正文內容

企業培訓系統解決方案某咨詢(編輯修改稿)

2026-01-23 17:11 本頁面

　

【文章內容簡介】 ? 培訓計劃與預算管理 ? 培訓活動管理 ? 培訓師的管理 —— 內部培訓師培養、認證與管理 —— 外部培訓師認證與管理 ? 培訓服務商選擇與管理 ? 培訓課程開發與采購管理 ? 員工職業生涯發展與管理第三部分特別個案 ?培增培訓成果 ——深度跟進咨詢輔導式培訓模式 ?如何使員工職業生涯開發有效落地 ——職業生涯系統開發計劃深度跟進咨詢輔導式培訓模式創建背景：從 2023年 5月我們更關注對企業培訓的研究，正如我們開始時的陳述 —— 比較有規模或成功的企業，大多數都比較重視培訓 —— 培訓投入的費用一般占 13%銷售額 —— 但結果對績效改善發展的作用并不大或不明顯這引起我們的濃厚興趣，重要的是我們如何做能對得起客戶的信任與費用投入無效的原因很多，但是最重要的原因是培訓內容遠離業務實踐聽明白了也轉化不了比如：培訓什么是企業的使命 … 再比如培訓如何進行工作分析如何進行職位描述正如我們天天在教室里教人學習游泳 … 0%10%20%30%40%50%60%70%80%培訓內容培訓系統性培訓師僅就培訓內容與形式而言，如何使培訓有效，我們必須分清培訓對象進行針對性設計：培訓從本質上期望的成果有四個方面： ? 開闊視野，增長知識、見識 — 對培訓的要求不高 ? 拓寬思路、廓清程序 ? 提升實踐技能 ? 解決實踐問題，提高績效如果采用現行培訓形式，如在教室教游泳一樣，必須具有很強根基目前多數企業都在此投入大量資源而無效比如管理者技能、 AA訓練真正有效必須貼近實踐、貼近業務進行如何進行？深度跟進輔導式培訓 ? 形式上：貼近你的實踐與受訓者互動輔導受訓實踐 ? 效果上：促進客戶解決實踐問題，完成一定成果 ? 目標：提高系統認識與架構模式提高與發展實踐技能促進內部共識深度跟進輔導式培訓第一階段：主題調研，目的：分析現實與差距，獲取實踐案例（時間 710天）第二階段：培訓實施，主要四個內容（ 25天） 1）導入培訓：知識、理念、思維、框架模式、工具方法等 —— 客戶總裁主題目標講解 —— 培訓師主題系統講授 2）診斷培訓： —— 理解總裁目標（是什么）、實踐障礙（問題是什么）、解決的思路與方法（怎樣實現） —— 第一階段主題案例分析 3）標桿學習： —— 典型企業實踐案例分析 4）主題實踐轉化： —— 主題目標實踐落實調研并完成計劃 /程序或標準定義第三階段：輔導咨詢（ 1530天） —— 主題實踐建模（如主題為績效管理 — 建模： ++公司績效管理方案） —— 輔導客戶完成調研是基礎培訓是關鍵跟進輔導是目標企業管理章程 1使命與追求 2發展戰略與政策 3組織政策與人事政策 4控制政策流程與程序接洽會議培訓研究標桿案例撰寫培訓課程培訓案例深度培訓實施遞交反饋修改客戶企業需求培訓課程、學員手冊進入實施輔導與建模項目建議書修改確認項目計劃書問題個案研究培訓需求報告培訓系統方案組織層面調研勝任能力調研競爭標桿調研培訓需求調研框架撰寫調研計劃與高層溝通確定調研思路項目組內部討論訪談資料整理中高層初步溝通組建聯合項目組簽定合同培訓計劃比如《公司整合營銷傳播手冊》導入培訓：公司高層目標與期望，主題結構體系、模式、方法診斷研討：目標共識，案例研討標桿學習：成功企業解析與透視強化培訓：深化調研，研討（ 1）（ 2）（ 3）（ 4）（ 5）（ 6）（ 7）深度跟進輔導式培訓模式知識強化深度調研系統互動培訓輔導建模模式模式模式模式模式模式模式模式模式模式員工職業開發的基本概念員工職業開發即將員工個人職業需求與組織機構的商業需要相聯系而做出的有計劃的努力與活動組織機構的要求 ? 未來二、三年的戰略目標是什么？ ? 未來二、三年面臨的最緊迫的需要與最嚴峻的挑戰是什么？ ? 迎接這些需要什么樣的技能、知識和經驗？ ? 要求員工達到什么水平？個人職業需要在組織機構里我該怎樣發現機會 ? 憑借我的實力 ? 說出自己發展需要 ? 調整自己的興趣 ? 調適我的價值觀 ? 調適自己的個人作風通過把個人利益和自我滿足與組織戰略目標協調的方式進行員工職業開發員工職業開發的意義職業生涯傳統的模式：出于向上流動的考慮

點擊復制文檔內容

教學課件相關推薦

鄂ICP備17016276號-1

<var id="4agzf"></var>

企業培訓系統解決方案某咨詢(編輯修改稿)

某咨詢—某大型企業集團財務解決方案-資料下載頁

某成本管理系統解決方案-資料下載頁

某科技企業通訊系統解決方案-資料下載頁

企業培訓系統解決方案(1)-資料下載頁

企業培訓系統解決方案很好-資料下載頁

大堂經理咨詢式培訓解決方案-資料下載頁

某咨詢公司人力資本解決方案-資料下載頁

華彩-舜宇項目-企業培訓系統解決方案-資料下載頁

企業診斷與思考和培訓系統解決方案-資料下載頁

某企業咨詢之crm客戶關系管理解決方案-資料下載頁

某咨詢—某大型企業集團財務解決方案(1)-資料下載頁

企業戰略系統解決方案-資料下載頁

企業車輛管理系統解決方案-資料下載頁

某醫院感染管理系統解決方案-資料下載頁

培訓系統解決方案與診斷-資料下載頁

企業培訓系統解決方案某咨詢-在線瀏覽

企業培訓系統解決方案某咨詢-閱讀頁

企業培訓系統解決方案某咨詢(文件)

企業培訓系統解決方案某咨詢-全文預覽

企業培訓系統解決方案某咨詢-預覽頁