工程質(zhì)量保證制度(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 及時發(fā)現(xiàn)和糾9 正施工中存在的問題。 ○ 8 兩個“結(jié) 合”制度 :即定期檢查與經(jīng)常檢查結(jié)合，內(nèi)部檢查與監(jiān)理工程師檢查相結(jié)合。 ○ 9 堅持持證上崗制度 :本合同段將選派經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并取得資格的人員上崗，主要技術(shù)人員選用有資質(zhì)的人員。 ○10執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán) :質(zhì)檢部門有權(quán)對質(zhì)量采取否決權(quán)，堅持上道工序不合格，下道工序不進行。 ○11“三把關(guān)”制度：嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)把施工工藝關(guān)，嚴(yán)把驗收評定標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。 ○12執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度 :對于質(zhì)量意識強，質(zhì)量工作好的個人及 作業(yè)隊，組織給予定期獎勵，對質(zhì)量意識差的個人與作業(yè)隊給予經(jīng)濟懲罰。 ○13質(zhì)量例會制度：現(xiàn)場按月定期召開施工質(zhì)量會，進行總結(jié)和研討，增強質(zhì)量意識，全面提高工程質(zhì)量。 不合格品及事故的處理申報制度 ? 不合格品的標(biāo)識、隔離與申報 ① 在施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)原材料、半成品、成品構(gòu)件、構(gòu)成工程的附屬設(shè)備等不合格，應(yīng)設(shè)置“不合格”或“待處理”標(biāo)識，采取可行的隔離措施，防止非預(yù)期使用，并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。 ② 施工單位在施工和質(zhì)量檢驗時發(fā)現(xiàn)不合格品，施工人員應(yīng)及時向主辦技術(shù)人員報告，主 辦技術(shù)人員現(xiàn)場核實后，組織設(shè)置“不合格”或“待處理”標(biāo)識，可行時采取隔離措施，并逐級上報。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為必要時，應(yīng)以書面形式向顧客及監(jiān)理報告。 ? 不合格品的處置 ① 進貨檢驗發(fā)現(xiàn)不合格品，予以拒收或清退，由供方重新供貨。 ② 對某些原材料因存放時間過長造成某些指標(biāo)不能滿足本級產(chǎn)品質(zhì)量要求時，經(jīng)監(jiān)理工程師或顧客同意后，可降級使用。 ③ 預(yù)制件強度不合格，嚴(yán)禁使用；外型尺寸偏差不合格，進行返修或讓步接收。 10 ④ 分項工程不合格應(yīng)進行返工，直至達(dá)到合格方可進行下一道工序施工。 ⑤ 建筑（構(gòu)筑）物結(jié)構(gòu)存在嚴(yán) 重隱患，影響安全使用且無法加固補強的，應(yīng)予推倒重建；不影響結(jié)構(gòu)安全及使用功能，僅影響外觀質(zhì)量的，應(yīng)予返修。 ⑥ 讓步使用需經(jīng)總工程師或授權(quán)的施工單位負(fù)責(zé)人及顧客或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 ⑦ 返修或返工的產(chǎn)品應(yīng)重新驗證，符合規(guī)定要求方可放行或進入下一道工序。 11 第五章 原材料檢測制度 為公正、準(zhǔn)確、及時完成本工程的各項原材料檢測工作，確保原材料的質(zhì)量與工程施工質(zhì)量符合有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。 材料采購 材料供應(yīng)部 負(fù)責(zé)工程所須物資設(shè)備的采購工作，負(fù)責(zé)進場物資檢驗、試驗的組織工作和現(xiàn)場管理工作。 采購計劃包括 以下內(nèi)容 : ? 品名、型號、規(guī)格、等級等，必要時應(yīng)附圖樣。 ?工程所須數(shù)量、進貨日期，或分批進貨的時間和數(shù)量。 ? 技術(shù)要求和質(zhì)量要求 (檢測試驗報告及出廠合格證 )。 ?物資入庫的驗收程序和現(xiàn)場保管注意事項。 供貨單位的評價和選擇 ?大型設(shè)備和批量大的物資材料設(shè)備的供貨應(yīng)進行公開招標(biāo)采購。 ? 參加投標(biāo)的供貨單位應(yīng)報審的資料：供貨單位的企業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證明、生產(chǎn)許可證、檢測試驗報告、供貨能力、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品價格等。 ?評價和選擇的方法 : 1）、項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員綜合評定選擇合格供貨單位，必要時可考慮 顧客的意見。 2）、材料設(shè)備科建立《合格供貨單位名冊》。 a、合格供貨單位名冊應(yīng)報物資設(shè)備處備案。 b. 采購員據(jù)此進行采購，并完成采購任務(wù)。 3）、工程急需或供貨緊張時 (包括小批量物資 )，采購員可口頭請示主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場評價選擇供貨單位，但必須保證物資設(shè)備的質(zhì)量和證明材料齊全。 ?、產(chǎn)品的標(biāo)識和管理 1）、材料設(shè)備科負(fù)責(zé)進場物資設(shè)備的標(biāo)識和管理工作。 2）、對水泥、石子以及其它型號和批次易混淆的物品使用掛牌或分類堆放的方法進行標(biāo)識、以防混淆。 3）、水泥等有時效的產(chǎn)品分批次堆放，管理使用應(yīng)遵守先進先用的原則。 