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煙草行業薪酬與激勵培訓課程(編輯修改稿)

2026-03-11 12:08 本頁面

　

【文章內容簡介】 ch/ J er r y M . N ew m an, Com pens at i on, 4t he diti on ( H om ew ood, I L .: R i char d D . I r w i n, I nc., 199 3) 第 152 頁。34 YiChi ZHANG 知識能力解決問題能力影響范圍職位技術知識管理知識人際關系知識總分思考環境思考挑戰解決問題(%) 解決問題總分行動自由度影響范圍影響程度影響總分合計 PA 1 E+ III 3 460 E 4 43% 200 E 3 P 264 924 2+ 2 E+ II 3 350 E 3+ 38% 132 E 2 S 152 634 1+ 3 E+ II 3 350 E 3+ 38% 132 E 2 S 152 634 1+ 4 E II 3 304 E 3+ 38% 115 D 3 P 175 594 4+ 5 E II 3 304 E 3+ 38% 115 E 2 S 152 571 2+ 6 E II 3 304 E 3+ 38% 115 E 2 S 152 571 2+ 7 E II 3 304 E 3 33% 100 E 2 C 115 519 1+ 8 E II 3 304 E 3 33% 100 E 2 C 115 519 1+ 9 E II 3 304 E 3 33% 100 E 2 C 115 519 1+ 10 E II 3 304 E 3 33% 100 E 2 C 115 519 1+ 11 E II 3 304 E 3 33% 100 E 2 C 115 519 1+ 12 E II 3 304 E 3 33% 100 E 2 C 115 519 1+ 13 E II 3 304 E 3 33% 100 E 2 C 115 519 1+ 14 D+ II+ 3 264 D+ 3 33% 87 D+ 2+ S 115 466 2+ 15 D+ II+ 3 264 D+ 3 33% 87 D+ 2+ S 115 466 2+ 16 D+ II+ 3 264 D+ 3 33% 87 D+ 2+ S 115 466 2+ 17 D II+ 3 264 D 3+ 33% 87 D 2+ S 115 466 2+ 18 D+ II 3 264 D 3+ 33% 87 D 2+ S 115 466 2+ 35 YiChi ZHANG 技能導向的薪酬結構根據員工掌握的技能來確定薪酬，而不是按照員工所承擔的工作來確定薪酬在美國的中小型公司中的應用非常廣泛兩種形式 ? 以知識為基礎 ?根據員工所掌握的完成工作所需要的知識的深度來確定薪酬 ? 以多重技能為基礎 ?根據員工能夠勝任的工作的種類數目，或者說員工技能的廣度來確定薪酬 36 YiChi ZHANG 技能分析一個系統的采集完成組織中的工作所需要的知識和技能方面的信息的方法確定“技能塊”和技能水平 ? 必須是從所要完成的工作中提煉出來的 ? 目的是要促進員工隊伍的高度靈活性 ? 必須能夠被公司的利益相關人理解和接受 ? 在每一個技能塊內部，劃分為不同的技能水平等級 37 YiChi ZHANG 三種技能塊基礎技能塊 ? 對這種職位員工的最低要求 ? 不計算分數限制性選擇技能塊 ? 每一種技能都對應一個分數 ? 員工已經掌握的限制性技能塊中所有技能各項分數的加總就是員工在限制性技能塊上的水平衡量自由選擇技能塊 ? 其中的項目也不計算分數 ? 直接按照種類計算分數 38 YiChi ZHANG 技能工資制小結將各種職位劃分為若干個級別各個級別除了都要求掌握的全部基礎技能外，還要確定相應的按照分數計算的限制性選擇技能塊的水平和按照種類計算的自由選擇技能塊的水平隨著技能級別的提高，限制性選擇技能塊的最低要求分數在不斷上升，自由選擇技能塊的最低要求種類也在不斷上升 39 YiChi ZHANG 工作導向與技能導向的比較工作導向技能導向薪酬結構以承擔的工作為基礎以員工掌握的技能為基礎工作價值決定以整個工作的價值為依據以

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