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tpm培訓教材1(編輯修改稿)

2026-03-31 17:24 本頁面

　

【文章內容簡介】 (運轉中的五感點檢 ,巡檢 ) ② 定期點檢 (定期解體點檢 ,定期更換 (過濾器優先更換 ) ① 小修理 (異常時的應急措施 ,簡單的部品更換 ) ② 故障 . 不合理的迅速而正確的聯絡 ③ 突發性故障修理的援助 15 自主管理 TPM STEP活動事例 STEP 定義活動內容目標備注大整理全體把本區域沒用的徹底清除 .明確擔當區域 .選定整理對象 → 大整理使用場所只放置有用的物品 5 S 活動 0STEP 把沒有必要的清楚有用的放在近處 .區分為必要 /不必要 .不要品丟棄 .使之能夠容易使用使用場所只留下有用的必要物品容易找到活動 AREA MAP 初期清掃 1STEP 通過感官徹底去除灰塵污染 .徹底去除灰塵、污染 .制定 4個 LIST （發生源，困難部位，不合理，疑問點）徹底去除粘在設備上的污染提出不合理 LIST 發生源困難部位對策 2STEP 去除，改善發生源 / 困難場所 .樹立發生源對策 .改善清掃困難部位，縮短清掃時間去除污染發生源去除，改善清掃困難部位不合理對策書（ PM分析 … ）制定準基準 3STEP 為有效地維持清掃、注油活動而制定行動基準 .潤滑技能教育及總點檢 .制定在規定的時間內切實能夠清掃，注油的基準設定短期清潔度的目標防止潤滑（注油）不良故障標準制，修訂項目 LIST SUBTheme登錄 OPL 總點檢 4STEP 點檢設備的所有部位，使之復原 .進行點檢技能教育 .總點檢，改善點檢方法，設備，及制定基準實施短期點檢復原所有部位的不合理各種標準書要素作業 Manual 點檢 Manual 自主點檢 5STEP 隨時實施清掃、注油、點檢、復原 .自主維護基準，對設備進行 .日常維護 .以故障“ 0”為目標短期內實施所有清掃，注油，點檢，復原 system flow chart 自主點檢 check sheet 工程品質保證 6STEP 活動的對象以設備為中心向周邊擴散保證品質 .流出不良零化 ..不良零化作為工程，設備的目標以保證品質實現只生產良品的工程和設備落實品質保證的思考方式 CPK管理表 FMEA， FTA... 自主管理 7STEP 按已制定的基準及目標自主維持管理 .（現在 TPM水平） .繼承維持 /改善切實明白并遵守 PDCA 周期自主管理 sheet Mtbf， Mttr管理 sheet 設備綜合效率管理 sheet 16 自主管理 TPM 1 STEP（初期清掃）活動 ? 目的直接接觸設備來徹底去除污垢，使潛在缺陷顯形并徹底消除。能夠用眼睛發現 ,判斷不合理 (能夠進行檢查 ,并判斷異常與否 )。 ? 設備方面除去灰塵污染 ,以使對劣化、不合理進行復原。使設備容易得到檢查。 ? 人的方面通過做清掃來熟悉活動。班長圈長學習領導藝術。通過五官和接觸來提高對設備的好奇心。體會“清掃是檢查”。 ? 目標徹底去除影響或阻礙設備或產品機能的一切潛在微缺陷，即徹底清掃設備的每一個角落 ,并考慮怎樣才能舒適、簡便、快捷的清掃。 17 那么清掃如何做？如何能消除影響因素？如何消除潛在因素？潛在因素在哪里？ 18 優秀設備運轉人員具備的條件第 1水準第 2水準第 3水準第 4水準 ☆ 不合理發現的能力 ☆ 防止劣化的能力 ☆ 不合理改善的能力 ☆ 設備的構造 .機能的理解能力 ☆ 準確快速點檢的能力 ☆ 發現異常原因的能力

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