5s培訓講義(ppt113頁)(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 模 具 放 置 處 下吹，干燥輸送帶 干燥輸送帶 干燥輸送帶 下吹，干燥輸送帶 油 漆 倉 庫 滾筒式文字油漆機 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 45 5S培訓教材 定置管理的實施方法 l 工作場所的定置要求： 1. 規劃場地、通道、檢查區、物品存放區 2. 明確各區域的管理負責人 3. 零件、半成品、設備、垃圾箱、消防設施、危險化學品等均用鮮明的色彩或信息牌顯示 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 46 5S培訓教材 定置管理的實施方法 生產現場各工序、工位、機臺的定置要求 1. 建立定置圖 2. 要有資料文件定置的硬件 3. 工具、夾具、量具、儀表、機器設備在工序、機臺上停放應有明確的定位要求 4. 材料、半成品以及各種用具在工序擺放的數量、方式應有明確的定置要求 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 47 5S培訓教材 實例：辦公室的整頓 有隔間的 ， 在門口處標示部門 。 有隔屏的 ， 則在隔屏的正面標示部門 。 .無隔屏的 ， 則在辦公室上以標示牌標示 。 辦公設備實施定位 。 桌墊底下放置的內容最好統一規定 ， 保持整潔 。 長時間離位以及下班時 ， 桌面物品應歸好位 ， 鎖好抽屜 ， 逐一確認后才離開 。 、 公告欄 看板 、 公告欄的板面格局區分標示 ， 如 “ 公告 ” 、“ 教育訓練信息 ” 、 “ 資料張貼 ” 等 。 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 48 5S培訓教材 實例：辦公室的整頓 整理所有的文件資料 ， 并依大 、 中 、 小進行分類 。 不同類別活用顏色管理方法 。 文件內頁引出紙或色紙 ， 以便索引檢出 。 、 教室 所用物品椅子 、 煙灰缸 、 投影儀 、 筆 、 筆擦等應定位 。 設定責任者 ， 定期以查核表逐一點檢 。 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 49 5S培訓教材 倉庫的整頓 （ 1） 定位 材料及成品以分區 、 分架 、 分層來區分 。 設置倉庫總看板 ， 使相關人員對現況的把握能一目了然 。 搬運工具的定位 ， 以便減少尋找時間 。 （ 2） 定量 相同的物品 ， 在包裝方式和數量上應盡量一致 。 設定標準的量具來取量 。 （ 3） 定容 各種材料 、 成品的規格不一 ， 要有不同的容器來裝載 ， 大小不一的容器不僅顯得不整齊 ， 同進也浪費空間 ， 容器的規格選擇亦須考慮搬運的方便 。 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 50 5S培訓教材 清掃的含義 將崗位變的無垃圾、無灰塵、干凈整潔、將設備保養的锃亮完好‘創造一個一塵不染的空間 含義 如果你能將崗位上出現的垃圾馬上清掃掉 ,保持整潔干凈 ,你就會引來許多贊許驚嘆的眼光 :“啊！多干凈的工作崗位！”同時，干凈的工作環境讓人感覺到多么的身心愉快。 ?保持良好的工作情緒 ?穩定品質 ?達到零故障，零損耗 目的 特別說明 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 51 5S培訓教材 推行步驟 （ 室內外 ） 利用公司的平面圖 ， 標識各責任區及負責人 。 各責任區應細化成各自的定置圖 。 必要時公共區域可采用輪值的方式 。 ， 清理臟污 規定例行掃除的內容 ， 每日 、 每周的清掃時間和內容 。 清掃過程中發現不良之處 ， 應加以改善 。 如： 墻壁 、 天花板脫落； 死角 、 擦試不到的地方； 地板破損的地方 。 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 52 5S培訓教材 清掃應細心 ， 具備不容許污穢存在的觀念 。 ① 配線 、 配和上部的擦試； ② 機器設備周圍的清掃； ③ 轉角處的清掃； ④ 日光燈內壁和燈罩的清掃； ⑤ 洗手間 、 茶水間地板的清掃； ⑥ 工作臺 、 桌子底部的清掃； ⑦ 櫥柜上下部的清掃； 清掃用品本身保持清潔與歸位 。 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 53 5S培訓教材 推 行 要 點 調查臟污的來源并注意徹底根除： 1. 確認臟污與灰塵對生產品質的影響 2. 