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企業(yè)的成長戰(zhàn)略講義課件(編輯修改稿)

2026-03-18 21:51 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】母板日期 Company Logo 橫向一體化（水平一體化） ?橫向一體化戰(zhàn)略也叫水平一體化戰(zhàn)略，是指為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低成本、鞏固企業(yè)的市場地位、提高企業(yè)競爭優(yōu)勢、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力而與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合的一種戰(zhàn)略。 ?橫向一體化戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是資本在同一產(chǎn)業(yè)和部門內(nèi)的集中，目的是實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大規(guī)模、降低產(chǎn)品成本、鞏固市場地位。母板日期 Company Logo 橫向一體化戰(zhàn)略適用準(zhǔn)則 ? 橫向一體化戰(zhàn)略適用準(zhǔn)則 ? 規(guī)模的擴(kuò)大可以提供很大的競爭優(yōu)勢時(shí)； ? 企業(yè)具有成功管理更大規(guī)模企業(yè)所需要的資金和人才； ? 競爭者經(jīng)營不善而發(fā)展緩慢或停滯。母板日期 Company Logo 橫向一體化的優(yōu)勢與劣勢優(yōu)勢 ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì) ? 減少競爭對(duì)手 ? 低成本地?cái)U(kuò)張生產(chǎn)能力劣勢 ? 管理協(xié)調(diào)上的困難 ? 政府法規(guī)方面的限制母板日期 Company Logo 橫向一體化案例分析 ?美國 WCI公司的橫向一體化戰(zhàn)略 ? 美國 WCI公司在 20世紀(jì) 60年代末曾制定了在冰箱和冰柜市場上進(jìn)行橫向一體化的長期戰(zhàn)略，公司先后于 1971年收購了弗蘭克林電器公司； 1972年收購了西屋自動(dòng)空氣閥公司的冰箱部； 1978年買下了美國汽車公司的電器部； 1979年兼并了通用汽車公司的電冰箱部。可以說， WCI公司之所以能夠在短短 10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)迅速的規(guī)模擴(kuò)張，主要得益于其橫向一體化戰(zhàn)略。母板日期 Company Logo 案例分析（二） ?法國電信橫向一體化戰(zhàn)略 ? 法國電信是橫向一體化戰(zhàn)略的典范，不斷通過兼并和控股等方式開拓和擴(kuò)大市場。其中最引人注目的是于 2023年斥資 432億歐元收購了英國第三大移動(dòng)運(yùn)營商Orange公司的全部股票，并把自己原來的移動(dòng)電話業(yè)務(wù)歸并于 Orange品牌下，成為僅次于英國 Vodafone公司的歐洲第二大移動(dòng)通信公司。 ? 成功收購 Orange也給了法國電信一個(gè)重新整合其全球移動(dòng)通信業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，也大大提高了 Orange在英國之外的形象，使 Orange上升為一個(gè)具有國際影響力的移動(dòng)公司。該公司的全球移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率已經(jīng)能夠與 Vodafone和 TMobile相抗衡。同時(shí)，法國電信將 Orange作為其在全球移動(dòng)市場樹立的一個(gè)國際品牌，通過它大力發(fā)展自己在全球的移動(dòng)業(yè)務(wù)。法國電信收購 Orange看重的就是其品牌，它不僅在其拓展全球移動(dòng)通信業(yè)務(wù)時(shí)使用了 Orange這一商標(biāo)品牌，而且其國內(nèi)移動(dòng)運(yùn)營公司 Itineris也繼續(xù)采用 Orange這一牌子，盡管當(dāng)時(shí) Itineris公司在法國國內(nèi)移動(dòng)通信市場已經(jīng)占 48%的份額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其競爭對(duì)手。實(shí)踐證明法國電信的舉措是成功的， Orange目前在世界各個(gè)主要市場都占據(jù)著很強(qiáng)的競爭位置。

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