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物業(yè)培訓(xùn)教材薪酬制度與勞動(dòng)合同管理(編輯修改稿)

2026-03-20 15:53 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】劣汰。,第五節(jié) （254）激勵(lì)十大種類,7.信息激勵(lì) 交流企業(yè)、員工之間的信息，進(jìn)行思想溝通，如員工訪談。 8.物質(zhì)激勵(lì) 增加員工的工資、生活福利、保險(xiǎn)、發(fā)放獎(jiǎng)金、工資晉級(jí)等。,第五節(jié) （255）激勵(lì)十大種類,9.自我激勵(lì) 包括自我賞識(shí)、自我表揚(yáng)、自我祝賀。 10. 處罰對(duì)犯有過失、錯(cuò)誤、違反企業(yè)規(guī)章制度、貽誤工作、損壞設(shè)備實(shí)施、給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失和敗壞企業(yè)聲譽(yù)的員工或部門，分別給予警告、經(jīng)濟(jì)處罰、降職降級(jí)、留用察看、撤職、辭退、開除等處罰。,第三章薪酬激勵(lì),第一節(jié)（31）薪酬的定義,何為薪酬？薪酬是指員工在從事勞動(dòng)、履行職責(zé)并完成任務(wù)之后獲得的經(jīng)濟(jì)上的酬勞或回報(bào)。薪以貨幣、直接的形式發(fā)給員工酬以非貨幣、間接的形式體現(xiàn)在員工福利上，表現(xiàn)為用工期間包吃包住、新年派送年貨等等。,第二節(jié)（321）赫茲伯格關(guān)于激勵(lì)的雙因素論,激發(fā)動(dòng)機(jī)的因素有兩類：一類為保健因素另一類為激勵(lì)因素,第二節(jié)（322）赫茲伯格關(guān)于激勵(lì)的雙因素論,保健因素是指工作環(huán)境和條件因素，如企業(yè)組織的政策和行政管理、基層人員管理的質(zhì)量、與主管人員的關(guān)系、工作的環(huán)境與條件、薪金、與同級(jí)的關(guān)系、個(gè)人生活、與下級(jí)的關(guān)系和安全等十個(gè)方面。這一類因素如果缺少，就會(huì)引起不滿和消極情緒，如果改進(jìn)則能預(yù)防和消除員工的不滿，但不能使人滿意，不能直接起激勵(lì)作用。就像衛(wèi)生保健對(duì)身體健康所起的作用一樣，因而稱這些因素為保健因素。,第二節(jié)（323）赫茲伯格關(guān)于激勵(lì)的雙因素論,激勵(lì)因素則往往與工作本身的特點(diǎn)和工作內(nèi)容有關(guān)，如工作成就、工作成績得到承認(rèn)、工作本身具有挑戰(zhàn)性、責(zé)任感、個(gè)人得到成長、發(fā)展和提升六個(gè)方面。這類因素對(duì)員工能起到直接的激勵(lì)效果。它們的改善，或者說這類需要的滿足，往往能給員工以很大程度的激勵(lì)，產(chǎn)生工作的滿意感，有助于充分、有效、持久地調(diào)動(dòng)他們的積極性。,第三節(jié)（331）制定激勵(lì)性的薪酬和福利制度,員工進(jìn)入企業(yè)工作的主要目的之一，就是要獲得一定的物質(zhì)報(bào)酬。報(bào)酬，是與人的生存需要密

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