調查臟污的源頭 3. 檢討對策方案：杜絕式、收集式 廢棄物的管理 1. 室內外各主要人行出入地點置放垃圾箱或環保箱 2. 各加工現場角落地方可置放垃圾桶或廢料臺車 3. 以上各廢棄物放置之桶或箱均要定位劃線 4. 個人或公共場所的煙灰缸也要定位劃線 5. 垃圾場所之置放要分區、分類且加標識 6. 走動式管理 7. 死角管理 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 現場主管應掌握的管理方法 2/8/2023 54 5S培訓教材 “清掃”推行要領 l 最高領導以身作則 l 人人參與 l 責任到人（區域劃分，不依賴清潔工；分類垃圾箱） l 與點檢、保養工作充分結合 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 55 5S培訓教材 會議室清掃查核表 日期 會議桌 地板 窗戶 門柜 燈罩 椅子 獎杯 畫框 白板 筆 電話機 煙灰缸 窗簾 垃圾桶備注 “” 表示良好，“ ”表示不良恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 56 5S培訓教材 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting ?無“心”的清掃 2/8/2023 57 5S培訓教材 清潔的含義 將整理，整頓，清掃進行到底，并且標準化，制度化 . 要成為一種制度 ,必須充分利用創意改善和全面 標準化 ,從而獲得堅持和制度化的條件 ,提高工作效率。 ?成為慣例和制度； ?是標準化的基礎； ?企業文化開始形成。 特別說明 含義 目的 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 58 5S培訓教材 推 行 要 領 l 落實前 3S的工作（重視文宣工作） l 制定目視管理、顏色管理的基準 l 制定稽核方法 l 制訂獎懲制度，加強執行 l 維持 5S意識 l 高階主管經常帶頭巡 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 59 5S培訓教材 目視管理 人類靠五感官吸收知識或促進記憶的比例為 85% 11% 、 觸覺 、 味覺 3 4% 目視管理之重點 2． 配置合理化 、 透明化 3． 狀態視覺化 、 定量化 4． 單頁文件活動 （ ONE PAGE ACTIVITY） ☆ 重點標準 （ ONE POINT STANDARD） ☆ 重點訓示 （ ONE POINT LESSON） 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 60 5S培訓教材 目視管理的衡量方法 1． 定點照相法 2．水平展開法 塑造模范區與模范設備 舉辦觀摩會 先求劃一， 再求維持水準，最后整合優點。 目視管理的類別 適用于 5S中的整理。是改善的基礎起點，用來區分日常生產活動中非必需品。掛紅牌的活動又稱紅牌作戰。 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 紅牌 2/8/2023 61 5S培訓教材 目標標示 產存量標示 交期標示 生產計劃 目視整頓 看板作戰 場所標示 品目標示 數量標示 地圖標示 區域標示 標識牌標示 號碼標示 物品標簽 組織架構 作業流程 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 62 5S培訓教材 生產現場第一線的管理人員必須隨時知道作業者和機器是否在正常開動和作業，信號燈是工序內發生異常時用于通知管理人員的工具。 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 63 5S培訓教材 生產現場第一線的管理人員必須隨時知道作業者和機 器是否在正常開動和作業，信號燈是工序內發生異常時用于通知管理人員的工具。 描述工序重點和作業順序的簡要指示書，有時也稱“步驟圖”。用于指導生產作業。 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 64 5S培訓教材 一般結合現物和柏拉圖表示，讓現場人員明白其不良現象和后果，一般放在人多的顯著位置，讓人一眼看得到。 用于防止遺漏。健忘是人的本性，不可能杜約，我們只有通過一些自主管理的方法來減少遺漏或遺忘。 不良現品 不良項目 恩湛顧問 Grace Consulting Grace 感 恩 之 心 精 湛 咨 詢 Grateful attitude Grace consulting 2/8/2023 65