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某商業項目策劃案(編輯修改稿)

2026-01-22 15:09 本頁面

　

【文章內容簡介】 ? 高架橋將東部大量人流與項目阻隔開，不利于人流導入； ? 項目體量不是很大，不能很好地形成規模效應； ? 周邊商業氛圍不是很濃，不利于本項目的市場培育。機會（ OPPORTUNITY） ? 高科技園規劃體量大，進駐企業多，便于本項目未來的發展； ? 臨近密集的住宅小區群；威脅（ THREATEN） ? 亞樂城科學前瞻的規劃對本項產生較大的負面影響； ? 英郡雷丁的大比例餐飲，將有效分流消費群體。項目 SWOT分析項目分析項目定位 2 ?定位方向 ?產品建議 ?業態規劃適合做集中商業的業態類型：專業市場小商品美食休閑購物中心定位方向定位方向排除法確定項目可行性定位方向美食休閑綜合體（酒店、餐飲、休閑、娛樂）小商品精品館（小商品批零為主，生活配套為輔）定位方向地塊定位研究方向：美食休閑綜合體地塊開發規劃方向討論英郡雷丁商業街，十多家餐飲店，包括一家中式主力店四樓大型美食廣場，對入駐商家品牌要求較高、影院、 KTV一應俱全主力餐飲店、休閑娛樂主力餐飲店、休閑娛樂沿街配套餐飲周邊有大量的餐飲、娛樂休閑生活設施，且位置明顯優于本項目，本項目在規模優勢、地理位置上明顯處于弱勢，不利于正面競爭美食廣場，五星級酒店，包括多家品牌餐飲，消費層次較高，影院、娛樂一應俱全定位方向招商的難度較高消費可持續性較低主要消費群體集中在項目以東，以休閑消費為主，綠地金御廣場、亞樂城將成為他們理想消費場所。餐飲、休閑等業態與周邊大型綜合體高度重合，且項目對面已經有多家餐飲店，運營一般本項目不適宜美食休閑廣場定位方向上海九洲小商品市場車墩小商品市場洞涇小商品市場長橋街小商品市場磚橋貿易城小商品市場九洲小商品街亞洲最大別墅群本項目松江目前小商品市場發展較為繁榮，但是地處松閔交界處的漕河涇開發區域卻存在巨大的市場空白，這為本項目的定位提供了強力的支撐。定位方向地塊開發規劃方向討論地塊定位研究方向：小商品精品館地塊開發規劃方向討論周邊五十個小區的強制性目的性消費，將直接拉動本案的持續旺場，隨著市場的成熟，將進一步拉動閔行甚至市區的目的性客群的消費定位方向招商的難度較低消費可持續性較高直接可導致項目西部十多萬人群的剛性導入，與項目所處產業園區規劃數百家企業員工的強烈消費支撐，保證市場迅速做旺項目的產品布局、周邊強大的剛性需求、開發商的統一運營、統一管理都是保證招商成功的前提本項目適宜精品小商品城定位方向漕河涇 —— 打造上海的“義烏” 商業的快速增長商品流購買載體購買力知名度美譽度精品差異化大型的功能齊全的商業平臺人口、收入標志性商業大型的功能齊全的商業平臺是首要的，它可以帶動全鎮其他產業的發展定位方向定位方向差異化是項目制勝的關鍵產品 —— 盒裝集中商業，有別于傳統的商業街區，便于形成強大的聚集效應；業態 —— 多、全，成為松江一

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