某公司管理制度漢普管理咨詢(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2． 總部各部門處長(zhǎng)（主任）、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理； 3． 因工作需要，經(jīng)子企業(yè)、事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)（總部由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）的其他員工。 第四十三條 傳呼機(jī)配置對(duì)象： 因工作需要，經(jīng)子企業(yè)、事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)（總部由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）配置傳呼機(jī)的員工。 第四十四條 移動(dòng)電話和傳呼機(jī)機(jī)身的管理： 1． 凡 95年 12月底前購置的移動(dòng)電話和傳呼機(jī)，不論是何種品牌、型號(hào)，數(shù)字式移動(dòng)電話機(jī)身按 800 元 /部、模擬式移動(dòng)電話機(jī)身按 600 元 /部、中文傳呼機(jī)機(jī)身按 300 元 /部，數(shù)字傳呼機(jī)身按 100元 /部作價(jià)給目前持機(jī)者所有。 2． 凡 96年至 97年底購置的移動(dòng)電話和傳呼機(jī)，不論是何種品牌、型號(hào)，數(shù)字式移動(dòng)電話機(jī)身按 1500元 /部、模擬傳呼機(jī)機(jī)身按 200元 /部作價(jià)給目前持機(jī)者所有。 3． 自 98年元月 1 日起，凡因工作需要批準(zhǔn)配置移動(dòng)電話或傳呼機(jī)，集團(tuán)只承擔(dān)入網(wǎng)費(fèi)、通話費(fèi)和傳呼機(jī)使用費(fèi)，購置機(jī)身的費(fèi)用由員工本人承擔(dān)。 4． 自 98年元月 1 日起，所有持有集團(tuán)配置移動(dòng)電話或傳呼機(jī)的員工，不論何種原因，需要更換機(jī)身的，其費(fèi)用由員工本人支付。 第四十五條 移動(dòng)電話和傳呼機(jī)的使用與管理： 1． 經(jīng)批準(zhǔn)配置移動(dòng)電話的員 工應(yīng)本著節(jié)約通話費(fèi)用的原則，能用有線電話的不用移動(dòng)電話，能用有線長(zhǎng)途直撥的不用移動(dòng)漫游電話撥打，并盡量縮短通話時(shí)間。 2． 經(jīng)批準(zhǔn)配置移動(dòng)電話的員工，若無境外業(yè)務(wù)不得開通國際長(zhǎng)途和境外漫游業(yè)務(wù)。確需開通國際電話或漫游業(yè)務(wù)的，應(yīng)由所在子企業(yè)、事業(yè)部總經(jīng)理（總部由分管領(lǐng)導(dǎo)）批準(zhǔn)后予以開通。 3． 本辦法實(shí)施后，集團(tuán)為員工配置的移動(dòng)電話和傳呼機(jī)的入網(wǎng)號(hào)所有權(quán)（含移動(dòng)電話 SIM卡）歸集團(tuán)，機(jī)身所有權(quán)歸員工個(gè)人。 4． 經(jīng)批準(zhǔn)配置移動(dòng)電話和傳呼機(jī)的員工，其通話費(fèi)用和傳呼機(jī)使用費(fèi)的審批權(quán)限和財(cái)務(wù)核銷手續(xù)仍按原規(guī)定不變。集團(tuán)總部員工的通話 費(fèi)用和傳呼費(fèi)的審批權(quán)限和財(cái)務(wù)核銷與其他費(fèi)用的審批和核銷口徑一致。 企業(yè) () 管理資源下載第一站 5． 企業(yè)移動(dòng)電話通話費(fèi)用實(shí)行限額報(bào)銷制度： 總經(jīng)理：實(shí)報(bào)實(shí)銷； 企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)、一線業(yè)務(wù)部門經(jīng)理： 700元 /月； 其他部門經(jīng)理、一線業(yè)務(wù)部門副經(jīng)理： 500元 /月； 其他部門副經(jīng)理、初級(jí)主辦： 300元 /月。 如有特殊情況，經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)可予報(bào)銷。 第四十六條 本辦法下發(fā)后的一個(gè)月內(nèi)由集團(tuán)財(cái)務(wù)處、行政處負(fù)責(zé)辦理完畢移動(dòng)電話和傳呼機(jī)機(jī)身的折價(jià)手續(xù)。 第十一章 各種活動(dòng)組織辦法及其他 第四十七條 **部門具體負(fù) 責(zé)企業(yè)集體活動(dòng)的策劃、籌備和實(shí)施。 第四十八條 **部門可協(xié)助部門舉辦一些部門內(nèi)部的集體活動(dòng)。 **部門協(xié)助有關(guān)人員或部門共同組織企業(yè)外部的宣傳、演示、新聞發(fā)布和合作洽談等活動(dòng)。 第四十九條 每逢節(jié)日或員工的生日， **部門可準(zhǔn)備一些禮物送給員工以示祝賀。 **部門可組織一些活動(dòng)以豐富員工的生活，解除工作帶來的疲勞和緊張。 第五十條 及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)總經(jīng)理的各項(xiàng)工作指示，貫徹落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)工作計(jì)劃，積極主動(dòng)地負(fù)責(zé)企業(yè)的一切日常內(nèi)外勤事務(wù)工作。 