商解決，如意見不一，按廠長決定執行，在緊急情況下，夜班廠長有權調動廠內一切人力、物力、車輛等。 7）夜班廠長要按公司規定的匯報制度，認真匯報，把上級機關指示、相關部門的協調及時無誤地匯報第二工具有關領導。對于公司下達的各項指示要及時、準確地傳達給各序所有生產操作人員。 8）夜班廠長必須認真貫徹公司各項規章制度，執行領導指令及調度會決定。 二、夜班廠長聯系匯報制度 夜班廠長、原輔材料值班人員在交班前半小時、接班后半小時內向廠長如實匯報生產運行情況： ①設備開停、檢修、運行、備用情況。 ②主要工藝指標執行情 況。 ③原材料到位、消耗、庫存情況。 ④產品半成品產量、質量情況。 ⑤水、電、氣、化學物料供應和使用情況。 夜班各生產工序，崗位必須以夜班廠長為中心，生產中出現異常現象要及時聯系夜班廠長，由夜班廠長記錄備案，以便考核。 夜班生產過程中如遇工藝或設備故障，當班人員短時間內能恢復正 24 常的，操作工應及時報告序長和夜班廠長，夜班廠長作好記錄并落實。 夜班生產過程中如遇工藝、設備、儀表、電氣故障，當班人員又不能及時處理的，操作工必須及時匯報序長和 夜班廠長 ，再由序長聯系部門相關領導到現場。 夜班廠長 聯系相關人員到現 場，確保在最短時間內恢復正常，若不按要求聯系或工作拖拉不到現場造成影響的按事故論處。 4．夜班生產設備出現故障，需停機才能處理的，由 序長 書面報 夜班廠長 ， 夜班廠長 請示生產廠長后下達停機指令，車間要記錄好臨時停機檢修臺帳（緊急和特殊情況除外）。 夜班工作聯系方面，各工序凡需其它工序協調解決的生產、應以聯系單的形式傳遞相關內容，注明完成時間和要求，聯系單一式叁份，本工序、協調工序、夜班廠長各一份，由當班夜班廠長簽名發往生產工序，生產工序序長依聯系單要求監督相關單位落實，若有特殊原因，應拿出反饋意見，否則按未落實 處理。 5．為確保安全生產，下列情況未經夜班廠長同意不得私自進行作業。 1）、沒有檢修交付使用的設備，或帶故障的設備。 2）、橋式吊車有帶故障的。 3）、廠控工藝指標的大幅度調整或改變。 4）、供電回路確認不了安全的。 5）、機床安全防護措施不到位的。 夜班廠長在當班期間可以直接向操作工詢問生產情況，檢查職工工作狀況，崗位人員必須按要求如實匯報夜班廠長。 夜班生產過程中遇工藝設備問題，在廠長確認的情況下夜班廠長有 25 權臨時改變部分工藝，以解決問題。此時，各工序、崗位必須配合，由夜班廠長備案，以便考核。 夜班各工序生產過程中發生重大問題時，必須立即向夜班廠長匯報，及時組織處理、防止影響生產的正常進行、夜班廠長得到事故情況匯報后、立即查明情況，并向有關職能部室、第二工具系統領導匯報。 夜班生產過程中發生重大問題及人員傷亡事故時，夜班廠長必須及時向生產廠長、第二工具總經理匯報。 第 七 章 工藝技術規程 現場 管理 一 . 工藝技術規程是產品生產工藝過程的具體規定和說明，是產品 生產過程的法規，是制定生產過程及其一系列技術文件和管理制度的依據。 二 . 工藝技術規程的編寫，須保證產品生產符合技術條件，保證 安全生產，保證先進的技術經濟指標，產品符合質量標準。 三 . 工藝技術規程的內容： 產品 加工工藝及規范 說明 。 原料 使用 規格 要求。 生產 加工工序過程。 技術操作 檢測范圍及 條件 。 安全生產的基本原則 。 26 生產 過程中對產品質量的 控制 。 制定產品合格率百分比 消耗定額 。 生產現場 環境治理 。 生產工藝流程圖及主要設備 分布圖。 1按工藝流程制定生產 設備 順序 一覽表 。 1員工安全操作技術 一覽表 。 1 生產 工藝 技術 指 標一覽表 。 四 . 工藝技術規程的編制與修訂由生產技術部門組織有關車間、部門 共同進行，經總工審閱、第二工具部門辦公會議批準后執行，并報上級部門備案。由第二工具生產技術部門負責解釋。 五 . 工藝技術規程在執行過程中，如發現 有 不合理之處，應及時按程 序進行修改，在未修改前必須按原規程執行。 六 . 工藝技術規程批準之后，必須嚴格執行，任何人不得隨意違反和 改動。 七 . 隨著技術改造、生產技術水平的提高，工藝技術規程可在一定時 間后進行總結修訂，以適應生產的需要。 八 . 生產技術部門應經常對職工進行“ 安技 規程”教育，以保證“ 安 技規程”的執行。 27 第 八 章 生產 崗位安全技術操作管理 崗位 “ 安全技術操作規程 ” 是崗位操作工人在生產過程的工作程序、操作要求及操作方法的具體規定。是工人在生產操作中必須遵守的基本法規。所有生產崗位必須制定 “ 安全技術操作規程 ” ，否則不得投入生產。 一 . 