現(xiàn)代企業(yè)管理第12章(編輯修改稿)

　

【文章內(nèi)容簡介】 主的持續(xù)創(chuàng)新過程是產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)工藝和企業(yè)組織等方面從無序、離散狀態(tài)向有序、高度整合狀態(tài)轉(zhuǎn)變的過程。在不穩(wěn)定階段，產(chǎn)品創(chuàng)新多，競爭的重點在于提高產(chǎn)品性能。在過渡階段和穩(wěn)定階段，技術(shù)創(chuàng)新以工藝創(chuàng)新為主，競爭的重點轉(zhuǎn)向通過工藝創(chuàng)新降低產(chǎn)品成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)新水平也從根本性創(chuàng)新向漸進性創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。在不穩(wěn)定階段，產(chǎn)業(yè)內(nèi)許多小企業(yè)并存，通過競爭，只有一小部分企業(yè)能順利進入穩(wěn)定階段，并發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)中少數(shù)幾個規(guī)模巨大的壟斷企業(yè)，多數(shù)企業(yè)將會被市場競爭所淘汰。 第三節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略模式 ?一、自主創(chuàng)新 ? 1. 自主創(chuàng)新的含義 ? 所謂自主創(chuàng)新是指企業(yè)通過自身的努力和探索產(chǎn)生技術(shù)突破，攻破技術(shù)難關(guān)，并在此基礎(chǔ)上依靠自身的能力推動創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，完成技術(shù)的商品化，獲取商業(yè)利潤，達到預(yù)期目標的創(chuàng)新活動。 ? 2. 自主創(chuàng)新的基本特點 ? (1) 技術(shù)突破的內(nèi)生性。 ? (2) 技術(shù)與市場方面的率先性。 ? (3) 知識和能力支持的內(nèi)在性。 ? 3. 自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)勢 ? 技術(shù)突破的內(nèi)生性有助于企業(yè)形成較強的技術(shù)壁壘。 ? 自主創(chuàng)新另一技術(shù)優(yōu)勢在于，由于自主創(chuàng)新一般涉及的都是全新技術(shù)領(lǐng)域，在此方面的技術(shù)突破很可能會引致一系列的技術(shù)創(chuàng)新，形成創(chuàng)新的集群現(xiàn)象和簇射現(xiàn)象，帶動一大批新產(chǎn)品的誕生，推動新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 ? 在生產(chǎn)制造方面，自主創(chuàng)新企業(yè)啟動早，產(chǎn)量積累領(lǐng)先于跟進者，能夠優(yōu)先積累生產(chǎn)技術(shù)和管理方面的經(jīng)驗，較早建立起與新產(chǎn)品生產(chǎn)相適應(yīng)的企業(yè)核心能力，能先于其他企業(yè)獲得產(chǎn)品成本和質(zhì)量控制方面的競爭優(yōu)勢。 ? 在市場方面，自主創(chuàng)新一般都是新市場的開拓者，在產(chǎn)品投放市場的初期，自主創(chuàng)新企業(yè)將處于完全獨占性壟斷地位，可獲得大量的超額利潤。自主創(chuàng)新的市場優(yōu)勢還在于，由于其在技術(shù)方面的率先性，其產(chǎn)品的標準和技術(shù)規(guī)范很可能先入為主，演變?yōu)楸拘袠I(yè)和相關(guān)行業(yè)統(tǒng)一認定的標準，迫使后來者納入到該標準和技術(shù)規(guī)范中來，成為自主創(chuàng)新企業(yè)的跟隨者。 ? 自主創(chuàng)新企業(yè)還能夠較早建立起原料供應(yīng)和產(chǎn)品銷售網(wǎng)，率先占領(lǐng)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的稀缺資源，開辟良好的銷售渠道，使得創(chuàng)新產(chǎn)品在組織生產(chǎn)和市場銷售方面有較強的保障。 ? 4. 自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的缺點 ? 自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的主要缺點在于高投入和高風(fēng)險性。在技術(shù)方面，新技術(shù)領(lǐng)域的探索具有較高的復(fù)雜性。為了獲得有效的技術(shù)突破，企業(yè)必須具備雄厚的研究開發(fā)實力，甚至需要擁有一定的基礎(chǔ)研究力量，為此，企業(yè)不僅要投巨資于技術(shù)研究與開發(fā)部門，而且必須保有一只實力雄厚的科研人員隊伍。這對企業(yè)而言，一方面固然是一種人力資源儲備的優(yōu)勢，但另一方面也是一種較為沉重的財務(wù)負擔(dān)。新技術(shù)領(lǐng)域的探索又具有較高的不確定性，何時產(chǎn)生技術(shù)突破，能否產(chǎn)生技術(shù)突破，往往都是企業(yè)難以預(yù)料的。 ? 在生產(chǎn)方面，自主創(chuàng)新的企業(yè)一般較難在社會上招聘到現(xiàn)成的熟練技術(shù)工人，而必須由企業(yè)投資對生產(chǎn)操作人員進行必要的特殊培訓(xùn)，并幫助相關(guān)協(xié)作單位提高生產(chǎn)技術(shù)能力。