成本管理會(huì)計(jì)三(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 兩種計(jì)算方法的結(jié)果比較： 完全成本法的存貨成本 變動(dòng)成本計(jì)算法的存貨成本 例：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下： 年生產(chǎn)量 5000件 單位產(chǎn)品直接材料 5元，單位產(chǎn)品直接人工 3元，單位產(chǎn)品變動(dòng)性制造費(fèi)用 2元，年固定性制造費(fèi)用 20230元。該產(chǎn)品本月只銷售了 4000件，假設(shè)無期初存貨，請按兩種不同成本計(jì)算方法確定期末存貨成本。 二 變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法的比較 ? （三）分期損益不同 ? 1 在連續(xù)各期銷量相等，而生產(chǎn)量不等情況下，對損益的影響 ? 項(xiàng) 目 第一年 第二年 第三年 ? 期初存貨（件） 0 0 2023 ? 本年生產(chǎn)量（件） 6000 8000 4000 ? 本年銷售（件） 6000 6000 6000 ? 產(chǎn)品單位售價(jià) 10元 10元 10元 ? 本期變動(dòng)生產(chǎn)成本 4元 / 件 4元 / 件 4元 / 件 ? 本年固定性制造費(fèi)用 24000 24000 24000 ? 固定銷售與行政管理費(fèi)用 5000 5000 5000 ? 請按兩種成本計(jì)算方法 完全成本法 變動(dòng)成本法 項(xiàng)目 第一年 第二年 第三年 銷售收入 60000 60000 60000 銷售產(chǎn)品制造成本 48000 42000 54000 毛利 12023 18000 6000 銷售行政管理費(fèi) 5000 5000 5000 稅前利潤 7000 13000 1000 期末存貨成本 0 14000 0 項(xiàng)目 第一年 第二年 第三年 銷售收入 60000 60000 60000 銷售產(chǎn)品 變動(dòng)成本 24000 24000 24000 貢獻(xiàn)毛益 36000 36000 36000 固定制造費(fèi)用 24000 24000 24000 銷售行政 管理費(fèi)用 5000 5000 5000 稅前利潤 7000 7000 7000 期末存貨成本 0 8000 0 變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法的比較案例 二 變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法的比較 ? 2 在連續(xù)各期生產(chǎn)量相等情況下，對分期損益的影響 ? 例：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下： ? ? 項(xiàng) 目 第一年 第二年 第三年 ? 期初存貨（件） 0 0 1000 ? 本年生產(chǎn)量（件） 8000 8000 8000 ? 本年銷售（件） 8000 7000 9000 ? 產(chǎn)品單位售價(jià) 12元 12元 12元 ? 本期變動(dòng)生產(chǎn)成本 5元 / 件 5元 / 件 5元 / 件 ? 本年固定性制造費(fèi)用 24000 24000 24000 ? 固定銷售與行政管理費(fèi)用 25000 25000 25000 ? ? 請按兩種成本計(jì)算方法 項(xiàng)目 第一年 第二年 第三年 銷售收入 96000 84000 108000 銷售產(chǎn)品成本 40000 35000 45000 貢獻(xiàn)毛益 56000 49000 63000 固定制造費(fèi)用 24000 24000 24000 銷售行政管理費(fèi)用 25000 25000 25000 稅前利潤 7000 0 14000 期末存貨成本 0 5000 0 變動(dòng)成本法 完全成本法 項(xiàng)目 第一年 第二年 第三年 銷售收入 96000 84000 108000 銷售產(chǎn)品成本 64000 56000 72023 毛利 32023 28000 36000 銷售行政管理費(fèi)用 25000 25000 25000 稅前利潤 7000 3000 11000 期末存貨成本 0 8000 0 比較結(jié)果：三種 變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法的比較 例：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，假定今年的單價(jià)、成本水平和存貨計(jì)價(jià)方法（先進(jìn)先出法）不變，有關(guān)資料如下： ? 項(xiàng) 目 單位 04年 05年 ? 期初存貨 件 0 ？ ? 本期生產(chǎn)量 件 900 1000 ? 本期銷售量 件 900 900 ? 期末存貨量 件 0 ？ ? 年固定生產(chǎn)成本 元 100000 ？ ? 按變動(dòng)成本法 ? 計(jì)算的利潤 元 202300 ？ ? 要求 （ 1）將上表中的？填上數(shù)字；（ 2）計(jì)算 05年完全成本法下的期末存貨吸收固定生產(chǎn)成本；（ 3）利用調(diào)整計(jì)算的方法，計(jì)算05年完全成本法下的利潤？ 第六章 變動(dòng)成本法 ? 三 對變動(dòng)成本法的評價(jià) ? （一）優(yōu)點(diǎn) ? 1 有利于短期決策和加強(qiáng)經(jīng)營管理 ? 2 促使管理當(dāng)局更加重視銷售，防止盲目生產(chǎn) ? 3 便于進(jìn)行不同期間的業(yè)績評價(jià) ? （二）缺陷 ? 1 不能適應(yīng)長期決策要求 ? 2 影響各有關(guān)方面的利益 ? 四 采用完全成本法的必要性 ? 1 刺激企業(yè)加速發(fā)展生產(chǎn) ? 2 有利于對外編制報(bào)表 作業(yè)：某企業(yè)近三年的有關(guān)生產(chǎn)費(fèi)用資料和業(yè)務(wù)量如下，請分別采用變動(dòng)成本法與完全成本法計(jì)算各年的利潤，并分析產(chǎn)生差異的原因（列表分析） ? 