施工準(zhǔn)備工作31692218(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 筑物的設(shè)計(jì)功能和使用要求是否符合環(huán)衛(wèi)、防火及美化城市方面的要求。 （ 2）審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整齊全以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。 （ 3）審查建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝圖紙是否相符，有無“錯(cuò)、缺”，內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工藝設(shè)備有無矛盾。 （ 4）審查地基處理與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)同擬建工程地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等條件是否一致，以及建筑物或構(gòu)筑物與原地下構(gòu)筑物及管線之間有無矛盾。深基礎(chǔ)的防水方案是否可靠，材料設(shè)備能否解決。 熟悉和審查施工圖紙 （ 5）明確擬建工程的結(jié)構(gòu)形式和特點(diǎn)，復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)的承載力、剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求，審查設(shè)計(jì)圖紙中的形體復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，在施工技術(shù)和管理水平上能否滿足質(zhì)量和工期要求，選用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等能否解決。 （ 6）明確建設(shè)期限，分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時(shí)間，以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。 （ 7）明確建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。 （ 8）審查設(shè)計(jì)是否考慮了施工的需要，各種結(jié)構(gòu)的承載力、剛度和穩(wěn)定性是否滿足設(shè)置內(nèi)爬、附著、固定式塔式起重機(jī)等使用的要求。 熟悉和審查施工圖紙 （ 2）施工圖紙的會(huì)審階段 由 監(jiān)理單位組織，并主持會(huì)議 ，設(shè)計(jì)單位交底，施工單位、建設(shè)單位參加。重點(diǎn)工程或規(guī)模較大及結(jié)構(gòu)，裝修較復(fù)雜的工程，如有必要可邀請(qǐng)各主管部門、消防、防疫與協(xié)作單位參加。 會(huì)審的程序是： （ 1）設(shè)計(jì)單位作設(shè)計(jì)交底； （ 2）施工單位對(duì)圖紙?zhí)岢鰡栴}； （ 3）有關(guān)單位發(fā)表意見，與會(huì)者討論、研究、協(xié)商逐條解決問題達(dá)成共識(shí)，組織會(huì)審的單位匯總成文，各單位會(huì)簽，形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。 熟悉和審查施工圖紙 工程名稱 共 頁 第 頁 圖紙編號(hào) 提出問題 會(huì)審結(jié)果 參加會(huì)審 人 員 會(huì)審單位 （公章） 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位 施工單位 圖紙會(huì)審記錄 會(huì)審日期： 年 月 日 編號(hào)： 熟悉和審查施工圖紙 （ 1）設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)方針、政策和規(guī)定； （ 2）設(shè)計(jì)規(guī)模、內(nèi)容是否符合國家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求，尤其是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，是否符合環(huán)境保護(hù)和消防安全的要求。 （ 3）建筑設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求，尤其是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，是否符合環(huán)境保護(hù)和消防安全的要求； （ 4）建筑平面布置是否符合核準(zhǔn)的按建筑紅線劃定的詳圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；是否提供符合要求的永久水準(zhǔn)點(diǎn)或臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)位置； （ 5）圖紙及說明是否齊全、清楚、明確； 熟悉和審查施工圖紙 （ 6）結(jié)構(gòu)、建筑、設(shè)備等圖紙本身及相互之間有否錯(cuò)誤和矛盾；圖紙與說明之間有無矛盾； （ 7）有無特殊材料（包括新材料）要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足需要； （ 8）設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件。如需采取特殊技術(shù)措施時(shí)，技術(shù)上有無困難，能否保證安全施工； （ 9）地基處理及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)有無問題；建筑物與地下構(gòu)筑物、管線之間有無矛盾； （ 10）建（構(gòu)）筑物及設(shè)備的部位尺寸、軸線位置、標(biāo)高、預(yù)留孔洞及預(yù)埋件，大樣圖及作法說明有無錯(cuò)誤和矛盾。 熟悉和審查施工圖紙 施工圖預(yù)算是技術(shù)準(zhǔn)備工作的重要組成部分， 它是按照施工圖確定的工程量，施工組織設(shè)計(jì)所 擬定的施工方法，建筑預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由 施工單位主持編制的確定工程造價(jià)的文件。是施 工企業(yè)簽訂工程承包合同、工程結(jié)算、銀行貸款、 成本核算、加強(qiáng)經(jīng)營管理等工作的重要依據(jù)。 編制施工圖 預(yù)算與施工預(yù)算 （一）施工圖預(yù)算 施工預(yù)算是施工單位根據(jù)施工合同價(jià)款、施工 圖紙，施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工定額等文件 進(jìn)行編制的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)文件，它直接受施工合同 中合同價(jià)款的控制，是施工前的一項(xiàng)重要準(zhǔn)備工作。 編制施工圖預(yù)算與施工預(yù)算 （二）施工預(yù)算 施工圖預(yù)算是甲乙雙方確定預(yù)算單價(jià)、發(fā)生經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件；而施工預(yù)算則是施工企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。施工圖預(yù)算與施工預(yù)算消耗與經(jīng)濟(jì)效益的比較，通稱“兩算”比較，是促進(jìn)施工企業(yè)降低物資消耗，增加積累的重要手段。 編制施工圖預(yù)算與施工預(yù)算 （三）施工圖預(yù)算與施工預(yù)算的區(qū)別 編制中標(biāo)后的 施工組織設(shè)計(jì) 標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)是施工單位在施工準(zhǔn)備階段編制的指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收乃至保修回訪的技術(shù)經(jīng)濟(jì)、組織的綜合性文件，也是編制施工預(yù)算，實(shí)行項(xiàng)目管理的依據(jù)，是施工準(zhǔn)備工作的主要文件。 (1) 施工單位必須在施工約定的時(shí)間內(nèi)完成中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)的編制與自審工作，并填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)； (2) 總監(jiān)應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理人員審查，提出審查意見后，由總監(jiān)審定批準(zhǔn)，已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位； (3) 施工單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工，如果需要對(duì)其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實(shí)施前書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新審定； (4) 對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)，特種結(jié)構(gòu)的工程，專業(yè)監(jiān)理提出審查意見后，由總監(jiān)簽發(fā)審查意見，必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會(huì)審。 資源準(zhǔn)備 勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備 勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備包括：施工管理層和作業(yè)層 建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)就是建立項(xiàng)目經(jīng)理部。 (1)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)遵循以下原則； (2)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立的步驟； (3)項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍確定。 勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備 (1)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)遵循以下原則 1）用戶滿意原則 2）全能配套原則 3）精干高效原則 4）管理跨度原則 5）系統(tǒng)化管理原則 勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備 (2)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立的步驟 1）根據(jù)企業(yè)批準(zhǔn)的“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱”，確定項(xiàng)目經(jīng)理部的管理任務(wù)和組織形式； 2）確定項(xiàng)目經(jīng)理的層次