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品質提升培訓教材(編輯修改稿)

2026-03-22 16:51 本頁面

　

【文章內容簡介】種類月日月日 A 尺寸缺點材料其他 B 尺寸缺點材料其他全面質量管理基礎知識 8*QC七道具：供應廠漏焊漏裝部品假焊 A組 B組合計 19 35 53 24 5 29 6 7 13 全面質量管理基礎知識 8*QC七道具：缺陷數累計數 200 150 100 50 100% 75% 50% 25% 灰塵碰撞漆太薄流漆斑點其他全面質量管理基礎知識 8*QC七道具：（魚骨圖）全面質量管理基礎知識 8*QC七道具：全面質量管理基礎知識 8*QC七道具：全面質量管理基礎知識 8*QC七道具： 534342685 5 5 5 5495756116 68270246810121 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25樣本號數觀測值全面質量管理基礎知識 8*QC七道具： ? 檢查集數據 ? 層別作解析 ? 柏拉抓重點 ? 魚骨追原因 ? 直方顯分布 ? 散佈看相關 ? 管制找異常全面質量管理基礎知識 9*QC小組活動：選擇課題現狀調查活動總結遺留問題及下步打算確定要因制定對策分析原因整理成果設定目標成果發表鞏固措施實施對策檢查效果 P階段 D階段 C階段 A階段目標未達到選擇課題現狀調查設定目標值原因分析確定主要原因制定對策實施對策檢查效果制定鞏固措施遺留問題及下步打算全面質量管理基礎知識 10*現場要素管理（ 4M1E）： *對操作者（ Manpower）的管理建立健全崗位責任制。開展崗位練兵，人人要達到本工種、本級別的應知應會的要求。 “ 三自一控 ” ：自檢、自分、自糾、控制一次交檢合格率 “ 三檢制 ” ：自檢、互檢、專檢 “ 三工序 ” ：復查上工序，保證本工序，服務下工序 “ 三不放過 ” ：質量事故原因不分清不放過；責任者沒有受到教育不放過；整改措施不落實不放過全面質量管理基礎知識 10*現場要素管理（ 4M1E）： *對設備（ Machine）的控制對策 ? 設備使用實行定人、定機制度，操作人員須經考核培訓合格發給操作證后，方準操作。 ? 三好 “管好、用好、維修好” ? 四會：“會使用、會維護、會檢查、會排除故障” ? 五紀律：遵守操作規程，保持設備整潔，發現異常就處理，遵守交接班制度，管好工具和附件全面質量管理基礎知識 10*現場要素管理（ 4M1E）： *對材料（ Material）的管理按照定額組織生產，按定額使用管理好原材料、在制品，提高效率，降低消耗，節約能源。建立各種原始記錄和臺帳，搞好統計分析和報表工作，務求及時、齊全、準確、清晰，為各項專業管理工作提供可靠的原始根據。 *對工藝方法（ Method）的管理認真執行 “ 五有 ” ：有產品圖紙、有工藝文件、有質量標準、有檢測手段、有原始憑證。嚴格執行更改圖紙、工藝文件的規定程序，手續齊全，任何人不得擅自修改。做到 “ 三按 ” ：按圖紙、按工藝、按標準生產。認真執行原材料標準、零部件標準、質量檢測標準等有關技術標準。全面質量管理基礎知識 10*現場要素管理（ 4M1E）：（ Environmental）的管理人人堅持 “ 五不走 ” 。下班時做到：設備工裝不擦洗保養好不走；材料、配件不堆放整齊不走；工具、吊具不清點擺好不走；原始記錄不記好不走；地面環境不打掃干凈不走。地面平整，走道暢通。標志鮮明，窗明壁凈，圖表整齊，環境優美。各種設施排列整齊。橫平豎直，一視成線，井然有序。做到垃圾入箱，鐵屑廢油入桶，不準亂堆、亂擺、亂放。保持環保防塵毒設施完整，運轉正常。每周清理其灰塵和油垢。全面質量管理基礎知識 11*關注變化點：人機料法 4M 全面質量管理基礎知識 11*關注變化點：顧客要求現場：作業人員加工工序設備 /工裝零件 /材料作業標準加工場所測量工具事務：設計變更國產化供應商品質改善自主管理全面質量管理基礎知識 11*關注變化點： ? 首件確

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