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全面生產管理培訓課件(編輯修改稿)

2026-03-12 12:48 本頁面

　

【文章內容簡介】第四節： TPM活動步驟：。。。。 TPM活動小組。 TPM活動的宣傳。。第四節： TPM活動步驟： 8S活動。。。。第八講：提案改善活動：第一節：提案改善活動定義：對需改善項進行有效策劃、安排、執行、驗證、進行標準化并適當進行推廣的活動。第二節：提案改善活動原則：大膽懷疑；小心求證；周密籌劃；徹底執行；持續監察。第三節提案改善活動范圍：。、流程改善。。。。。。第四節：提案改善的基本方法第五節：提案改善的基本工具 5W2H： What:什么事情 Why:為什么做 Where:在什么地方做 When：什么時間做（完成） Who: 由誰去做 How：怎么做 How much：做多少、要多少成本。第九講：自主保養：自主保養的基本概念：自己的區域自己管理，自己的設備自己維護。第一節自主保養目的：。：、整頓、清掃。。（給油，加力等）。。第二節自主保養的步驟 : ，采購時設備簡單化。。。。第一節自主保養的步驟 : ，采購時設備簡單化。。。。，改善制程時間。。（做好記錄，定期整理）第十講：計劃保養：第一節自主保養的步驟 : 。，改善制程時間。。（做好記錄，定期整理）第九講：自主保養：第一節計劃保養的目的 : ，提高產品的信賴度，實現 0事故。。。。。故障：伴著功能的停止或降低以及使功能恢復原樣所需零件交換與修理的過程。故障是可以預防的，不是一定要發生的。第二節計劃保養的步驟。：第二節計劃保養的步驟。：。。。，品牌確認提供依據。。：第二節計劃保養的步驟。：（ 6個為什么）（人機料法環測來考慮問題）。第十一講：生產效率化改善：第一節工廠中常見的損失：損失：產品服務

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