水泥廠設備管理(培訓資料)(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 ，質量人員簽字驗收，確保不合格品不入庫。 ? 備件圖紙：制定完善備件圖紙的管理辦法，包括圖紙編號、制圖、描圖、核對、審核制度，圖紙修改變更的標注辦法等，存檔保管、借閱、印制、發放及舊圖回收處理，配備專職人員負責配件圖紙的測繪與管理。配件圖紙要符合國家機械制圖標準 GB4457— 4460— 84和 GB13131— 83R的規定。 9 總 則 ? ，保證設備在安全、經濟、合理的最佳狀態下運行，為此就必須及時掌握設備的運行狀態，預先發現存在的隱患，及時排除故障，使設備始終處于完好狀態，最大限度地延長設備的使用壽命，使其發揮最大效益，特制定本制度。 ? 設備的巡回點檢實行三級巡檢作業制度： 公司和運營部聯合巡檢、本車間管理層巡檢、班組級巡檢。 各 崗 位 巡 檢 公司及生產運營部聯合巡檢組 原料磨管理層巡檢組 生產技術職能部門巡檢組 燒成車間管理層巡檢組 制成車間管理層巡檢組 機修車間管理層巡檢組 設備保全處管理層巡檢組 各崗位巡檢 各崗位巡檢 各崗位巡檢 各崗位巡檢 各崗位巡檢 ? 、修改、完善和系統工作。 ? 、收集、歸檔工作。 ? 、監督檢查各車間及崗位巡檢的執行情況。 ? ，按月進行整理、歸檔。 ? ，并付諸實施。 ? ，責成相關單位整改，并根據獎懲辦法進行處罰。 ? ，每周大聯合進行巡檢一次。 ? 由車間主管設備主任主持，設備工段長、班長參加 ? 點檢周期：每天一次 ? 點檢內容： ? a、按點檢標準規定的項目內容進行檢查，監督并復查崗位與維修班組的日常點檢記錄； ? b、檢查 A類設備（回轉窯、磨機、篦冷機、破碎機、大型減速機、螺桿壓縮機、羅茨風機、大型離心風機、大型提升機、堆取料機、選粉機）和 B類設備（工藝線上的其他在線運行設備、礦山采掘運輸設備）的運行情況和技術狀態，發現異常、損壞及磨損情況做好記錄，確定修理的部位、更換的零件，并據此提出維修計劃； ? c、檢查設備擦拭和維護情況 ? 檢查方法：除感官外，對重要的設備部位和項目要用專用儀器、工具進行檢查、測定，以便準確掌握設備的技術狀態。車間檢查應配備適當的檢測儀器。 ? 巡檢職責 ? 。 ? ，發現問題及時處理，重大事項應立即上報公司。 ? 、監督、檢查各個班次、各個崗位的巡檢執行情況。 ? 。 ? ，同時獎勵巡檢好的員工，尤其是避免了重大事故的員工。 ? ，每天收集按月上報。 ? 、檢查順序、檢查內容等具體事項。 ? ，每日下班前送交中控。 ? 由崗位工和維修工分別進行巡檢 ? 點檢周期： ? 崗位工每小時巡檢一次。維修工巡檢可實行每日 1～ 2次，負責巡檢分管范圍內的 A類設備的巡檢。 ? 、保養和巡檢工作。 ? ，并認真填寫巡檢記錄表。 ? 、規定的巡檢項目和內容進行巡檢，做到不漏臺、不漏項、不漏點、不漏記。 ? ，本崗位應及時采取措施進行處理，若處理確有困難，應及時告知班長，并上報車間。 ? ，要做到機器見本色，地面無塵土。 ? 班組級點檢主要憑感官和經驗，配備一點小型工具（如一字螺絲刀、活扳手、手錘），用于簡易維護。 ? 、異味等異常聲響情況 ? 。 ? 、銷軸的緊固情況。 ? 。 ? （油溫、油壓、油位流量、冷卻水溫等）。 ? （冷卻水壓力、進回水溫度、冷卻器狀況等）。 ? （溫度、壓力、電流、電壓、流量、振動值等）。 ? 、儀表的靈敏、可靠程度，讀數值是否在正常范圍之內。 ? 、撕裂、局部裂紋、斷裂等產生的位移變化、速度變化、周期變化及不正常氣味等。 ? 、冒、滴、漏現象是否達到 “ 四無 ” 、 “ 六不漏 ” 標準。 ? 4． 11檢查安全設施是否齊全； ? 4． 12檢查運轉部件是否有移位、竄動等。 怎樣做好設備巡檢工作 ? “ 態度決定一切 ” ? 認識上“態度好” 重視 巡檢工作 ? 行為上“好態度” 巡檢 認真 負責 個人素養 ? 自信 相信自己 ? （相信自己有能力做好巡檢工作） ? 負責 認真工作 ? （有責任心就能做好巡檢工作） ? 