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現代的管理理論(編輯修改稿)

2026-01-26 00:56 本頁面

　

【文章內容簡介】任 ? 企業的職能 ? 市場營銷 ? 創新 ? 管理的技能 ? 作出有效的決策 ? 在組織內部和外部進行信息交換 ? 正確運用核查與控制 ? 正確運用分析工具即管理科學 ? 組織結構 ? 高層管理系統管理學派 ? 1948年，諾伯特威納創立“控制論”，提出所有的系統都可以通過設計使其能夠控制自己，即通過信息路線的信息反饋，使系統能夠自動調節來適應其環境。 ? 1956年，肯尼思博爾丁將控制論與信息論結合起來 ? 1968年，路德維格貝塔朗菲全面闡述了動態開放系統理論 (一般系統論的經典 ) ? 1963年，約翰遜、卡斯特和羅森茨韋克從系統概念出發建立了企業管理新模式，他們認為系統觀點、系統分析、系統管理是既有聯系又有區別的三個方面 MG245 系統管理學派的主要觀點 ? 組織是一個開放系統 ? 組織是由各種分系統構成的整體 ? 目標與價值分系統、技術分系統、社會心理分系統、組織結構分系統和管理分系統 ? 在組織的各個分系統中，管理分系統起著核心和紐帶的作用 ? 組織以外的所有事物都屬于環境超系統，組織則是這個范圍更廣的超系統的分系統。 ? 組織系統都有與其環境超系統相分隔的界限 ? 環境超系統對組織的影響是通過組織的成員特別是決策者而起作用的環境封閉系統系統與環境之間沒有交換系統是確定的開放系統系統與環境之間是相互作用的系統的結構是變化的系統不是確定的封閉系統 vs. 開放系統 MG251 簡評 ? 組織是人們建立起來的相互聯系、共同運作的系統 ? 任何子系統的變化都會影響其他子系統或系統的變化 ? 系統既有自己的特性，又有與外部溝通的特性 ? 從系統觀點來考察和管理企業有助于提高企業的效率與效益 ? 但是，僅僅靠系統觀點難以應付復雜多變的實際管理問題。 MG253 權變理論 (1)Contingency Theory ? 權變的意思就是權宜應變，隨機制宜 ? 核心觀點認為不存在“普遍適用，一成不變，最好的”管理理論或方法。 ? 但是必然存在為某個組織解決給定的管理問題的最好辦法 MG263 權變理論 (2) ? 菲德勒 (Fred Fiedler)提出“權變領導理論” ? 領導行為是否有效取決于三種環境因素： ?領導者 —— 下屬成員的關系 ?工作任務結構 ?地位權力 ? 最佳領導方式的“權變”取決于團體工作情景的有利性 MG264 權變理論 (3) ? 組織按照目標、任務、工藝和環境可分為“穩定型”和“適應型”兩大基本類別 ? 穩定型組織適宜采用“機械式”組織結構，強調嚴格的組織規范、明確的任務、與權力對等的責任 ? 適應型組織應采用權宜應變的“有機式”組織結構，強調內部相互關系、技能和經驗 MG265 普遍適用觀點 : 同一管理原理適用各種情況權變觀點 : 根據情況運用不同的管理原理與方法情況 1 情況 3 情況 2 普遍適用觀點 vs. 權變觀點 MG266 簡評 ? 權變理論的核心是在變化的環境中靈活運用管理的理論和方法 ? 不存在普遍適用的管理理論和方法 ? 在大系統或大環境中考慮組織的發展 ? 強調管理的適應性和靈活性，但否認絕對的“應變” MG267 經營管理理論 ? 經營管理學派又叫管理職能學派、管理過程學派 ? 古典管理學派和行為

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