8d方法培訓講義(ppt37頁)(編輯修改稿)

2026-03-20 08:47 本頁面

　

【文章內容簡介】況會發生？操作人員，作業程序，原料等是否對問題有影響？其他工廠是否也存在類似問題？可否有經驗可供參考？問題是否具有地域性和季節性？是否之前某些政策的改變會導致問題的產生？識別出的根本問題是否被小組公認？,確定根本原因參考checklist,?,目的：通過評審選定永久糾正措施，能夠解決客戶問題，同時不會影響其它過程。步驟：確定永久糾正措施（通過研究根本原因制定糾正措施；針對每一條根本原因確定糾正措施；可用5W1H來描述糾正措施，制定計劃；采用“頭腦風暴法”；FMEA法；PDPC法）完成決策分析表（選擇項，在小組中有沖突觀點或較大財務決策時，建議進行決策分析或風險評估）驗證糾正措施的可行性（可考慮試制驗證（模擬，樣件）；建立指示指標（統計圖表等）；運用附加數據，SPC圖，穩定過程的能力指數CP，制程能力指標CPK的前后對比是很好的驗證）,選擇永久糾正措施：,可行方案并非一個，要產生多個方案，然后對方案進行篩選。,注意：,?,是否根據每一條根本原因制定了相應糾正措施？采用的永久糾正措施是否覆蓋所有過程的根本原因？使用何種科學方法來驗證短期內的有效性及長期所能獲得的成果？是否采用“頭腦風暴”等方法收集糾正措施？是否獲得了多項糾正措施方案并對其進行了篩選？是否需要召開決策評審會或者風險評估會？措施是否考慮了問題的時間？措施是否充分考慮條件？措施是否考慮問題的大小？糾正措施的實施是否涉及到顧客？是否與其進行了溝通？是否制定了工作進度時間表？,選擇永久糾正措施參考checklist,?,目的:制定永久措施實施計劃，確定過程控制方法并納入文件，以確保根本原因的消除。在生產中應用該措施時應監督其長期效果。步驟：完成糾正措施工作計劃，確定時間安排和目標。（甘特圖）向管理層匯報，匯報實施計劃和小組資源要求，提供附加數據。當驗證永久對策有效后，即可以停止臨時措施。（保持臨時遏制措施直到永久糾正措施被確認有效，若永久糾正措施未能消除根本原因，則返回第5步，重新進行）,實施永久糾正措施：,注意：,永久性措施被驗證有效后，方可暫停臨時遏制措施。,?,是否行動計劃已被定義？責任已制定明確？已建立相應時程？在未驗證永久糾正措施有效性之前是否臨時遏制措施繼續執行？采用何種方法進行糾正措施長期效果的監督？永久措施的實施是否向相關領導匯報？與相關執行部門溝通？是否各項行動為永久解決顧客問題的最佳方案？是否各項行動考慮到有關生產的循環計劃？是否改正行動計劃已先與顧客協調過？

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