7工程項(xiàng)目成本控制(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 S） 已完工程實(shí)際費(fèi)用（ ACWP） 局部偏差和累計(jì)偏差 絕對(duì)偏差和相對(duì)偏差 偏差程度 費(fèi)用比較 絕對(duì)偏差是指費(fèi)用計(jì)劃值與實(shí)際值比較所得到的 差額 ，費(fèi)用偏差 1和費(fèi)用偏差 2都屬于此類(lèi) 費(fèi) 用 計(jì)劃值費(fèi) 用 計(jì)劃值費(fèi) 用 實(shí)際值費(fèi) 用 計(jì)劃值絕對(duì) 偏差 ???相對(duì)偏差偏差程度是指費(fèi)用實(shí)際值對(duì)計(jì)劃值的 偏離程度 ，表達(dá)式為 費(fèi)用偏差程度 = 費(fèi)用計(jì)劃值費(fèi)用實(shí)際值 引入進(jìn)度偏差程度的概念，則可得以下公式 進(jìn)度偏差程度 = 已完工程計(jì)劃時(shí)間已完工程實(shí)際時(shí)間 進(jìn)度偏差程度 = 已完工程計(jì)劃費(fèi)用擬完工程計(jì)劃費(fèi)用 偏差分析的方法 偏差分析的一個(gè)重要 目的 就是要找出引起偏差的原因，從而有可能采取有針對(duì)性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生。 ? 項(xiàng)目完成時(shí)成本差異 VAC（ Variance At Completion） 為了評(píng)價(jià)項(xiàng)目執(zhí)行的最終狀態(tài)，還必須計(jì)算項(xiàng)目完成預(yù)算成本 BAC（ Budget At Completion）和項(xiàng)目完成預(yù)測(cè)成本 EAC（ Estimate At Completion）。 BAC是落實(shí)到項(xiàng)目上的預(yù)算成本總和， EAC表示按檢查期項(xiàng)目的進(jìn)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)，當(dāng)項(xiàng)目完成時(shí)所需總成本最終預(yù)測(cè)。它是一個(gè)周期性的最終狀態(tài)的計(jì)算，周期通常為 1個(gè)月或當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)顯著差異時(shí)。 EAC等于當(dāng)前狀態(tài)下耗費(fèi)的直接成本和間接成本總和與剩余工作所需成本估算值之和。 引入項(xiàng)目完成時(shí)成本差異 VAC： VAC=BACEAC ? 若 VAC為負(fù)值，表示項(xiàng)目任務(wù)執(zhí)行效果不佳，即預(yù)算超支。 ? 以上各種差異值總是向項(xiàng)目各級(jí)管理組織報(bào)告的主要項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目管理制度，應(yīng)在組織的每一級(jí)都要建立主要的差異標(biāo)準(zhǔn)。 【 案例 】 某工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如圖 。表中實(shí)現(xiàn)表示計(jì)劃進(jìn)度（計(jì)劃進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每周計(jì)劃投資），虛線表示實(shí)際進(jìn)度（實(shí)際進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每周實(shí)際投資）。各分項(xiàng)工程每周計(jì)劃完成和實(shí)際完成的工程量相等。 3 3 3 3 3 3 4 4 4 5 5 5 5 5 9 8 7 7 9 9 9 9 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 問(wèn)題 ： （ 1）計(jì)算投資數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入下表中。 （ 2）分析第 6周末和第 10周末的投資偏差和進(jìn)度偏差（以投資額表示）。 費(fèi) 用 偏 差 原 因物 價(jià) 上 漲設(shè) 計(jì) 原 因施 工 原 因業(yè) 主 原 因客 觀 原 因人 工 漲 價(jià)材 料 漲 價(jià)設(shè) 備 漲 價(jià)利 率 、 匯 率 變 化增 加 內(nèi) 容費(fèi) 用 計(jì) 劃 不 當(dāng)組 織 不 落 實(shí)建 設(shè) 手 續(xù) 不 全協(xié) 調(diào) 不 佳未 及 時(shí) 提 供 場(chǎng) 地設(shè) 計(jì) 錯(cuò) 誤設(shè) 計(jì) 漏 項(xiàng)設(shè) 計(jì) 標(biāo) 準(zhǔn) 變 化設(shè) 計(jì) 保 守圖 紙 提 供 不 及 時(shí)其 他其 他施 工 方 案 不 當(dāng)材 料 代 用施 工 質(zhì) 量 有 問(wèn) 題趕 進(jìn) 度工 期 拖 延利 率 、 匯 率 變 化利 率 、 匯 率 變 化利 率 、 匯 率 變 化利 率 、 匯 率 變 化利 率 、 匯 率 變 化自 然 因 素基 礎(chǔ) 處 理社 會(huì) 原 因法 規(guī) 變 化其 他其 他圖 ? 