項(xiàng) 目 第一年 第二年 第三年 ? 期初存貨 0 1000 1000 ? 本期生產(chǎn) 5000 5000 5000 ? 本期銷售 4000 5000 6000 ? 期末存貨 1000 1000 0 ? 單位售價(jià) 20 20 20 ? 單位變動(dòng)成本 10 10 10 ? 固定成本總額 15000 20230 20230 ? 固定銷售費(fèi)用 20230 15000 15000 第七章 本量利分析 ? 一 量本利依存關(guān)系分析（ CPV分析） ? 1. 概念：本量利分析是指對成本、業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量、銷售量）、利潤相互間的內(nèi)在聯(lián)系所進(jìn)行的分析 ? 2. 用處：研究業(yè)務(wù)數(shù)量、價(jià)格與利潤之間的數(shù)量關(guān)系。 ? 3. 依存關(guān)系： ? 利潤 = 銷售收入 — 銷售成本 ? 利潤 = 銷售收入 — 變動(dòng)成本 — 固定成本 ? = 銷售單價(jià) 銷售量 — 單位變動(dòng)成本 銷售量 — 固定成本 ? =（銷售單價(jià) — 單位變動(dòng)成本） 銷售量 — 固定成本 ? P =（ SP — VC ） . X — FC 第七章 本量利分析 ? 4. 本量利分析假設(shè) ? (1)本量利分析的基本假設(shè)包括銷售收入與銷售量呈完全線性關(guān)系的假設(shè) ? （ 2）變動(dòng)成本與產(chǎn)量呈完全線性聯(lián)系的假設(shè) ? （ 3）固定成本保持不變的假設(shè) ? （ 4）品種結(jié)構(gòu)不變的假設(shè) ? （ 5）產(chǎn)銷平衡的假設(shè) ? （ 6）和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)可靠性假設(shè) 二 保本點(diǎn)的計(jì)算與應(yīng)用 （一）貢獻(xiàn)毛益 概念：產(chǎn)品銷售收入扣除變動(dòng)成本后的余額。 = ?單 位 貢 獻(xiàn) 毛 益 單 位 產(chǎn) 品 售 價(jià) 單 位 產(chǎn) 品 變 動(dòng) 成 本= ?貢 獻(xiàn) 毛 益 總 額 各 種 產(chǎn) 品 銷 售 收 入 總 額 各 種 產(chǎn) 品 銷 售 變 動(dòng) 成 本 總 額= 單 位 （ 或 全 部 ） 產(chǎn) 品 貢 獻(xiàn) 毛 益貢 獻(xiàn) 毛 益 率 單 位 （ 或 全 部 ） 產(chǎn) 品 銷 售 收 入 （六）保本點(diǎn)的計(jì)算 1 單一產(chǎn)品條件下 利潤計(jì)算公式： P =（ SP — VC ） . X — FC 令 P = 0 ，得： = 固 定 成 本即 ： 保 本 點(diǎn) 銷 售 量 單 位 產(chǎn) 品 營 業(yè) 收 入 單 位 產(chǎn) 品 變 動(dòng) 成 本= 固 定 成 本保 本 點(diǎn) 銷 售 額貢 獻(xiàn) 毛 益 率FCxSP VC? ? 2 多種產(chǎn)品條件下的保本點(diǎn)計(jì)算 （ 1）加權(quán)平均法 A. 計(jì)算各產(chǎn)品銷售額占總銷售額的比重； B. 求出各種產(chǎn)品綜合的加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率： C 計(jì)算企業(yè)綜合保本點(diǎn) = 固 定 成 本 總 額綜 合 保 本 點(diǎn) 銷 售 額 綜 合 加 權(quán) 貢 獻(xiàn) 毛 益 率D 計(jì)算各種產(chǎn)品的銷售額 各 種 產(chǎn) 品 的 綜 合 保 本 點(diǎn) 銷 售 額=綜 合 保 本點(diǎn) 銷 售 額各 種 產(chǎn) 品 銷 售 額 占 總 銷 售 額 的 比 重綜 合 加 權(quán) 貢 獻(xiàn) 毛 益 率= ??????? 各 種 產(chǎn) 品 的 各 種 產(chǎn) 品 營 業(yè) 額 占貢 獻(xiàn) 毛 益 率 總 營 業(yè) 額 的 比 重 第七章 本量利分析 ? 某企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)固定成本總額為 40000元，經(jīng)營兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下： ? 產(chǎn)品 A B 合計(jì) ? 銷售量 4000 8000 ? 銷售單價(jià) 100 30 ? 單位變 80 18 ? 動(dòng)成本 ? 銷售收入 400000 240000 640000 ? 計(jì)算結(jié)果如下： ? A 產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率 20% ? B 產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率 40% ? A 產(chǎn)品銷售權(quán)重 % ? B 產(chǎn)品銷售權(quán)重 % ? 綜合加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率 % ? 綜合保本點(diǎn)銷售額 ? A產(chǎn)品保本點(diǎn)銷售額 ? B 產(chǎn)品保本點(diǎn)銷售額 2 聯(lián)合單位法 聯(lián)合單位：多種產(chǎn)品銷售量比的組合 步驟： = 某 種 產(chǎn) 品 銷 售 數(shù) 量某 種 產(chǎn) 品 銷 售 數(shù) 量 比 全 部 產(chǎn) 品 銷 售 數(shù) 量 = ?一 個(gè) 聯(lián) 合 對 外 的 貢 獻(xiàn) 毛 益 （ 某 種 產(chǎn) 品 單 位 貢 獻(xiàn) 毛 益 某 種 產(chǎn) 品 銷 售 數(shù) 量 比 ）= 固 定 成 本 總 額保 本 點(diǎn) 聯(lián) 合 單 位一 個(gè) 聯(lián) 合 單 位 的 貢 獻(xiàn) 毛 益= 某 產(chǎn) 品 保 本 點(diǎn) 銷 售 量 該