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某保安器材公司管理咨詢項(xiàng)目-綜合訪談提綱(編輯修改稿)

2026-07-18 14:29 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】中國(guó)最大的管理資源中心第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 訪談?lì)}綱（經(jīng)營(yíng)管理層）一、戰(zhàn)略公司 35 年內(nèi)的發(fā)展構(gòu)想是什么，可能的實(shí)現(xiàn)途徑有哪些？階段性發(fā)展目標(biāo)是什么？公司發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部條件是什么？ ? 公司在市場(chǎng)上最大的優(yōu)勢(shì)是什么？劣勢(shì)是什么？ ? 公司核心能力是什么？發(fā)展的瓶頸是什么？ ? 公司目前的資源與能力是否能夠支撐公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？若不能，需如何彌補(bǔ)存在的資源與能力的差距？ ? 為了實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)，公司應(yīng)采用什么樣的業(yè)務(wù)組合及業(yè)務(wù)模式？ ? 為了實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)，公司的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該做怎樣的調(diào)整？ ? 為了實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)，公司應(yīng)該實(shí)行怎樣的人才戰(zhàn)略

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