第五十一條 **部門組織的一切活動(dòng)應(yīng)本著配合企業(yè)主體業(yè)務(wù)發(fā)展的原則，本著 協(xié)助員工作好工作的原則，本著促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大的原則進(jìn)行。 第十二章 文明辦公條例 第五十二條 全體員工要和氣相處、禮貌待人、團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合，為國家和“ **企業(yè)人”的共同利益，努力維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)。 第五十三條 企業(yè) () 管理資源下載第一站 熟悉崗位工作，努力專研業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)待工作有事業(yè)心、責(zé)任感，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，克服困難完成本職工作。 第五十四條 遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事。做到領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)與領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)一個(gè)樣，沒有人檢查與有人檢查一個(gè)樣。 第五十五條 按照客觀規(guī)律辦事。尊重知識(shí)、尊重人才，開展民主化和科學(xué)化管理 ，努力為基層、科研、生產(chǎn)、客戶、員工服務(wù)。 第五十六條 各部門要用 5S（整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)）的要點(diǎn)對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行整理。要求辦公場(chǎng)所不能有紙屑、雜物，辦公桌面不能有灰塵；文件資料、辦公用品放置整齊，不用的東西不要放在桌面上，下班要清理桌面。椅子不坐要靠桌沿?cái)[放整齊。 第五十七條 辦公場(chǎng)所要求安靜和不要隨意串崗。員工去生產(chǎn)車間必須穿工作服，遵守車間的相關(guān)制度。 第五十八條 接待客人必須講究文明禮貌，客人走后及時(shí)清理會(huì)客室（因?yàn)楹竺孢€有客人需要使用）。每當(dāng)接電話時(shí)，切記說一專聲“您好、 **企業(yè)”，語言要 美，切忽高聲談笑，防礙他人工作。 第五十九條 注意社會(huì)公德，講究公共衛(wèi)生。不向窗外扔雜物、亂倒水，洗手間不能亂倒茶葉、亂倒污水，手紙入紙簍，便后及時(shí)沖水。洗手間停水時(shí)禁止使用。 第六十條 愛護(hù)公共設(shè)施，保持安全門、通道、樓道暢通。下班要關(guān)好門窗，切斷電源。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)與管理部聯(lián)系。 第六十一條 對(duì)違反以上規(guī)定者，每次給予 10元處罰。月違反次數(shù)達(dá) 4次以上者，扣發(fā)當(dāng)月浮動(dòng)工資。 第十三章 文明生產(chǎn)條例 第六十二條 1． 車間嚴(yán)禁吸煙。違者罰款 100元 /次。 2． 禁止車間吃東西、喝水。 3． 嚴(yán)禁隨地吐痰。 企業(yè) () 管理資源下載第一站 4． 上班著工作服、 佩工作卡，衣服清潔，扣戴整齊。 5． 私人拎包不得帶入車間；進(jìn)入廠房的物品必須接受保安人員檢查。 6． 不得亂丟廢棄物，地上不得有失落的元件。 7． 不得向窗外倒水、扔雜物。 8． 設(shè)備和儀器應(yīng)保持清潔、無積塵。 9． 不得隨意串崗、換崗、挪崗，生產(chǎn)過程中需臨時(shí)離崗，應(yīng)征得組長(zhǎng)同意。 、打鬧、閑聊、喧嘩、言談文明禮貌。 ，不得遲到、早退，不準(zhǔn)從辦公區(qū)通過。請(qǐng)假必須經(jīng)理批準(zhǔn)。 。 。 ，保持良好工作姿態(tài)，不準(zhǔn)坐在工作臺(tái)、設(shè)備及產(chǎn)品 上，不翹二郎腿、不勾肩搭背。 。 、看報(bào)、看雜志。 、設(shè)備、工具電源。 。 、熱愛本崗位工作。 ，各人負(fù)責(zé)包干區(qū)的整理、整頓。 ，每次給予 10元處罰。月違反次數(shù)達(dá) 4次以上者，扣發(fā)當(dāng)月浮動(dòng)工資或獎(jiǎng)金。 企業(yè) () 管理資源下載第一站 **企業(yè) 人事管理制度 第一章 總則 第一條 為了建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)《勞動(dòng) 法》、國家、福建省有關(guān)政策、法規(guī)，以及企業(yè)章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我司的實(shí)際情況，特制定本制度。 第二條 企業(yè)要建立規(guī)范的人力資源管理與開發(fā)運(yùn)作體系，以科學(xué)的方法，規(guī)范的制度推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。 第三條 企業(yè)人事工作直接關(guān)系著企業(yè)的興衰，有關(guān)人員必須樹立高度責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行人事紀(jì)律，杜絕任何以權(quán)謀私，假公濟(jì)私的行為。 第四條 企業(yè)人事制度的總原則是：擇優(yōu)錄用，人盡其才，能上能下，合理流動(dòng)。 