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5s推行實務-卓越的現場管理培訓課程(ppt95頁)(編輯修改稿)

2026-01-22 08:34 本頁面

　

【文章內容簡介】營狀況。即推行 5S，第二個層面就是都能給人和設備創造一種十分適宜的環境。 47 ? 要讓企業組織的每個成員都能由內而外地散發出團隊及合作精神。精神面貌的改善就能使企業的形象得到提升，就會形成一種自主改善的機制。 48 【自檢】 ①為了培養員工的積極性和主動性 ②創造人和設備皆宜的環境； ③培養團隊及合作精神。 ? 作為企業中的一員，你如何通過自己的言行舉止，為貫徹和推行 5S來作出自己的努力呢？ 49 圖 21 5S活動目的示意圖 50 推行 5S的八大作用 ? 推行 5S有八個作用：虧損、不良、浪費、故障、切換產品時間、事故、投訴、缺陷等 8個方面都為零，有人稱之為“八零工廠”。 51 1．虧損為零 —— 5S是最佳的推銷員 ? 在日本有這么一句話： 5S是最佳的推銷員。這個企業至少在行業內，被稱之為最干凈和整潔的代表。 ? 沒有缺陷，沒有所謂的不良，配合度非常好的聲譽，口碑在客戶之間相傳，忠實的客戶就會越來越多。 ? 知名度也會提高，很多人都會慕名來參觀你的企業。 ? 人們都會搶著購買這家工廠所生產的產品。 ? 整理、整頓、清掃、清潔和修養維持得很好，相應地就會形成一種習慣。以整潔作為追求目標之一的工廠具有更大的發展空間。 52 2．不良為零 —— 5S是品質零缺陷的護航者 ? 產品嚴格地按標準要求進行生產。 ? 干凈整潔的生產場所可以有效地大大提高員工的品質意識。 ? 機械設備的正常使用和保養，可以大為減少次品的產生。 ? 員工應明了并做到事先就預防發生問題，而不能僅盯在出現問題后的處理上。 ? 環境整潔有序，異常現象一眼就可以發現。 53 3．浪費為零 —— 5S是節約能手 ? 5S的推動能減少庫存量，排除過剩的生產，避免零件及半成品、成品的庫存過多。若工廠內沒有 5S，則勢必因零件及半成品、成品的庫存過多而造成積壓，甚而致使銷售和生產的循環過程流通不暢，最終企業的銷售利潤和經濟效益的預期目標將難以實現。 ? 避免庫房、貨架或貨架以外“天棚”的過剩。 ? 避免踏板、臺車、叉車等搬運工具的過剩。 ? 避免購置不必要的機器、設備。 54 4．故障為零 —— 5S是交貨期的保證 ? 工廠無塵化。 ? 無碎屑、屑塊、油漆，經常擦拭和進行維護保養，機械使用率會提高。 ? 模具、工裝夾具管理良好，調試尋找故障的時間會減少，設備才能穩定，它的綜合效能就可以大幅度地提高。 ? 每日的檢查可以防患于未然。 55 5．切換產品時間為零 —— 5S是高效率的前提 ? 模具、夾具、工具經過整頓隨時都可以拿到，不需費時尋找，它可以節省時間。要知道在當前這個時代，時間就是金錢和高效率。 ? 整潔規范的工廠機器正常運作，作業效率可以大幅度地提升。 ? 徹底貫徹 5S，讓初學者和新人一看就懂，一學就會 56 6．事故為零 —— 5S是安全的軟件設備 ? 整理、整頓后，通道和休息場所都不會被占用。 ? 工作場所的寬敞明亮使物流一目了然，人車分流，道路通暢，減少事故。 ? 危險操作警示明確，員工能正確地使用保護器具，不會違規作業。 ? 所有的設備都進行清潔、檢修、預防、發現存在的問題，消除了安全隱患。 ? 消防設施的齊備，滅火器放置定位，逃生路線明確，萬一發生火災或者地震，員工的生命安全必然會有所保障。 57 7．投訴為零 —— 5S是標準化的推動者 ? 人們能正確地執行各種規章制度，去任何崗位都能規范地作業，明白工作該怎么做；工作既方便又舒適，而且每天都有所改善，并有所進步；每天都在清點、打掃、進步。 58 8．缺勤為零 —— 5S可以創造出快樂的工作崗位 ? 一目了然的工作場所，沒有浪費，無勉強而不拘束，崗位明確、干凈，沒有灰塵、垃圾； ? 工作已成為一種樂趣，員工不會無緣無故地曠工。 ? 通過 5S，企業能健康而穩定地發展，逐漸發展成為對地區有貢獻，甚至成為世界級的企業。 59 ? 通過推行 5S，使企業能快速健康地發展。至少能達到四個相關的滿意。圖 22 四個相關滿意圖 60 即通過 5S，使企業達到更高的生產及管理境界，投資者可以獲得更大的利潤和回報。投資者滿意 (IS──Investor Satisfaction) 61 客戶滿意 (CS──Customer Satisfaction) 表現為高質量、低成本、交期準、技術水平高、生產彈性高等特點。 62 雇員滿意 (ES──Employ Satisfaction) 效益好，員工生活富裕，人性化管理使每一個員工都可獲得安全、尊重和成就感。社會滿意 (SS──Society Satisfaction) 63 ? 企業對區域有杰出的貢獻，熱心于公益事業，支持環境保護，這樣的企業有良好的社會形象。 64 ●每一個員工都能做好自我管理。 ●每一個員工都能節省進而根除浪費，養成勤儉創業的好習慣。 ●每一個員工感覺到推動 5S，只有持之以恒才能見效推動 5S應該把握三個原則 65 【自檢】作為一個企業，怎樣做方能達到使投資者滿意，讓客戶放心，雇員滿意，最終達到讓社會滿意的程度 ? 66 【本講總結】 ? 實施 5S活動，確實能給公司帶來巨大的好處。一個實施了 5S的企業，可以降低生產成本，提高工作效率，確保企業的安全生產并能鼓舞員工士氣，還可以不斷地改善和提高企業的整體形象，增強企業活力，提高企業在國內外市場的競爭力。因此，推行 5S活動，進行規范化的管理經營活動，是企業存在、發展和壯大的有效途徑之一。 67 第 3講 5S之間的關系【本講重點】 ? 5S之間的關系 ? 5S與其它活動的關系

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