崗位 “ 安全技術操作規程 ” 的編制必須以技術規程為依據，根據 工藝規范、設備說明書及崗位的具體情況進行。其工藝指標、操作條件須與工藝規程符合。 二 . 崗位 “ 安全技術操作規程 ” 的內容包括： 崗位 安全生產 任務 。 設備所處 工藝流程 的順序 。 28 設備 主要 設備 構造 。 設備的正確 操作方法 。 安全技術規程 。 崗位責任制 。 內容詳見員工 “ 安全技術操作規程 ” 。 三、 崗位 “ 安全技術操作規程 ” 由 各廠 技術員負責編寫和修定， 廠長車間主任負責 審核，生產技術部門審定， 第二工具 工程師 、總經理 批準。 四、 “安全技術操作規程” 的修改與變更必須按第四條的程序，未經批準仍需按原操作法執行。工藝指標的修改按工藝指標管理制度執行。 五、 崗位 “安全技術操作規程” 一經批準，必須嚴格遵照執行，任何人不得擅自違反 ， 否則按有關制度追究責任 。 六、 在不違反 “安全技術操作規程” 的前提下， 各廠 可根據生產實際情況制定有關臨時規定，但必須 上報第二工具事業部辦公室 備案。 七、 根據崗位生產工藝、設備的技改情況， “安全技術操作規程” 可在一定時間后按程序進行總結修訂，以適應和滿足生產的需要。 八、 “安全技術操作規程” 應定期和不定期的組織職工學習，作為崗位技術教育的基本教材之一 。 29 第 九 章 生產現場 操作事故管理 一 .為嚴肅操作紀律，嚴格生產操作過程中操作事故的管理，使每個職工從操作事故中總結經驗，吸取教訓，以達到預防、減少和杜絕事故的發 生，保證生產系統安全、穩定、低耗、高產的長周期運行，特制定本制度。 二 .工藝操作事故是指在 正常 生產過程中因違反工藝規程、崗位操作規程或操作不當、指揮失誤 等引起的對生產造成影響，對設備造成損壞，對物料造成損失，對人員造成傷亡、火災等操作原因引起的事 30 故。 三 .操作事故一般分重大事故、一般事故、微小事故三類。 ：凡具有下列情節之一者，即屬于重大操作事故。 1） .凡因操作事故造成生產的減產損失或直接損失價值在 ****元以上者（包含 ****元）。 2） .凡因操作事故使正常的生產條件受到嚴重破壞，造成減 產數量占日作業計劃的 **％以上者（含 **％）。 3） .雖不屬于上述情節但性質惡劣，情節嚴重者，亦可列為重大事故。 1） .凡因操作事故造成生產的減產或直接損失價值 ****元以下 。 2） .凡因操作事故，使正常的生產條件受到破壞造成產品減產數量占日作業計劃的 **％以上（含 **％）， **％以下者。 3） .凡違章操作使工藝失常，生產效能低于規定指標達 4 小時以上者。 4） .雖不屬于上述情節，但事故情節嚴重者。亦可列為一般事故。 3. 微小事故，凡屬下列情節之一者可列為微小事故 1) 主要生產技術條件和工藝指標違反 工藝技術規程、崗位操作法規定指標連續 4 小時以上者。 2) 主要生產技術條件及工藝指標違反工藝規程、崗位操作法雖在4 小時以內，但情節和后果嚴重者。 3) 嚴重違反崗位操作法所規定的操作程序者。 31 四 . 操作事故損失價值的計算 ＝產品損失量 產品出廠價 ＝中間產品的損失量 中間產品的計劃成本 ＝減產數量 產品出廠價－產品計劃成本（或實際成本） ＝物料損失數量 采購價 ，到生產 恢復正常時為止。恢復后因能力下降而減產部分 另 算。 （中間產品）只計算本車間（工序）的產品，對影響前后車間（工序）的產品數量不予計算。 五 .工藝事故的調查及處理 1. 工藝操作事故的主管單位是生產部，生產部及各車間由工藝工程師或技術員負責工藝操作事故的管理、調查、建檔上報等工作。 2. 對事故的調查與處理應本著事故原因不查明不放過，事故責任者及其他職工沒有受到教育不放過，沒有預防措施不放過的“三不放過”原則。 3. 對重大操作事故的處理要以 第二工具總經理 為主，生產部人員參加，并會同有關部門成立專門的 事故調查小組，調查分析事故原因，采取緊急措施防止事故 再發生 ，制定預防措施，提出處理意見及時上報。 4. 對一般操作事故，應以事故所在 分廠 車間生產主任為主，生產部及 32 有關單位參與組成調查小組進行事故調查處理。 5. 微小事故由 分廠 車間處理。 六 . 工藝操作事故實行“工藝操作事故報告制”，事故按事故分類分 級管理。 1. 重大操作事故：事故發生后要及時采取有效措施，防止事故 再發生 ，同時立即報告 第二工具事業部總經理 ，生產 廠長 。操作人員應妥善保護現場，不得有意破壞。重大事故填寫事故報告書，一式三份，事故發生后七天內報生產部，并逐級上報。 2. 一般工藝操作事故填寫事故報告表，一式三分 ,三日內上報生產部。