第五條 企業(yè)重大人事（高級(jí)管理人員除外）問題須聽取工會(huì)意見，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。領(lǐng)導(dǎo)班子成員為：總經(jīng)理、書記、副總經(jīng) 理、副書記、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總經(jīng)理助理、副總師。 第六條 企業(yè)實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理對(duì)企業(yè)的全面經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)的人事問題有決定權(quán)。 第七條 人事工作包括：甄造、試用、轉(zhuǎn)正、聘用、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、處分、崗位調(diào)整、辭退、開除等環(huán)節(jié)。 第八條 企業(yè)人事部門為企業(yè)人事的執(zhí)行、考核和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。 企業(yè) () 管理資源下載第一站 第二章 人員招聘制度 第九條 企業(yè)各部門每年初由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子確定編制，報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)。人事部門根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及編制，制定具體計(jì)劃，并舉辦或參加招聘活動(dòng)。各部門應(yīng)根據(jù)編制及崗位要求進(jìn)行人員選聘。人事非獨(dú) 立的單位，招聘人員應(yīng)由集團(tuán)人事部門直接參與；人事獨(dú)立的單位，集中招聘人員（舉辦或參加招聘活動(dòng)）應(yīng)向集團(tuán)人事部門的報(bào)告。各部門應(yīng)確立因崗聘人的原則，并做到寧缺勿濫。 第十條 凡到企業(yè)應(yīng)聘的人員，必須經(jīng)三級(jí)考核。原則上先由人事部門考核面試，擇優(yōu)推薦到具體使用部門，部門主管通過面試、書面考試等方式進(jìn)行考核，部門主管考核通過后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可試用。 第十一條 應(yīng)聘人員須準(zhǔn)備的材料：個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷、資歷證明（復(fù)印件）、身份證復(fù)印件、應(yīng)聘書。能說明專業(yè)技術(shù)水平及特長(zhǎng)的證明、戶口人事檔案狀況等。 第十二條 招聘過程中應(yīng)對(duì) 應(yīng)聘人員的思想狀態(tài)、業(yè)務(wù)水平進(jìn)行全面考核。考核主要體現(xiàn)以下幾個(gè)要求： 1． 為人正直，作風(fēng)踏實(shí)，有工作熱情； 2． 專業(yè)對(duì)口，基礎(chǔ)扎實(shí)； 3． 有專長(zhǎng)，基本素質(zhì)好，有培養(yǎng)潛質(zhì)； 4． 認(rèn)同企業(yè)的文化氛圍，愿意共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。 第十三條 經(jīng)考核可試用的應(yīng)聘人員應(yīng)攜帶單位簽署的意見到集團(tuán)人事部門辦理入司手續(xù)。按要求詳細(xì)填寫“員工登記表”，與企業(yè)簽定勞動(dòng)合同，持集團(tuán)人事部門簽發(fā)的報(bào)到函到企業(yè)人事部門報(bào)到。 第十四條 所有進(jìn)入本企業(yè)的人員，必須首先學(xué)習(xí)并承認(rèn)本企業(yè)所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。 第十五條 試用人員自進(jìn)入本企業(yè)之日起，試用三至六個(gè) 月，所在部門和人事部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)試用人員的考察，部門主管必須每月與新員工交流一次，每月至少對(duì)試用人員全面考核一次，填寫考核記錄，以便及時(shí)關(guān)心和掌握試用人員思想狀態(tài)及業(yè)務(wù)進(jìn)展。對(duì)某些崗位可采用試用人數(shù)多于實(shí)招人數(shù)的方法進(jìn)行試用，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)。 第十六條 在試用期間，企業(yè)不負(fù)責(zé)試用人員的人事關(guān)系調(diào)動(dòng)（大、中專畢業(yè)生按國家規(guī)定持報(bào)到證企業(yè) () 管理資源下載第一站 落大戶口、辦理人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，路費(fèi)和行李費(fèi)超出派遣費(fèi)的部分由企業(yè)報(bào)銷）。試用人員只享受企業(yè)確定的試用工資及每月午餐補(bǔ)貼，不享受其它福利和獎(jiǎng)金。 第十七條 試用人員在試用期間，將根據(jù)具體情 況，由人事部門安排進(jìn)行集中培訓(xùn)，以利于對(duì)企業(yè)文化的了解和認(rèn)同。 第十八條 表現(xiàn)良好的新員工方可三個(gè)月轉(zhuǎn)正，一般情況須六個(gè)月轉(zhuǎn)正。 