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【培訓課件】打造巔峰團隊(編輯修改稿)

2026-02-05 10:32 本頁面

　

【文章內容簡介】業自我評估企業學習王牌成功影響凝聚力的因素一、外部因素252。與壓力成正比企業學習王牌成功二、內部因素252。領導風格252。規模252。目標吸引度252。獎勵方式影響凝聚力的因素企業學習王牌成功提醒團隊精神 ≠一團和氣真正的團隊：1. 允許差異存在2. 鼓勵性格和做事方式多樣化 3. 鼓勵成員爭論與良性沖突企業學習王牌成功團隊溝通篇企業學習王牌成功團隊溝通類型一、上下溝通二、平行溝通企業學習王牌成功上下溝通障礙一、領導面子問題二、領導不主動三、專制式領導四、雙方感覺不好企業學習王牌成功平行溝通障礙一、不懂裝懂二、事先猜度三、敵意情緒四、斷章取義五、知而不言六、沒完沒了七、預測反應企業學習王牌成功有效溝通原則一、雙贏或多贏二、站在對方的立場三、雙方感覺良好四、結果正確企業學習王牌成功有效溝通前提5w1h一、為什么溝通？ Why二、跟誰溝通？ Who三、溝通什么？ What四、何時溝通？ When五、在哪里溝通？ Where六、怎么溝通？ how企業學習王牌成功有效溝通渠道渠道溝通肢體肢體語調語調文字文字7% 38% 55%企業學習王牌成功一、傾聽二、模仿與配合三、語言調整有效溝通技巧企業學習王牌成功語言調整216。我們一起討論 …216。我們共同思考 …216。依你之見 …216。你認為該 …216。我個人認為 ………企業學習王牌成功團隊溝通誓言在我們的團隊中，無論我是否同意大家的觀點，我都將尊重大家，并且設身處地的去理解它，同時將我的觀點有效的表達給大家，以便大家能夠理解，從而最終達成我們的共識與行動！企業學習王牌成功團隊領導篇作業作業企業學習王牌成功領導力決定團隊競爭力u執行者把梯子正確地放在墻上！u領導者保證把梯子放在正確的墻上！216。成員把事做對，領導做對的事！企業學習王牌成功優秀領導做什么？一、先做人后做事二、找對的人三、培養人四、用好人五、籠絡人心六、留住優秀的人七、不斷的學習企業學習王牌成功團隊領導法則一尋找完美拍檔161。感性的老板在鼓動，理性的總經理在執行161。外向的老板在激勵，內向的總經理在操作161。董事長在思考，總經理在實踐企業學習王牌成功讓人才互補起來161。年齡互補161。個性互補161。角色互補團隊領導法則二企業學習王牌成功個性互補u力量型u活潑型u和平型u完美型企業學習王牌成功角色互補作業企業學習王牌成功制造鯰魚效應216。考核績效，制造壓力216。制定競爭機制， “制造戰爭 ”216。培養明星人才，制造期望團隊領導法則三企業學習王牌成功團隊發展五階段調整期高效期風暴期成立期穩定期企業學習王牌成功一、成立期特征特征216。每個人有新鮮感216。信心好、期望高216。士氣高216。摸不著方向216。工作能力不強企業學習王牌成功二、風暴期特征216。成員缺點開始暴露216。期望與現實脫節216。人心浮動、人員流失216。開始質疑領導權威216。對團隊目標信心動搖216。注意力在處理人際關系企業學習王牌成功三、穩定期特征特征161。團隊成員基本穩定161。注意力轉移目標和任務上161。能力與績效在提升161。派系出現161。怕沖突不敢提意見企業學習王牌成功四、高效期特征：161。團隊成員能夠勝任自己的工作；161。派系觀念開始淡化甚至消除，成員之間

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