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某商貿城餐飲娛樂板塊招商方案(編輯修改稿)

2026-01-22 15:35 本頁面

　

【文章內容簡介】 8 8 6 5A2 交通便利 6 6 6 6 5 5 5 6 6A3 周圍商業氛圍 7 5 5 7 5 7 7 7 3A4 周邊居民層次 6 4 5 5 6 6 6 5 3A5 人流量 8 6 6 7 6 8 8 7 4A6 車流量 5 4 4 5 4 3 5 5 4B 建筑及規劃小計 22 18 16 21 17 12 13 22 15B1 整體規劃 5 5 4 5 4 3 4 5 4B2 外觀風格 3 3 3 3 3 2 2 3 2B3 空間規劃 4 4 4 4 3 2 2 4 2B4 停車位 4 2 2 3 3 2 2 4 3B5 主題廣場 3 2 1 3 2 2 2 3 2B6 動線設計 3 2 2 3 2 1 1 3 2C 配套設施小計 20 12 8 19 13 6 6 20 9C1 公共設施配套 6 4 3 6 4 1 1 6 3C2 無障礙設計 5 3 1 5 3 1 1 5 1C3 安全設施 4 2 2 4 3 2 2 4 2C4 光彩工程 5 3 2 4 3 2 2 5 3D 營銷管理小計 18 13 10 17 14 9 9 18 12D1 主題形象 3 3 2 3 3 3 3 3 2D2 營銷策略 4 2 2 4 3 1 1 4 2D3 人流引導 2 1 1 2 1 2 2 2 1D4 管理模式 2 2 1 2 1 1 1 2 1D5 促銷活動 2 1 1 1 2 1 1 2 1D6 物業服務 2 2 2 2 2 1 1 2 2D7 統一營銷能力 3 2 1 3 2 0 0 3 3合計 100 74 66 94 76 64 67 96 61租金水平 50 45 —— —— 20 55 90 ？本項目租金換算　？ =項目租金 /項目權重 *本項目權重（ 61）? 招商政策招商規劃與政策租金： 32元 /m2/月租金遞增率：前兩年不遞增，第三年（含）起逐年遞增 6%物管費： 3元 /m2/月統一營銷費：暫免免租期： 1218個月（以統一通知的開業時間起算）租賃時長：依品牌另定由上表推導平均值，我項目租金推算值為 42元，但我項目公攤系數將近 50%，而其他項目基本在 10%20%，老街市場零公攤，故減去 25%的公攤價，租金推算結果為32元 /m2/月 .? 招商政策招商規劃與政策因本項目建筑結構及規劃，已形成現房商鋪，對于不同位置的商鋪需采用不同的租金單價，建議每一樓層分三個檔次，實行 A、 B、 C價類。樓層租金系數高于 70%，建議一樓基數 32元，二樓基數 25元，三樓基數 18元，四樓15元，五樓 12元；同樓層價類落差系數為 10%，建議一樓價類價差 3元，二樓價差，三樓價差 2元； A價類高于基數落差價， C類低于基數落差價，四五樓因業態原因統一價格；若遇跨價類租賃的商戶，可按兩種價格分別簽訂合同，也可向公司申報統一價格。? 招商政策招商規劃與政策目錄項目分析與整體定位1招商規劃與政策2招商執行與把控3支持體系4? 招商策略招商執行與把控資源消化?對之前有意向租賃的客戶再聯絡?公司現合作商戶邀約定向招商?主力店商戶進行定向邀約，并重點跟進?以本地資源為主，外地資源重點拓展連鎖品牌以商引商?利用主力店號召力吸引小商戶進駐?利用場內商家資源進行資源拓展廣告招商?媒休廣告發布招商信息?通過舉辦活動聚集人氣? 招商節點設置招商執行與把控? 招商推進目標招商執行與把控啟動招商執行前期資源消化完成場內商戶約訪完成掃街招商完成異地品牌持續招商持續補位招商滿租運營8月 15日 9月 30日 11月 30日持續進行持續進行7月 14日20% 30% 50% 70% 100%? 宣傳渠道甄選招商執行與把控硬廣戶外大牌道路廣告電梯看板廣電電視廣告電臺廣告網絡微信公眾號媒體論壇信息網站地推電話約訪陌生拜訪

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