某集團組織管理體系優化方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 織規劃股份公司業務，確保其持續健康發展； ? 負責向公司董事會提交的年度經營計劃的建議案，實施董事會批準的年度經營計劃； ? 對公司范圍內經營、技術、建設、投資、融資等方面的重大事項進行審批； ? 督導直接下屬完成其各自分管的工作，并對其進行業績評價； ? 對公司人才戰略、人力資源規劃、重大人力資源政策和重要人事任免方案 ? 進行審批負責督導查處公司內部重大違規、違紀事件 ? 協調處理集團公司與上級主管部門、政府有關監管部門以及公司其他各種對外關系，爭取政策支持、提升企業形象負責對企業文化、組織創新、人才開發、業務拓展等企業發展的關鍵領域進行指導管理，提升公司的競爭力 ? 在董事會的授權范圍內，處理與公司有關的其它重大事項 第 19頁 市場營銷中心、技術開發中心的主要部門職責 市場營銷中心 技術開發中心 主 要 職 責 ?負責落實公司的市場研究、產品規劃、營銷政策及銷售信息系統的管理； ?負責落實公司各類主營產品的回款、銷售量、銷售利潤率等經營指標的實現； ?負責落實各類產品的國內外銷售渠道的建立； ?結合銷售情況，負責裝配廠的生產計劃和協調工作； ?負責落實對客戶的三包服務的管理，實現江勸售后服務的良好形象； ?負責對下屬部門或公司的工作指導監督，并對其部門負責人進行考核和培訓等工作； ?負責公司的產品研發規劃和工藝改造項目的規劃 ?負責落實新材料、新工藝的引進、推廣、應用， ?負責落實公司新產品開發、技術改造項目（合稱項目）計劃； ?落實計算機網絡系統的建立，實現企業信息化工程 ?落實產品質量管理，組織建立質量管理體系； ?負責技術標準化工作。落實產品采標貫標和標準化審核和編制技術標準等工作； ?對下屬部門或公司的工作指導監督，并對其部門負責人進行考核和培訓等工作； 第 20頁 生產中心、采購供應中心的部門主要職責 生產中心 采購供應中心 主 要 職 責 ?負責生產中心的生產量、費用、成本等各項經營指標的實現 ?落實各生產配套單位的工作目標、工作計劃及年度、月度生產計劃； ?控制、管理生產流程，嚴格控制各類產品的生產進度與質量； ?負責對各生產配套單位生產的計劃協調； ?落實企業設備、能源管理與維修的各項指標的實現； ?擬定各項設備能源管理與 維修的規章制度、技術標準、定額及設備操作維護規程； ?對下屬部門或公司的工作指導監督，并對其部門負責人進行考核和培訓等工作。 ?負責公司整體采購供應經營計劃的實現； ?落實各生產管理單位所需物資的采購，保證生產經營活動的持續進行； ?落實公司物資倉儲統一管理的工作，做好各項物資的報驗及出入庫工作； ?落實公司倉儲管理制度以及庫管理 工作 程序的執行； ?負責本中心采購供應等各項重大決策。 ?對下屬部門或公司的工作指導監督，并對其部門負責人進行考核和培訓等工作。 第 21頁 人事行政中心、財務中心的部門主要職責 人事行政中心 財務中心 主 要 職 責 ?負責組織編制公司年度經營計劃，并負責年度經營計劃指標的分解；對各部門經營計劃執行情況進行 監督和考核，協調各部門間工作關系； ?落實制定公司人力資源發展規劃、年度招聘計劃和完善公司的薪酬、績效考評及福利等人事管理制度， ?負責落實公司的各項日常行政、后勤管理事務； ?按產品標準和有技術文件，對原、輔、自產件、外購、外協件和整機產品進行質量檢驗； ?負責落實安全生產、文明生產，制定實施年度安全環保計劃，開展安全和環保教育；制訂并實施公司內防、消防等工作； ?負責企業內部重大問題的監查審計工作。 ?落實集團的財務管理制度、會計核算與審計制度的制訂與執行； ?參與投資的論證，并從財務角度提出合理化建議； ?籌集經營活動所需資金，保證經營活動資金供給； ?管理、控制集團層面各部門費用預算、決算； ?負責落實年度籌資計劃以及相關各部門年度經營計劃中的財務考核指標的分解、監控與分析； ?負責會計、統計報表的匯編與上報，并定期進行財務分析； ?參與相關業務的經濟合同的簽訂并負責商務負責公司對外融資，保證公司及企業的資金需要； ?負責對所屬企業資金的結算管理。負責對所屬企業資金預算的收集、審核。 第 22頁 市場營銷中心下屬機構主要職責 部門名稱 主要職責 市場營銷部 ? 制定企業的市場營銷遠景規劃及戰略。主要包括：品牌形象、產品定位、市場開發、分銷渠道等； ? 為高級管理層提供市場信息及營銷方面的專業建議，協助高管人員處理市場營銷方面的其他事務； ? 做好市場信息收集、整理和分析，制訂營銷策略和營銷計劃，及進為公司產品開發提供設計輸入。 柴油機 事業部 ? 制定柴油機事業部中長期發展戰略規劃； ? 制定本事業部經營產品的市場推廣策略，參與公司品牌建設規劃； ? 組織建立本事業部各類產品的銷售渠道； ? 負責本事業部生產經營、銷售的重大決策； ? 負責本事業部各產品銷售回款、銷售利潤率、銷售量等各項經營指標的實現。 ? 協調和解決本部門裝配生產過程出現的各種問題； ? 負責柴油機產品的售后三包服務工作，受理消費者投訴； ? 加強倉儲，做好柴油機的發運工作以及安全管理。 ? 建立經銷商或用戶的資信評價制度，降低銷售風險。 第 23頁 市場營銷中心下屬機構主要職責 部門名稱 主要職責 汽油機 事業部 ? 制定汽油機事業部中長期發展戰略規劃； ? 制定本事業部經營產品的市場推廣策略，參與公司品牌建設規劃； ? 組織建立本事業部各類產品的銷售渠道； ? 負責本事業部生產經營、銷售的重大決策； ? 負責本事業部各產品銷售回款、銷售利潤率、銷售量等各項經營指標的實現。 ? 協調和解決本部門裝配生產過程出現的各種問題； ? 負責汽油機產品的售后三包服務工作，受理消費者投訴； ? 加強倉儲，做好汽油機的發運工作以及安全管理。 ? 建立經銷商或用戶的資信評價制度，降低銷售風險。 進出口公司 ? 負責進出口公司的產品銷售、市場開發等重大決策 ? 負責公司各類產品的進出口銷售、運輸及售后服務等工作 ? 制訂產品外貿的營銷政策、計劃，開拓海外銷售市場，建立海外銷售渠道； ? 實現進出品產品銷售量、銷售回款、銷售利潤率等各項經營指標的實現； ? 制訂進出口公司的市場推廣策略，維護公司的海外品牌形象 第 24頁 技術開發中心下屬部門主要職責 部門名稱 主要職責 產品研究部 ? 建立、健全公司新產品開發體系； ? 根據公司戰略發展方向，組織制定公司年度新產品和計算機應用的設計開發方案及實施計劃； ? 組織每年新產品和計算機應用設計開發的實施工作，并提供各項生產技術資料； ? 組織研發人員對市場進行調研，組織編寫調研報告； ? 負責產品圖樣標準的技更新與管理，并參與對提供產品的供方選擇和評定； 工藝管理部 ? 負責新材料、新工藝的引進、推廣、應用，提高產品生產的科學性、可靠性，改進產品性能，降低產品成本， 負責