企業領導力提升培訓教材(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 – 常規會議 – 工作時間規定 – 強調改變與進展 華人管理 – 強調人情、關系 – 權責含糊 – 聘用親友 – 短期利潤 – 決策憑經驗 – 憑人際關系升職 – 為義務工作 – 決策只限老板 – 隨時召開會議 – 工作時間不定（和諧） – 喜歡保持現狀 廣西經濟管理干部學院 陳湘桂 40 【 圖 】 組織成長過程中的穩定進化與激烈振蕩 大 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 第五階段 5. 因合作而成長 年輕 組織年齡 成熟 組織大小 小 廣西經濟管理干部學院 陳湘桂 41 類別 創意階段第一階段指導階段第二階段授權階段第三階段協調階段第四階段合作階段第五階段管 理 當局 注 重的售點制 造 及 銷售工作效率 擴展市場 組織合作 解 決 問 題及創新組織結構 非正式 集 權 式 的功能式分 權 式 的地區性直 線 幕 僚及產品群矩陣組織高級主管 個人主義 指導式 授權式 稽核式 參與式的控制系統 市場績效 標準成本 利潤中心 投資中心 共 同 設 定目標管 理 者 被獎 勵 的 重點所有權 薪 金 及 報酬個人分紅 利 潤 分 享及配股團體獎金圖 企業成長階段圖 廣西經濟管理干部學院 陳湘桂 42 請分析：用 SWOT分析方法 優勢（ Strength) 劣勢 (Weakness) 機會 (Opportunity) 威脅 (Threats) 廣西經濟管理干部學院 陳湘桂 43 二、兩種管理方式（續） ?人本管理（核心是儒家思想） ?以人為本 ?和諧意識 ?團隊精神 ?義利一致 ?中庸之道 廣西經濟管理干部學院 陳湘桂 44 二、兩種管理方式（續） 樹立團隊精神 – 和－－團隊 – 公司是一個系統 – 蛋糕理論 – 天堂與地獄的故事 – 眾人劃槳開大船（歌曲） 廣西經濟管理干部學院 陳湘桂 45 二、兩種管理方式（續） 中庸之道 – 從容中道，圣人也。 – 中庸是 __________ – 中庸是管理上追求的 “ ____________” – 恰到好處、恰如其分 廣西經濟管理干部學院 陳湘桂 46 二、兩種管理方式（續） 中庸之道 – “ 中 ” 的標準，介于：沒有過與不及，沒有或偏或頗，沒有過猛過寬、過剛過柔，沒有張而不弛、弛而不張，也沒有輕重失衡、長短失度。 – 隨時皆宜、隨地皆宜、隨人皆宜。 – 左傾主義或右傾主義 – 個人主義與集體主義 – 英雄主義與集體主義 – 為他主義與自私主義 廣西經濟管理干部學院 陳湘桂 47 二、兩種管理方式（續） 中庸之道 – 絕欲主義與縱欲主義 – 家庭神圣主義與自由戀愛主義 – 人定主義與天定主義 – 自然主義與文化主義 – 精神主義與物資主義 – 情、理、法 “ 人性化、合理化、制度化 ” – 以情為先、所重在理、基礎為法 廣西經濟管理干部學院 陳湘桂 48 二、兩種管理方式（續） ?孔子曰 – 仁者愛人 – 仁、義、禮、智、信 – 君子和而不同 ，小人同而不和 – 修身齊家治國平天下 – 己所不欲，勿施于人 – 為政以德，譬如北辰，居其所而群星拱之。 廣西經濟管理干部學院 陳湘桂 49 二、兩種管理模式（續） ?國際儒聯名譽主席、新加坡內閣資政李光耀先生如是說 – 從治理新加坡的經驗看，使我深深相信，要不是新加坡大部分的人民受過儒家價值觀的熏陶，我們是無法成為 “ 亞洲四小龍 ” 的。 ?80年代一批諾貝爾獎金得主在 《 巴黎宣言 》中指出 – 如果人類要在 21世紀生存下去，必須回到2500年前，去吸取孔子的智慧。 廣西經濟管理干部學院 陳湘桂 50 二、兩種管理方式（續） ?中外合璧 兩輪并驅 ?臺灣中央大學宋愷教授 現代管理＝管理科學＋管理哲學 ＝法治管理＋人本管理 ?科學管理是硬管理 ，人本管理是軟管理 ?科學制度是螺絲釘，人本管理是潤滑劑 ?科學管理是讓你這么做而不那么做，人本管理則是讓這么做的你做得更好。 ?科學管理是對員工行為的管理，人本管理是對員工效率的激勵。 ?科學管理在先，人本管理在后