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當當網網絡營銷-新知助業營銷策劃機構推薦(編輯修改稿)

2026-02-23 17:50 本頁面

　

【文章內容簡介】理系統開始不通信運營及奢侈品零售品牌合作展開 “ CSU 高端客戶滿意度提升” 2023年獨立研發，幵完成 “ ARM 聚合營銷” ，“ CMS 俱樂部營銷體系建立不托管”解決文案 2023年政企合作，發起現代服務業產業研究院 2023年產業實踐，建立牛仔庫聚合營銷網 Core Competition Capability 核心競爭力｜ Value 咨詢價值現有的企業界目標導向 1. 零散的品牌、廣告創意 2. 以產品為中心的營銷 3. 以價格為競爭導向的營銷 4. 以渠道終端惡性競爭為主的營銷 5. 以促銷、廣告為手段的營銷 6. 以計劃、執行、控制、反饋為主的營銷管理以實效為導向的目標體系 1. 系統品牌戰略營銷 2. 以品牌建設為中心的營銷 3. 以整個經營鏈為激勵體系的營銷 4. 以建設渠道伙伴關系的深度營銷 5. 以整合傳播為主的營銷 6. 目標管理、情景管理、知識管理、領導力等一系列的管理｜ S 服務深度 Service Depth 精細出品 Selection Result 驚喜過程 Surprise Procedure 滿意成果 Satisfaction Production 4 服務 Means of Service ｜堅持用比自己強的人 Insist in using the one who is stronger than ourselves Talent Concept 人才觀｜ 16 當當網網絡營銷策劃書 …………………………………………………………… 2 ……………………………………………………… 3 ……………………………………………… 4 （一）市場環境分析 ………………………………………… 5 （二）企業形象分析 …………………………………………… 6 （三）產品分析 ………………………………………… 7 （四）競爭分析 ……………………………………………… 8 （五）消費者分析 ……………………………………………… 9 4. SWOT分析 ………………………………………………………… 10 …………………………………………………… 12 （一）營銷目標和戰略重點 ……………………………………… 13 （二）產品和價格策略 …………………………………………… 14 （三）渠道促銷策略 ……………………………………………… 15 （四）門戶網站建設和推廣 …………………………………… 17 （五）客戶關系管理 ……………………………………………… 19 …………………………………………………… ｜ 17 前言在網絡高速發展的今天，上網已成為生活中必不可少的一件事，而與此時，網上購物、網上交易正逐步成為一種新型的消費方式。而且，這種消費方式的優越性正逐步的得到大多數消費者的青睞。在這樣的趨勢下，如果在網上建立一個以網上書籍和音響為主的交易平臺，就會具有很好的發展前景和空間。｜ 18 策劃目的 ? 進一步提高品牌形象，品牌認知度 ,實現當當網向多樣化、個性化的購物網站轉變。 ? 吸引更多的網購愛好者，轉向當當網上購物。 ? 提供更個性化的服務，完善顧客服務，增進顧客關系。｜ 19 網絡營銷環境分析 ? （一）市場環境分析 ? （二）企業形象分析 ? （三）產品分析 ? （四）競爭分析 ? （五）消費者分析｜ 20 市場環境分析網上交易平臺所依托的客觀網絡環境已經越來越成熟，商務已成為網絡化時代重要的商務形式，網上消費、網上活動逐漸成為人們的一種生活習慣，其前景相當的好。但是，現在交易平臺層出不窮，來自各方面的競爭愈益激烈，如何在如此競爭中很好的發展，則需要采取更 “ 人無我有，人有我優，人有我廉，人廉我轉 ” ，的靈活策略。｜ 21 企業形象分析當當網自 1999年 11月開通，由民營企業和外資共同投資，目前是全球最大的中文網上圖書音像商城，面向全世界中文讀者提供近 30多萬種中文圖書和音像商品，每天為成千上萬的消費者提供方便、快捷的服務，給網上購物者帶來極大的方便和實惠。其中，以其優質的產品，良好的信譽，快捷的服務，人性化的付款方式等取得了社會的廣泛認可。｜ 22 產品分析當當網以其優質的書籍迅速的取得了市場，在書籍網上交易市場方面，是處于領導地位。但是，現在當當網想從以前的單一銷售向多元化銷售轉換。這不僅要轉變大多數以購買書籍為主的會員觀念，還要和大多數交易平臺相

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