試驗人員、設(shè)備及場所 本工程不在工地建立實驗室， 試驗委托有資質(zhì)試驗室進行。試驗室資質(zhì)證明上報監(jiān)理批準(zhǔn)后方才使用。 12 取樣、送樣、試驗、記錄與試驗報告 1）、原材料抽樣取樣工作，應(yīng)由具有質(zhì)檢員、試驗員或抽樣員資格的專職人員，按規(guī)范規(guī)程的規(guī)定及時抽取試驗樣品。 2）、原材料非委托試驗項目的樣品抽取后，由原材料取樣員直接送交試驗室。委托試驗項目的樣品，由原材料取樣員或送樣員送交項目委托的試驗機構(gòu)。送樣時，原材料送樣員須向試驗室寫明試驗項目、試驗內(nèi)容、代表批量（規(guī)格）、取報告日期等事項。 3）、原材料樣品送達(dá)后，試驗員必須按相應(yīng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求及時完成檢測任務(wù)，并在規(guī)定的時間內(nèi)妥善保管預(yù)留的送檢樣品，以防備查。 4）、從抽樣、送樣、試驗、計算到出具試驗結(jié)果 /試驗報告的全過程，都必須予以記錄。檢測記錄應(yīng)真實、全面、及時、規(guī)范，并妥善保管。 5）、出具檢測報告必須依據(jù)試驗記錄，且符合規(guī)定的程序。檢測報告須經(jīng)試驗人、校核人、填表人和負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，并加蓋印章后，方為有效。檢測報告應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管。 6）、原材料檢測工作完成后，試驗室應(yīng)將試驗結(jié)果 /檢測報告及時通知物資部門或施工現(xiàn)場。未經(jīng)試驗 或試驗不合格的材料（工序），嚴(yán)禁用于工程施工或例外轉(zhuǎn)序。 原材料檢驗 ? 鋼材進場應(yīng)有合格證及出廠試驗報告，必須目測檢驗進場鋼材的表面質(zhì)量，應(yīng)分批按品種、規(guī)格、分類堆放，做好標(biāo)識并取樣復(fù)驗。復(fù)驗不合格的鋼材嚴(yán)禁使用。 ? 、水泥應(yīng)有出廠合格證及出廠試驗報告。進場水泥應(yīng)分批、分類架空堆放并取樣復(fù)驗。同一廠家同一等級同一品種同一批號的水泥每批不大于 200 噸取樣一次，經(jīng)試驗不合格的水泥嚴(yán)禁使用。水泥存放應(yīng)有防潮、防雨措施。存放水泥超過三個月時應(yīng)進行二次復(fù)驗。 ? 、磚應(yīng)有出廠合格證或試驗報告，進廠應(yīng)目測檢查外觀質(zhì)量 ，嚴(yán)格把關(guān)，同一廠家的磚應(yīng)進場不超過 15 萬塊復(fù)驗一次，未經(jīng)復(fù)驗或復(fù)驗不合格的磚嚴(yán)禁使用。 砂子、石子進場應(yīng)目測檢查，取樣試驗合格后方可使用。 其它建筑安裝材料必須有出廠合格證及檢驗報告，并經(jīng)報驗批復(fù)合格后方可使用。 13 第六章 “ 三檢制 ” 制度 建立質(zhì)量責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量檔案，實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，在項目部設(shè)定各層的質(zhì)量負(fù)責(zé)制。 健全一整套的施工質(zhì)量管理制度 ①圖紙會審制度：所有技術(shù)人員進場前要認(rèn)真熟悉圖紙，在項目總工的具體指導(dǎo)下進行圖紙會審。 ②技術(shù)交底制度：在工程施工前和施工過程中，根據(jù)具體情況，項目部 組織經(jīng)理部人員、施工作業(yè)隊隊長、技術(shù)人員對本工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、施工組織設(shè)計、主要施工工藝、控制工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)及注意事項等進行交底，避免在施工中盲目作業(yè)，造成質(zhì)量問題。 ③三級檢查制度：施工質(zhì)量檢查采取班組初檢， 施工作業(yè)隊 復(fù)檢， 項目部質(zhì)檢員終檢 的“三檢制”程序制度，并嚴(yán)格實施。 ④跟班旁站制度：各作業(yè)面設(shè)專職質(zhì)檢員須旁站，現(xiàn)場管理人員旁站，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題。 ⑤兩個“結(jié)合”制度：即定期檢查與經(jīng)常檢查結(jié)合，內(nèi)部檢查與監(jiān)理工程師檢查相結(jié)合。 ⑥堅持持證上崗制度：本合同段將選派經(jīng)過 技術(shù)培訓(xùn)并取得資格的人員上崗，爆破工種和主要技術(shù)人員選用有資質(zhì)的人員。 ⑦執(zhí)行質(zhì)量層一票否決權(quán)制度：質(zhì)檢部門有權(quán)對質(zhì)量采取否決權(quán)，堅持上道工序不合格，下道工序不進行。 ⑧“三把關(guān)”制度：嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)把施工工藝關(guān)，嚴(yán)把驗收評定標(biāo)準(zhǔn)。 ⑨執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度：對于質(zhì)量意識強，質(zhì)量工作好的個人及作業(yè)隊，組織給予定期獎勵，對質(zhì)量意識差的個人與作業(yè)隊給予經(jīng)濟懲罰。 ⑩質(zhì)量例會制度：現(xiàn)場按月定期召開施工質(zhì)量會，進行總結(jié)和研討，增強質(zhì)量意識，全面提高工程質(zhì)量。 14 第七章 工程質(zhì)量消缺制度 基本要求 (1)、一 般不合格，由作業(yè)人員依據(jù)檢驗人員的指令直接實施整改，可不制定糾正和預(yù)防措施。 (2)、對經(jīng)常出現(xiàn)的一般不合格及嚴(yán)重不合格，責(zé)任部門應(yīng)調(diào)查導(dǎo)致不合格的原因，并組織制定糾正和預(yù)防措施。 糾正措施 ?、糾正措施要求的提出 對經(jīng)常出現(xiàn)的一般不合格和嚴(yán)重不合格，由責(zé)任部門和作業(yè)人員調(diào)查分