積極 主動工作 ? （在巡檢工作中不斷提高能力水平） ? 一、本辦法對全公司設備按機臺和點檢項目實施獎罰。 ? 二、所處罰金用于獎勵設備巡回點檢好的單位或個人，如：先進車間、優秀班組、優秀機臺等。 ? 三、公司根據聯合巡檢的統計數字、每月經經理辦公會討論，評出優秀單位或個人予以獎勵。 ? 四、公司運營部根據檢查出的問題對車間開具處罰通知單，每月 5日前整理報綜合部執行。 ? 五、本月所處罰金總額從車間應發效益工資中扣除，車間主任、副主任及助理應承擔總額度的 20%。 ? 六、車間應按運營部開具的處罰通知單明細，對相應崗位進行處罰。 ? 生產設備事故是指生產設備在運行中不能正常運行，需要停機或修理。包括： ? 一、生產設備因非正常原因造成停產，并且停機時間和直接經濟損失超過規定標準； ? 二、由于設備的零部件已損壞或失效，但有關人員未能提前發現，造成故障進一步擴大或被迫停機，直接經濟損失超過規定標準。 ? 三、由于違章作業或違章指揮，造成設備零部件損壞，經濟損失或停機時間超過規定標準。 一、生產設備事故 ? 一、設備零部件已經失效，但操作者能提前掌握缺陷情況（有記錄等憑據）和不正常現象，并采取措施按規定的操作程序及時停機處理，未造成缺陷的擴大（雖停機時間超過規定標準）； ? 二、雖然造成設備停機，但設備本身并未損壞或損壞輕微（如連續生產過程中自動控制系統的各種保護性跳閘繼電器觸點燒毀等），而又經積極搶修，排除故障所占用時間不超過規定標準。 二、設備事故內容 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 ? 一般事故：造成連續三班生產的設備損壞，導致工藝線主機停機 4小時 12小時；因設備損壞造成直接經濟損失 500030000元；動力設備（變配電）發生事故，造成公司停電 40分鐘或某一車間全線停電 60分鐘以下。 ? 重大事故：造成連續三班生產的設備損壞，導致工藝線主機停機 12小時 以上；因設備損壞造成直接經濟損失 3萬元 10萬元；主機設備停機未到 12小時，經濟損失未超過 3萬元，但對整個生產系統造成嚴重隱患或直接影響主機設備使用壽命；動力設備（變配電）發生事故，造成公司停電 40分鐘以上或某一車間主機停電 8小時以上；鍋爐、空氣壓縮等壓力容器發生爆炸；煤粉制備及電收塵等設備發生火災，造成直接經濟損失 1萬元以上。 ? 特大（惡性）事故：因設備事故造成人身傷亡；因設備事故造成直接經濟損失 10萬元（含）以上；因設備直接引起火災、爆炸或廠房倒塌等災難性事故。 19 三、生產設備事故分類 ? 一、各部門發生一般生產設備事故后，要在 10分鐘內報告生產部辦公室及設備主管部門， 由生產部辦公室根據情況報主管經理； ? 二、各部門發生重大或特大生產設備事故，要在 5分鐘內報告生產部辦公室及設備主管部門，生產部辦公室立即報告總經理及主管副總經理，車間要及時采取有效措施制止事故擴大，并保護好現場； ? 三、一般生產事故，當事部門要在設備修復三天內向設備主管部門提供書面報告； ? 四、重、特大設備事故要在修復后三天內形成事故報告，上報公司領導及設備主管部門并存檔。 20 四、生產設備事故報告程序 ? 一、對發生的生產設備事故要堅持 “ 四不放過 ” 的原則進行處理； ? 二、一般生產設備事故由當事車間的主管領導牽頭進行事故分析，設備主管部門參加，由當事車間填寫事故報告單，上報設備主管部門并由其形成處理意見后，報企業管理部實施。 ? 三、重大生產設備事故由設備主管部門負責召集會議，由主管副總經理主持，企業管理部、生產部辦公室等部門參加分析會，分析事故原因，查清事故責任，提出處理意見，設備主管部門整理會議紀要和填寫事故報告單，企業管理部負責實施。 ? 四、特大生產設備事故由公司設備管理委員會、主管副總經理組織當事部門、企業管理部、紀檢監察處等部門進行事故分析及處理，由設備主管部門整理會議紀要和填寫事故報告單并提出處理意見，企業管理部負責實施。 五、生產設備事故的分析及處理 ? 一、發生事故隱瞞不報扣罰責任部門領導 100500元，扣罰相關責任者 200