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8d報(bào)告培訓(xùn)資料之教你8d報(bào)告怎么寫和8d內(nèi)容(ppt55頁)(編輯修改稿)

2026-03-18 15:25 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】根本原因已經(jīng) 消除 .并應(yīng)監(jiān)視糾正措施的長(zhǎng) 期效果。必要時(shí) 采取補(bǔ) 救措施。w 當(dāng)驗(yàn)證永久對(duì)策有效后，即可以停止臨時(shí)措施。19針對(duì)選定的糾正措施建立糾正措施執(zhí)行計(jì)劃審核改版的設(shè)計(jì) FMEA審核改版的過程 FMEA修正衡量指標(biāo)以及對(duì)現(xiàn)行的質(zhì)量控制模式進(jìn)行工程變更識(shí)別設(shè)計(jì)或生產(chǎn)過程中的主要、安全、關(guān)鍵特性開發(fā)或修正控制計(jì)劃以及過程表單以監(jiān)控製造過程利用三十天的數(shù)據(jù)(如 SPC或推移圖 )來進(jìn)行確認(rèn)經(jīng) 過推移圖和初次的測(cè)量來停止臨時(shí)措施20避免再度發(fā) 生w 此時(shí)，應(yīng)著手進(jìn)行管理制度 ,作業(yè)系統(tǒng) ,作業(yè)實(shí)務(wù) ,及作業(yè)程序等項(xiàng) 的修改 ,以防止同一問題及類似問題再度發(fā)生。21通知所有相關(guān) 人員針對(duì)避免再發(fā)生進(jìn)行各項(xiàng) 必須的變更標(biāo)準(zhǔn)化新的執(zhí)行方式22恭賀小組成員w恭賀小組的每一成員：?jiǎn)栴}解決完成后 ,應(yīng)對(duì)小組成員的努力予以肯定 .23對(duì)所有積極參與的小組成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)某姓J(rèn)對(duì)小組的效益進(jìn)行溝通恭賀小組成員24w 上述各項(xiàng)步驟 ,不一定必須完全依順序進(jìn)行 ,各步驟的順序可因個(gè)別問題而異 .w 例如：某一問題于提出報(bào)告 ,並組成小組之時(shí) ,負(fù)責(zé)之領(lǐng)班或作業(yè)員可能早已采取臨時(shí)措施。258D報(bào)告常用到的分析工具268D報(bào)告常用到的分析工具278D— 問題改善手法案例說明280. 問題的提出w 99年 11月 4日客戶 — 浙江某機(jī)械制造公司投訴，在其包裝車間對(duì) “ ALT5檢測(cè)器 ” 進(jìn)行包裝時(shí) ,使用公司的 MHT機(jī)用膜時(shí)一拉就斷裂 , 并發(fā)現(xiàn)使用的機(jī)用膜端口破裂。w 造成 ALT5檢測(cè)器包裝工作進(jìn)度延誤，要求派人處理。 29w 按問題涉及范圍確定小組成員：w 責(zé)屬單位：生管課、銷售課、庫管課、品保課 w 責(zé)屬人員：賈正羽、莊衛(wèi)年、趙曉明、許麗 30w 何時(shí) ： 1999年 11月 4日；w 何人：浙江精密機(jī)械廠；w 何地：浙江精密機(jī)械廠 — 包裝車間；w 何事：包裝 ALT5檢測(cè)器時(shí)，使用 20μMHT 機(jī)用膜一拉就斷；w 如何：在 IPEX預(yù)拉型纏繞機(jī)上使用，轉(zhuǎn)速為 30M/MIN，預(yù)拉后倍數(shù)為 3 。w 為什么：機(jī)用膜卷端口破損；w 多少： 20卷中目前發(fā)現(xiàn) 6卷有問題 .31w 品保課立即派員到浙江精密機(jī)械廠檢查全部 20μMHT 機(jī)用膜，并挑出有問題的膜。 (許麗完成日期 99/11/05)w 對(duì)挑選出的破損 20μMHT 機(jī)用膜運(yùn)回公司，按數(shù)補(bǔ)給浙江精密機(jī)械廠。并確認(rèn)補(bǔ)貨后的情況。 (許麗完成日期 99/11/05)w 對(duì)現(xiàn)

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