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企業文化的管理的基本觀念(編輯修改稿)

2026-02-10 20:16 本頁面

　

【文章內容簡介】低才 8 文化是一種理性管理手段企業的本質是功利組織 ,文化決定企業如何達到功利目的 .是一種理性選擇 . 戰略上 : 做什么，不做什么 . 理念上 : 提倡什么，反對什么 . 康佳的“八要八不要” 價值觀上 : 追求什么，放棄什么 . 傾向：獎勵見義勇為，還是懲罰見死不救？ 9 文化是紐帶企業或企業集團的形成有 7 條紐帶 : 資本紐帶。地域紐帶。人事紐帶。文化紐帶。市場紐帶。（共同價值觀）技術紐帶。信息紐帶。 10 文化是土壤，人才是種子中國不缺種子，中國只缺使種子發芽的土壤。文化是一個平臺，是一種環境和氛圍，使有潛力的人能將其潛力發揮出來，使真正的人才脫穎而出。有公司提出口號：一個公司到了不依賴人才，不依賴技術，不依賴資金的狀況，才能真正進入自由王國。悖論：三不依賴的企業，到底依賴的是什么？制度論者：機制；文化論者：文化。（二）企業文化不是什么？ 1 企業文化不同于文化產品比如文化企業、旅游企業，書籍、影視、景點、文化藝術表演等是企業經營的文化產品，不是企業文化。以何種價值觀和理念去經營才是企業的文化 . 先賣人品，后賣產品。文化重于產品。最打動顧客的不是你的產品，而是公司員工凝聚在產品和服務中的企業文化 . 2 企業文化不同于文化活動企業文化不是文藝、文娛、文體等活動，盡管企業文化有時滲透在這些活動之中。企業文化是一種生產關系 . 企業文化滲透在公司員工的生活之中 : 工作學習娛樂休息 3 企業文化不僅是為市場宣傳而設計的口號企業文化是實的不是虛的。 ? 文化賦予企業不同的風貌，個性。文化賦予企業的產品和服務以不同特色。 “時間就是金錢”美國人悟出的真理。管理學院，商學院的文化。表現在他們的行為中是：揮舞美鈔的畢業式；印著美圓的船漿。賣文化的企業。將企業作成人們的生活方式，作成文化，是企業家永遠追求的境界。麥當勞賣的不是漢堡包，而是文化。企業能賣的東西有什么？產品，技術，品牌

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