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精益生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)(編輯修改稿)

2026-02-07 16:32 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】 cturing System 觀念比較不間斷的單件流傳統(tǒng)理論精益思想由生產(chǎn)者決定價值，向用戶推銷由最終用戶來確定，價值只有滿足用戶需求才有存在的意義流程無間斷層級的金字塔總經(jīng)理集權(quán) 部門職能化、專業(yè)化扁平結(jié)構(gòu) 賦予職能崗位的決策權(quán) 按流程重構(gòu)的團隊或 Cell 集中的推式管理分工流程支離破碎拉式大批量，等待 Lean Manufacturing System 精益企業(yè)：最好工廠？ 1997 IWeek Survey of 2,900 manufacturers 1998 IWeek Survey of 2,100 additional manufacturers ? 按時交貨 98% ? 交付周期時間 10 天 ? 縮短交付周期時間 (5年 ) 56% ? 縮短生產(chǎn)周期時間 (5年 ) 60% ? 生產(chǎn)周期時間 3 天 ? 庫存周轉(zhuǎn) ? 庫存減少 (5年 ) 35% ? 使用精益生產(chǎn)的工廠 96% Lean Manufacturing System 0%10%20%30%40%50%60%Electronic ElectricalIndustrialEquipmentHandtools andHardwareControls Measuring80%82%84%86%88%90%92%94%96%98%Electronic ElectricalIndustrial Equipment Handtools andHardwareControls Measuring5年內(nèi)生產(chǎn)周期時間的改進按時交貨 05101520253035Electronic ElectricalIndustrialEquipmentHandtools andHardwareControls Measuring交付周期時間 (天 ) 024681012Electronic ElectricalIndustrialEquipmentHandtools andHardwareControls Measuring庫存周轉(zhuǎn) 廣泛應(yīng)用精益生產(chǎn)技術(shù) 稍有應(yīng)用 /不應(yīng)用 55%的改進 44%的提高 40%的提高 40%的提高精益企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢 Lean Manufacturing System %%%%%%%%%%%Electronic ElectricalIndustrialEquipmentHandtools andHardwareControls Measuring%%%%%%%%%Electronic ElectricalIndustrialEquipmentHandtools andHardwareControls Measuring5年生產(chǎn)效率的提高 5年生產(chǎn)成本的改進 0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%Electronic ElectricalIndustrialEquipmentHandtools andHardwareControls Measuring5年一次性合格生產(chǎn)的提高稍有應(yīng)用 /不應(yīng)用 650% 的較優(yōu) 40% 的提高 52% 的提高廣泛應(yīng)用精益生產(chǎn)技術(shù) 精益企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢 Lean Manufacturing System 成功企業(yè)的應(yīng)對精益生產(chǎn)模式 ?美國從 80年代開始研究， 90年代開始行動，至今在汽車、航空等行業(yè)已經(jīng)大有成效 ?1993年美國國防部出臺了防務(wù)制造企業(yè)戰(zhàn)略的報告，建議

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