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物流總包中倉儲管理的重要工作(編輯修改稿)

2026-02-05 10:08 本頁面

　

【文章內容簡介】 C相關業務匯報關系二、倉儲管理 —— 儲區規劃通過 EIQT/PCB/ABC/交叉分析規劃設計物品特性與儲運、揀選單位分析進行單據流程分析作業時序分析進行儲區和揀貨區的儲運量規劃進行物量平衡分析儲區規劃技術：二、倉儲管理 —— 儲區規劃將現有兩個入庫區合并，并建立擴展區；將 10個齊套區域挪入非環保入庫區，并將 JS貨架移入分隔帶，形成多項叉取的通透作業區；整理小立庫、研發及原材料區，對呆滯物料及低流通物料進行統計，提報廢或上料架，或移入大立庫；整理 CS和 CA貨位（光模塊）；統計整理非環保物料區中的呆滯物料，作上架、移庫準備；二、倉儲管理 —— 儲區規劃統計整理機柜的出入庫品項屬性，作碼高、隔離、移庫準備；重新規劃大立庫區域；移去理貨區中間的貨架，增強理貨區的流通性；整理暫存區及包裝雜物區，形成理貨和包裝的暫存和擴展區；整理包裝區域，形成存儲區和操作區的分離及包裝區域的擴展； 1長遠作環保區與非環保區的對調。二、倉儲管理 —— 儲區規劃 1 4 9 5 0 0 . 0 059000.00光模塊、電模塊、內存條、軟件， 7 6 平米雜務（原材料）， 7 2 平米環保入庫區， 1 0 0 平米過道倉儲部作業專用通道C A 1 1 1 C a 1 1 7， 4 1 平米過道J B 1 1 1 — J B 1 1 5 ，環保原材料， 1 6 A P 0 3 ， 1 1 7 平過道Y F 0 0 1 Y 0 0 2 及暫存區，1 6 C E 0 1 ，環保研發物料， 1 7 2 平未定義貨架存放軟件立體暫庫非環保入庫區， 2 2 3 平米貨架，光纖理貨暫存區， 1 3 7 平米辦公區非庫區倉儲立庫暫存區， 6 9 平米 ( 臨時周轉區 )立庫暫存區，2 7 平米研發領料區，4 1 平米過道小庫 ( 立體庫 )C D 暫存 2C D 1 1 5C D 暫存 1C D 1 1 4C D 1 1 3C D 1 1 2C D 1 1 1補料六區補料七區補料八區補料九區補料十區C D 1 1 1C D 1 2 1C D 1 2 3C D 1 2 4C D 1 2 5C D 暫存 1C D 暫存 2C G 1 2 1C G 1 2 2C G 1 2 3C G 1 2 4C G 1 2 5C G 暫存 1C G 暫存 2C G 1 1 1C G 1 1 2C G 1 1 3C G 1 1 4C G 1 1 5C G 暫存 1C G 暫存 2C F 1 2 1C F 1 2 2C F 1 2 3C F 1 2 4C F 1 2 5C F 暫存 1C F 暫存 2C F 1 1 1C F 1 1 2C F 1 1 3C F 1 1 4C F 1 1 5C F 暫存 1 區C F 暫存 2 區通道通道通道H J A 1 1 1 H J A 1 1 5 , 環保原料， 1 5 H A P 0 3 ，9 6 平過道外協（采購）1 . 8米，2 . 2米大機柜C C 1 1 2C C 1 1 2C C 1 1 2C C 1 1 2C C 1 1 2包材暫存（倉儲部）外協點料區補料五區C H 1 1 1C H 1 1 2C H 1 1 3C H 1 1 4C H 1 1 5C H 暫存 1C H 暫存 2V M I 轉庫入庫區補料四區補料三區補料二區補料一區C E 1 1 1C E 1 1 2C E 1 1 3C E 1 1 4C E 1 1 51 . 8 米， 2 . 2 米，大機柜C C 1 1 1 機柜C C 1 1 1 機柜C C 1 1 1 機柜C C 1 1 1 機柜C C 1 1 1 機柜C C 暫存區C C 暫存區1 . 8 , 2 . 2 m 機柜調度單暫存區包裝暫存區包裝暫存區過道包裝貨架此理貨區， 1 2 6 平米包裝科，此區域 3 3 0 平米過道過道專用人員過道及作業通道二樓樓梯倉儲電梯外協，接受科收發貨口調度科，充電處發貨暫存（待發貨），此區域 1 0 3 0 平米發貨口柱子柱子柱子大庫入口小庫入口倉儲部作業通道門口 1口 2口 3口 4口 5口 6發貨口 7發貨口 8發貨口 9此理貨區域1 2 5 平米此理貨區域區域 1

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