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以價值觀為本的領導講義(編輯修改稿)

2026-02-07 21:28 本頁面

　

【文章內容簡介】 ? 個人權力 ? 放權 ? 依賴溝通，激發信任 ? 領導者產生變革（總統），管理者維持秩序（總理） ? 管理無情，照章辦事。 ? 領導有情，可以超脫、臨場發揮。藝術 ? 領導在隊伍前邊，示范 ? 管理者分布在隊伍中間，保證與控制 ? 領導者把梯子架在正確的墻上，管理者解決的是爬梯子的技巧 ? 領導者擁有追隨者 ? 組織內只能存在兩種人：領導者與追隨者 ? 要么領導，要么追隨 ? 處于中間狀態則注定要被淘汰出局羅伯特 ?狄倫施耐德管理者的困惑 ? 各式各樣的管理者，尤其是企業的最高管理者，都發現權力正由手中一點一點地消失； ? 他們再也不可能像以前一樣，從墻上摘下寶劍，像一名復仇的天使那樣在眾人面前揮舞。人本管理企業的管理者的任務：致力于管理環境的優化致力于員工思想的溝通、素質的提高和潛能的開發致力于管理體系的設計與實施致力于企業文化的塑造，致力于職工需求的滿足 ? 感動員工？鵝卵石？ ? 孫悟空的禁錮哪里去了？ ? 海爾？ HP？是以人為本？ ? 維護的是企業的核心價值觀 ? 以信奉企業的核心價值觀，能力又符合企業要求的人為本以價值觀為本的領導豪斯教授等對 70年代以來的領導理論進行了綜合，在 90年代提出了 “ 以價值為本的領導 ” 理論。 ? 價值觀 ? 人們判斷事物的標準， ? 是個人最穩定的、最持久的特性， ? 是態度和偏好形成的基礎，是關鍵決策、生命方向、個人職業選擇的基礎。 ? 我們能夠成為什么是基本價值觀的產物 ? 組織的價值觀通常叫做企業文化 ? 持有同組織價值觀相容的員工，效率和滿意度都高 ? 持有同組織不相容的價值觀是一個人慌亂、沖突、低效率的來源 ? Terminal value 終極價值觀 1. A fortable life (a prosperous life)舒適的生活 2. An exciting life( a stimulating,active life)刺激活躍的生活 3. A sense of acplishment(lasting contribution)成就感 4. A world at peace(free of war and conflict) 世界和平 5. A wold of beauty(beauty of nature and the arts)世界美麗 6. Equity(brotherhood,equal opportunity for all)平等 7. Family security(taking care of loved ones)家庭安全 8. Freedom(independence, free choice)自由 ? Source:Rokeach 1973 1. Happiness(contentedness)幸福 2. Inner harmony(freedom from inner conflict)內心和諧 3. Mature love(sexual and spiritual intimacy)成熟的愛 4. National security(protection from attack)國家安全

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