試用期滿，各部門主管根據(jù)待轉(zhuǎn)正人員的思想素質(zhì)，對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)等確定是否可轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正人員須提交申請(qǐng)報(bào)告并填寫“轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表”，認(rèn)真做工作小結(jié)，部門主管及人事部門進(jìn)行轉(zhuǎn)正談話和考核，簽署轉(zhuǎn)正意見，并將“轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表”及考核意見報(bào)部門分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批。試用人員轉(zhuǎn)正一般半個(gè)月研究一次。工作表現(xiàn)突出和對(duì)企業(yè)有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以提前轉(zhuǎn)正。 第十九 條 有突出才干，長(zhǎng)期工作經(jīng)驗(yàn)以及綜合素質(zhì)強(qiáng)的應(yīng)聘人員，經(jīng)考核，企業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可免于試用，直接聘為企業(yè)正式員工。 第二十條 試用人員在試用期間證明不符合錄用條件，由所在部門隨時(shí)提出辭退申請(qǐng)報(bào)人事部門，由部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，予以辭退。 第二十一條 試用人員轉(zhuǎn)正后，人事部門要將轉(zhuǎn)正日期、轉(zhuǎn)正定級(jí)等結(jié)果通報(bào)所在部門及有關(guān)人員，轉(zhuǎn)正人員必須立即著手辦理人事關(guān)系調(diào)入企業(yè)等有關(guān)事宜。企業(yè)原則上負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正以后的貯存在各地人才交流中心的檔案管理費(fèi)用。 第二十二條 轉(zhuǎn)正定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)屆博士后、博士研究生畢業(yè)的 原則定在于 29級(jí)，碩士研究生畢業(yè)的原則是在 31級(jí)，大學(xué)本科畢業(yè)的原則定在 33級(jí)，大專畢業(yè)的原則定在 35級(jí)，中專畢業(yè)的原則定在37級(jí)。有工作經(jīng)歷的試用人員轉(zhuǎn)正可參照工作經(jīng)歷確定適當(dāng)級(jí)別。崗位工資級(jí)別轉(zhuǎn)正定級(jí)原則上由各級(jí)聘任權(quán)限確定。 第二十二條 轉(zhuǎn)正人員人事調(diào)動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格按國家、省、市人事部門的有關(guān)政策執(zhí)行。已轉(zhuǎn)正人員提出請(qǐng)調(diào)報(bào)告，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、人事部門、總經(jīng)理同意后，報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由集團(tuán)人事部門具體辦理。 第二十四條 資助就屆畢業(yè)生培養(yǎng)費(fèi)的有關(guān)規(guī)定： 1． 經(jīng)集團(tuán)人事主管批準(zhǔn)，企業(yè)同意資助的，按一定資助費(fèi)用范圍， 被資助員工須承諾在企業(yè)的服務(wù)年限，并在勞動(dòng)合同中注明相關(guān)條款，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 企業(yè) () 管理資源下載第一站 企業(yè)資助金額 協(xié)議服務(wù)期 20xx元以下（含 20xx元） 1年 20xx4000元（含 4000元） 2年 40006000元（含 6000元） 3年 6000元以上 5年 2． 事先未經(jīng)同意，到企業(yè)后方提出已交納資助費(fèi)的，企業(yè)可支付資助費(fèi)的一半，被資助員工按企業(yè)實(shí)際資助費(fèi)須承諾在企業(yè)的服務(wù)年限，并在勞動(dòng)合同中注明相關(guān)條款，標(biāo)準(zhǔn)參照第八條。 3． 個(gè)人完全承擔(dān)資助費(fèi)的員工，勞動(dòng)合同不增加相應(yīng)條款。 4． 未達(dá)到服務(wù)年限要求因各種情況離開企業(yè)的，工作時(shí)間每滿一年按 20xx 元折算，剩余金額由該員工補(bǔ)還給企業(yè)。 5． 資助應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)費(fèi)手續(xù)，在新員工轉(zhuǎn)正并與企業(yè)簽定勞動(dòng)合同之后由 企業(yè)人事部門批準(zhǔn)辦理。 第二十五條 在各地市場(chǎng)中心等駐外機(jī)構(gòu)工作的當(dāng)?shù)卣絾T工（干部編制）原則上人事關(guān)系轉(zhuǎn)入當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行模善髽I(yè)負(fù)責(zé)檔案管理費(fèi)用。 第三章 員工聘用制度 第二十六條 企業(yè)根據(jù)《勞動(dòng)法》及有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)與員工簽訂固定期限或