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廚房電器店面管理培訓(xùn)教材(編輯修改稿)

2026-03-17 16:14 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】業(yè)務(wù) 自由上店客戶資源： 15% 20戶導(dǎo)購客戶收集時(shí)間 115天，為 6天正式活動(dòng)期做準(zhǔn)備。收集遇到的重點(diǎn)問題老板或店長說：我搞不到同行的客戶資源。業(yè)務(wù)人員：花了 5天都還不清晰潛在客戶數(shù)量。導(dǎo)購人員：客戶進(jìn)店不給電話號(hào)碼客戶跟進(jìn)以及突破 1，有清晰目標(biāo)： 139個(gè)客戶資源 /3 ，確保每人 /30個(gè)重點(diǎn)客戶 2，有進(jìn)度：晚會(huì)知道所有核心客戶進(jìn)度 3，有重點(diǎn)：知道意向最大的客戶 4，相互幫助：疑難客戶相互交換 5，目標(biāo)互相清晰：店長清晰所有客戶的進(jìn)度并進(jìn)行再分配。 6，想一切辦法做增量。 7，看向目標(biāo)的人，一切障礙和理由都為你讓路！四會(huì)店案例都說“早起的鳥兒有蟲吃”，我們都開完會(huì)議出去找客戶資源，隔壁的才開始布置店面四會(huì)店案例舉牌游街大隊(duì)－做活動(dòng)一定要搞出氣勢，放下昔日的面子，做出業(yè)績才是王道！！！四會(huì)店案例 ?3月活動(dòng)，電器銷售 22萬，活動(dòng)費(fèi)用約 5000元。 ?成功理由：導(dǎo)購 +口碑 +服務(wù) 韶關(guān)馬壩店 (分銷商）韶關(guān)馬壩店活動(dòng)前：分銷商說：代理商加盟前承諾，開了店就坐等收錢。一年輕松賺 20萬，現(xiàn)在已經(jīng)有半個(gè)月沒有開單了！代理商也不來幫我賣貨，也不來幫我。四川綿陽店四川綿陽店四川綿陽店成功理由：團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是真的強(qiáng)，管理團(tuán)隊(duì) 合理的團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)機(jī)制！樂宜嘉的宗旨：員工幸福，客戶感動(dòng) 總結(jié) 要想改變店面現(xiàn)狀，做優(yōu)質(zhì)店面一定要 1，清晰核心產(chǎn)品， 2，清晰客戶資源， 3，清晰團(tuán)隊(duì)管理， 4，清晰宣傳手段。 5，清晰自己的定位。 6，不是我們做不好專賣店，而是

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