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5s實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講義(ppt62頁)(編輯修改稿)

2026-01-22 08:10 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】進(jìn)。各部門的目標(biāo)就是盡量減少“紅牌”的發(fā)生機(jī)會。唐淵教練 057185662838 13067861260 五、 5S規(guī)范示范（附 5S活動標(biāo)語）唐淵教練 057185662838 13067861260 5S 規(guī)范適用場所檢查記錄備注清理把永遠(yuǎn)不可能用到的物品清理掉把長期不用，但有潛在可用性的物品指定地方放置把經(jīng)常使用的物品放在容易取到的地方唐淵教練 057185662838 13067861260 5S 規(guī)范適用場所檢查記錄備注整理應(yīng)有倉庫場地布置總體規(guī)劃，并畫出規(guī)劃圖 ? 物料、物品放置應(yīng)有總體規(guī)劃 ?? 區(qū)域劃分應(yīng)有標(biāo)識 ?? 物料架應(yīng)有標(biāo)識 ?? 不同物料應(yīng)有適當(dāng)?shù)臉?biāo)識來區(qū)分 ?? 物料放置應(yīng)整齊、美觀 ?? 通道要空出、不雜亂 ?? 應(yīng)有車間場地布置總體規(guī)劃，并畫出規(guī)劃圖 ? 不同的生產(chǎn)線、工序應(yīng)設(shè)牌標(biāo)識 ? 工位擺放應(yīng)整齊 ? 唐淵教練 057185662838 13067861260 5S 規(guī)范適用場所檢查記錄備注整理（續(xù)表）設(shè)備擺放應(yīng)整齊 ? 工人工作臺面應(yīng)整齊 ? 文件、記錄等物品放置應(yīng)有規(guī)劃 ? 物品放置應(yīng)整齊、美觀 ? 必要時應(yīng)做一定標(biāo)識 ? 檔案柜應(yīng)整齊，有必要的標(biāo)識 ? 抽屜應(yīng)整齊，不雜亂 ? 員工應(yīng)有員工卡要設(shè)置文件布告欄唐淵教練 057185662838 13067861260 5S 規(guī)范適用場所檢查記錄備注清潔地面要清潔墻面要清潔物料架要清潔 ? 物料無積塵 ? 通風(fēng)要好，保持干燥清爽的環(huán)境 ? 工人工作臺面要清潔 ? 設(shè)備要清潔 ? 光線要充足 ? 辦公桌面要清潔 ? 檔案柜要清潔 ? 抽屜要清潔 ? 文件、記錄不骯臟破爛 ? 唐淵教練 057185662838 13067861260 5S 規(guī)范適用場所檢查記錄備注維持堅持上班 5S一分鐘，下班 5S一分鐘定期有檢查對不符合的情況及時糾正素養(yǎng) 語言有禮貌舉止講文明著裝要整潔工作主動、熱情有強(qiáng)烈的時間觀念（按時完成任務(wù)、開會不遲到等）注 1：上表包含三種場所的 5S規(guī)范示例 ?—— 表示對倉庫的規(guī)范要求； ?—— 表示對車間的規(guī)范要求； ?—— 表示對辦公現(xiàn)場的規(guī)范要求。全空白表示適用于所有場所。注 2：本附表僅為通用示例，具體格式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)推行 5S的場所實(shí)際情況決定，且應(yīng)更加具體化、細(xì)節(jié)化。唐淵教練 057185662838 13067861260 ?5S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) ?5S就是一切改善活動的基礎(chǔ) ?整理是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ) ?5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) ?整理是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化 ?整頓使“尋找”消失 ?“打招呼”是教養(yǎng)的第一步 ?整頓“不同意見”是 5S的第一步 ?5S不只是全員參與，更要全員實(shí)踐 ?機(jī)械的清掃就是點(diǎn)檢 ?借 5S提高公司形象 ?借 5S提高公司信用 ?整頓就是定位置、定品目、定數(shù)量唐淵教練 057185662838 13067861260 ?常用的東西就放在機(jī)器的旁邊 ?將標(biāo)準(zhǔn)滲入作業(yè)中 ?建立安全線的權(quán)威 ?目視管理是改善的第一步 ?守法、守紀(jì)是 5S的出發(fā)點(diǎn) ?遵守標(biāo)準(zhǔn)是 5S的前提 ?整理是提高品質(zhì)的基礎(chǔ) ?5S是員工的護(hù)身符 ?縮短作業(yè)準(zhǔn)備時間是多品種的秘方 ?清潔塑造明朗的工作場所 ?清潔是干勁的源泉 ?5S始於教養(yǎng)，終於教養(yǎng) ?5S是改善企業(yè)體質(zhì)的良方唐淵教練 057185662838 13067861260 六、將 5S作為實(shí)施 ISO9000的輔助方法唐淵教練 057185662838 13067861260 既然推行 5S管理有諸多優(yōu)點(diǎn)，可否將其應(yīng)用在實(shí)施 ISO9000的企業(yè)中呢。將 5S管理作為實(shí)施 ISO9000的輔助方法，導(dǎo)入實(shí)施 ISO9000的企業(yè)中，可以對 ISO9000的實(shí)施起到較好的促進(jìn)作用，是一種很值得推廣的方式。唐淵教練 057185662838 13067861260 其一，帶動企業(yè)整體氛圍。企業(yè)實(shí)施 ISO9000，需要營造一種“人人積極參與，事事符合規(guī)則”的良好氛圍。這往往也是 ISO9000咨詢工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)。推行 5S可以起到上述作用。這是因?yàn)椋?5S各要素所提出的要求都與員工的日常行為息息相關(guān)，相對來說比較容易獲得共鳴，而且執(zhí)行起來難度也不大，有利于調(diào)動員工的參與感及成就感，從而更容易帶動企業(yè)的整體氛圍。唐淵教練 057185662838 13067861260 其二，體現(xiàn)效果，增強(qiáng)信心。大家知道，實(shí)施 ISO9000的效果是長期性的，其效果得以體現(xiàn)需要有一定的潛伏期。而現(xiàn)場管理的效果是立竿見影的。在推行 ISO9000的過程中導(dǎo)入 5S，可以通過在短期內(nèi)獲得良好的現(xiàn)場

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