降低成本措施 （ 1）尋找新的、更好的、更省的、效率更高的技術(shù)方案，采用符合規(guī)范而成本低的原材料。 （ 2）購(gòu)買(mǎi)部分產(chǎn)品，而不是采用完全由自己生產(chǎn)的產(chǎn)品。 （ 3）重新選擇供應(yīng)商，但會(huì)產(chǎn)生供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，選擇需要時(shí)間。 （ 4）改變實(shí)施過(guò)程，在符合工程（或合同）要求的前提下改變工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （ 5）刪去工作包，減少工作量、作業(yè)范圍或要求。但這會(huì)損害工程的最終功能，降低質(zhì)量。 （ 6）變更工程范圍。 （ 7）索賠。例如向業(yè)主、承（分）包商、供應(yīng)商索賠以彌補(bǔ)費(fèi)用超支等。 ? 采取降低成本的措施尚有如下問(wèn)題應(yīng)注意： （ 1）一旦成本失控，要在計(jì)劃成本范圍內(nèi)完成項(xiàng)目是非常困難的。在項(xiàng)目一開(kāi)始，就必須牢固樹(shù)立這個(gè)觀念，不放過(guò)導(dǎo)致成本超支的任何跡象，而不能等超支發(fā)生了再想辦法。 ? 在任何費(fèi)用支出之前，應(yīng)確定成本控制系統(tǒng)所遵循的程序，形成文件并通知負(fù)責(zé)授權(quán)工作或經(jīng)費(fèi)支出的人。 （ 2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)成本超支時(shí)，人們常常通過(guò)其他手段，在其他工作包上節(jié)約開(kāi)支，這常常是十分困難的，這會(huì)損害工程質(zhì)量和工期目標(biāo)；甚至有時(shí)貿(mào)然采取措施，主觀上企圖降低成本，而最終卻會(huì)導(dǎo)致更大的成本超支。 （ 3）在設(shè)計(jì)階段采取降低成本的措施是最有效的，而且不會(huì)引起工期問(wèn)題，影響可能小一些。 （ 4）成本的監(jiān)控和采取的措施重點(diǎn)應(yīng)放在負(fù)值最大的工作包或成本項(xiàng)目上；近期就要進(jìn)行的活動(dòng)；具有較大的估計(jì)成本的活動(dòng)。 （ 5）成本計(jì)劃（或預(yù)算）的修訂和措施的選擇應(yīng)與項(xiàng)目的其他方面（如進(jìn)度、實(shí)施方案、設(shè)計(jì)、采購(gòu)）、項(xiàng)目其他參與者和投資者協(xié)調(diào)。 【 案例 】 某工程按照 《 建設(shè)工程施工合同（示范文本） 》 簽訂了施工合同，合同工期 7個(gè)月，各項(xiàng)工作均按勻速施工。合同價(jià) 840萬(wàn)元，施工單位的報(bào)價(jià)單（部分）見(jiàn)表 。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖 （單位：月）。施工合同中約定：預(yù)付款按 20%支付，工程款付至合同價(jià)的 50%時(shí)開(kāi)始扣回預(yù)付款， 3個(gè)月內(nèi)平均扣回；質(zhì)量保修金為合同價(jià)的 5%，從第 1個(gè)月開(kāi)始按月應(yīng)付款的 10%扣留，扣滿(mǎn)為止。 1234569871 0ACBEFDHIGJKL122 . 521 . 51 . 5 1211 . 51 . 51 . 5圖 施工進(jìn)度計(jì)劃 工程于 2023年 4月 1日開(kāi)工。施工中發(fā)生了如下事件： 事件 1： 工程開(kāi)工 1個(gè)月后，建設(shè)單位要求增加 1項(xiàng)工作 N，該工作于 C工作之后開(kāi)始，在 H、 I工作之前完成。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核定， N工作的持續(xù)時(shí)間為 個(gè)月，估計(jì)工程量 1400 m3，全費(fèi)用綜合單價(jià)為 120元 / m3。 事件 2： 建設(shè)單位接到有關(guān)部門(mén)通知，相關(guān)管理部門(mén)將于 7月份對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全施工大檢查，要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全施工狀況進(jìn)行自檢自查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行