采購與庫存控制培訓(編輯修改稿)

2026-03-09 11:59 本頁面

　

【文章內容簡介】 ? 定性法 ? 經營人員意見推測法 ? 客戶意見推測法 ? 歷史映射法 ? 時間序列預測方法 ? 因果法經營人員意見推測法經營人員預測項目需求量預測值出現概率需求量概率期望值最高需求量 2023 400最可能需求量 1600 1120最低需求量 1000 100最高需求量 2023 400最可能需求量 1400 840最低需求量 800 160最高需求量 1800 540最可能需求量 1200 600最低需求量 800 160甲乙丙162014001300 ? 注意先后順序及實效控制 ? 注意關鍵點的設置 ? 注意劃分權責或任務 ? 避免作業過程發生摩擦、重復與混亂 ? 價值與程序相適應 ? 處理程序應適應現實環境 ? 配合作業方式的改善 ? ? 1）采購績效考核是有效控制采購過程，使采購工作依計劃、有目標地進行的基礎 ? 2）采購績效考核使工作透明化，有利于采購與其他部門、層次之間的聯系與溝通 ? 3）采購績效考核能展示采購工作的成績，能量化采購工作，便于采購管理要指標采購效果指標采購效率指標價格與成本質量指標來料質量質量體系其他指標人員管理技術支持綜合參考性指標控制性指標 ? 歷史績效 ? 預算或標準績效 ? 固定標準 ? 挑戰標準 ? 可實現標準 ? 行業平均績效 ? 目標績效 ? 評估人員 ? 采購部門主管 ? 財會部門 ? 工程部門或生產管理部門 ? 供應商 ? 外界專家或管理顧問 ? 評估方式 ? 定期評估 ? 不定期評估因素權數供應商得分供應商等級分供應商 A B C D A B C D 功能 10 8 10 6 6 80 100 60 60 成本 8 3 5 9 10 24 40 72 80 服務 10 9 4 5 7 90 40 50 70 技術支持 3 7 9 4 2 21 27 12 6 信用 2 4 3 6 8 8 6 12 16 供應商總得分 223 213 206 232 ? 庫存控制概述 ? 庫存控制的責任是要測量特定地點現有庫存的單位數和跟蹤基本庫存數量的增減。 ? 庫存檢查 ? 永續檢查 ? 定期檢查 ? 再訂貨點的確定 R＝ D*T R用單位數表示的再訂貨點 Q D平均日需求量 T平均完成周期 ? 實施條件： R ? 確定的日需求 ? 確定的完成周期 T 有安全庫存的再訂貨點 ? R＝ D*T+SS ? R用單位數表示的再訂貨點 ?

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