此外，新工藝、新設(shè)備可靠性的風(fēng)險也必須由自主創(chuàng)新企業(yè)承擔(dān)，這在一定程度上增加了自主創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)成本和質(zhì)量控制風(fēng)險。 ? 在市場營銷方面，自主創(chuàng)新企業(yè)需要在市場開發(fā)、廣告宣傳、用戶使用知識普及方面投入大量的資金，努力挖掘有效需求，打開產(chǎn)品銷售的局面。由于這種廣告宣傳對用戶所起的作用在很大程度上是一種新產(chǎn)品概念和消費觀念的導(dǎo)入，因此，其投入具有很強的外溢效果，即相當(dāng)部分的投資收益將由模仿跟進者無償占有。此外，市場開發(fā)有時具有很強的遲滯性。 ? 5. 實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題 ? (1) 充分利用專利制度保護知識產(chǎn)權(quán)。 ? (2) 靈活恰當(dāng)?shù)剡M行技術(shù)轉(zhuǎn)讓。 ? (3) 注意自主創(chuàng)新產(chǎn)品的自我完善。 ? (4) 重視對創(chuàng)新后續(xù)環(huán)節(jié)的投入。 ?二、模仿創(chuàng)新 ? 1. 模仿創(chuàng)新的含義 ? 所謂模仿創(chuàng)新是指企業(yè)通過學(xué)習(xí)模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為，吸取率先者成功經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，引進購買和破譯率先者的核心技術(shù)和技術(shù)秘密，并在此基礎(chǔ)上進一步進行技術(shù)的改進完善和開發(fā)。 ? 2. 模仿創(chuàng)新的特點 ? (1) 模仿跟隨性。 ? (2) 研究開發(fā)的針對性。 ? (3) 資源投入的中間聚積性。 ? 3. 模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)勢 ? 模仿創(chuàng)新產(chǎn)品的競爭力主要得益于模仿創(chuàng)新產(chǎn)品的低成本和低風(fēng)險，以及能更好地滿足市場需求。 ? 在技術(shù)開發(fā)方面，率先創(chuàng)新必須獨自承擔(dān)技術(shù)探索的風(fēng)險，負擔(dān)探索失敗的損失，而模仿創(chuàng)新者卻可冷靜地觀察率先者的創(chuàng)新行為，向多個技術(shù)先驅(qū)學(xué)習(xí)，選擇成功的率先創(chuàng)新進行模仿改進。 ? 在生產(chǎn)方面，模仿創(chuàng)新企業(yè)由于在研究開發(fā)方面不占優(yōu)勢，只能將競爭取勝的希望后移到生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)，因而對產(chǎn)品性能的改進、工藝的進步、產(chǎn)品質(zhì)量的提高、生產(chǎn)成本的降低、生產(chǎn)效率的提高等方面予以極高的關(guān)注，在生產(chǎn)制造等方面注意培植自己的能力。 ? 在市場方面，模仿創(chuàng)新產(chǎn)品的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在如下幾個方面。 ? 首先，新市場的開辟具有很高的風(fēng)險性。模仿創(chuàng)新產(chǎn)品由于進入市場晚，因而可有效回避市場沉默所導(dǎo)致的損失。進入市場的適當(dāng)滯后還可避免市場開發(fā)初期需求和行為的不確定性風(fēng)險。 ? 其次，從市場投入方面看，率先創(chuàng)新的企業(yè)開拓新市場的廣告宣傳存在著很強的外溢效應(yīng)，其受益者絕非率先創(chuàng)新企業(yè)本身，在相當(dāng)程度上其效益將由模仿跟進的企業(yè)所得。 ? 最后，消費者的消費心理、消費習(xí)慣、消費能力千差萬別，消費者并非千篇一律地對率先創(chuàng)新產(chǎn)品感興趣。在許多情況下，相當(dāng)一部分消費者往往會等待一段時間，等市場上出現(xiàn)價格更低、性能完善、質(zhì)量趨于穩(wěn)定、設(shè)計相對定型的產(chǎn)品才加以購買，由于這部分消費群體的存在，為模仿創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)造了良好的需求。 ? 4. 模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的劣勢 ? 模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的主要缺點是被動性。模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略有時會受進入壁壘的制約而影響實施的效果。這種壁壘一方面是自然壁壘，如核心技術(shù)信息被封鎖，反求困難，模仿創(chuàng)新難以進行，率先企業(yè)先期建立的完備的營銷網(wǎng)難以突破等。另一方面是法律保護壁壘。模仿創(chuàng)新有時會與率先創(chuàng)新者的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)生矛盾。 ? 5. 實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題 ? (1) 正確領(lǐng)會模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)涵。 ? (2) 妥善處理知識產(chǎn)權(quán)保護與模仿創(chuàng)新之間的關(guān)系。 ? (