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某公司績效考核管理辦法(編輯修改稿)

2026-03-27 08:07 本頁面

　

【文章內容簡介】第二條績效工資薪酬總額的確定 ? 四、年終考核兌現績效額 ? 年終補發績效額： ? “年終補發績效額”，來自于“預留績效工資”和“績效（赤字）準備金”。 ? “績效（赤字）準備金”由公司統籌，留有余地，以豐補欠； ? 各分公司經理以上管理人員的浮動工資，即“預留績效工資”按“經營目標管理責任書”與“績效考核管理辦法”考核后發放。第二條績效工資薪酬總額的確定 ? 五、全年績效薪酬總額 ? （全年）績效薪酬總額 =（全年）預發績效額 + 年終考核兌現績效額第三條績效考核指標與業績考評 ? 一、績效考核指標 ? 一）各分公司人員編制與績效考核標準可根據公司的要求進行調整； ? 二）各分公司新增項目，以公司審批為考核依據； ? 三）樹立全面預算管理觀念，逐步推行全面預算管理：第三條績效考核指標與業績考評 ? 四）預算管理主要指標： ? 2023年度營業收入總額。 ? 2023年度營業成本總額。 ? 2023年費用總額。 ? （ 1）固定費用總額； ? （ 2）變動費用總額，變動費用主要專項控制指標（按國家規定范圍使用下列費用：福利費，工會經費，職工教育經費，業務招待費等）：第三條績效考核指標與業績考評 ? A) 2023年度日常工資薪酬總額指標，外加“（全年）績效薪酬總額”兩部分組成； ? B) 2023年度福利費不得超過工資總額的 14% ，且發放不得突破公司規定的原則； ? C) 2023年度工會經費按工資總額的 2% 計提； ? D) 2023年度業務招待費不得超過營業收入總額的 5 ‰； ? E)2023年度勞動保護費總額； ? F)2023年度住房公積金，勞動保險費； ? G)2023年度機動車輛費，其中，公務用車； ? H)2023年度修理費用； ? I)2023年度低值易耗品攤銷（采用一次性攤銷法）。第三條績效考核指標與業績考評 ? 2023年度賬面利潤總額。 ? 2023年末庫存余額。第三條績效考核指標與業績考評 ? 2023年末應收賬款占年營業收入總額的比率 2 % ，且無兩年以上的未收回款項。 ? 2023年度安全、生產指標：食品衛生和消防安全的管理要達到《安全管理目標》規定的要求和目標；管理與服務質量要達到規范要求。第三條績效考核指標與業績考評 ? 二、業績考評 ? 年終考核時，以預算管理的主要指標進行目標考核： ? （ 1）“預算管理主要指標”中 15項指標，實際完成數超預算2%的部分，每超 1個百分點，扣分公司“本期（季、年）經營者享有額 ”的 1%； ? （ 2）“預算管理主要指標”中 15項指標，實際完成數未達到預算 98%的部分，每差 1個百分點，扣分公司“本期（季、年）經營者享有額 ”的 1%。第三條績效考核指標與業績考評 ? 二、業績考評 ? （ 3）各分公司必須認真預算，確保預算的嚴肅性與預算的完成，因經營情況發生變化，各分公司應及時對預算進行調整并報公司審批，建立并完善預算調整報審制度。

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