秦川機械員工職業生涯規劃與管理制度-49-職業規劃(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 ，繪出人員接替圖。（例圖見 附錄 4）人員接替圖由人力資源部和主管人員各保留一份。 每年考核結束后，人力資源部應和主管人員一起，對每個崗位的接替計劃做出修正，只有那些績效和能力持續提升的人才有可能留在候選人中。 第四十二條 內部晉升的 條件 同時滿足以下條件的具備內部晉升資格： 1. 任公司低一級職務一年以上； 2. 連續兩年績效考核成績在優秀以上； 3. 具備擬任職位的任職資格和管理技能，具有發展潛力。 西安北方秦川機械集團股份有限公司職業生涯管理制度 19 第四十三條 內部晉升的程序 當科級以上管理崗位出現空缺時，人力資源部應首先考慮以內部晉升的方式填補空缺，同用人部門一起從候選人中選出當前績效優秀，具備提升能力的員工，經初審后，填寫《內部晉升申報表》（見 附錄 5），直接報公司總經理辦公會審批。 當有兩個以上候選人符合晉升資格的，由人力資源部組織對符 合晉升資格的候選人進行測評，具體程序按 《西安北方秦川機械集團股份有限公司招聘管理制度》 執行。 第四十四條 當公司管理人員接替計劃不能提供符合晉升資格的候選人，從而無法按內部晉升程序填補職位空缺時，則轉入職務競聘程序。 第四十五條 職務競聘分為內部競聘和公開競聘。在本單位／部門范圍內的競聘為內部競聘，在公司范圍內的競聘為公開競聘。 第四十六條 競聘適用對象 競聘適用于公司管理職系中所有中層（處級）以下管理崗位。其中中層管理崗位一律適用公開競聘，中層以下管理崗位適用內部競聘，但根據工作需要也可以適用公開競聘。 第四十七條 競聘原則 1. 以公司現有制度為基礎，嚴格 按定員、定崗位、定崗位規范要求的原則； 2. 堅持公平、公正、公開、競爭、擇優的原則； 3. 堅持組織配置與市場配置相結合的原則。 第四十八條 競聘的程序按 《西安北方秦川機械集團股份有限公司招聘管理制度》 中關于內部競聘和人才測評程序操作。 第四十九條 為體現競聘工作的“公平、公正、公開、競爭、擇優”的原則，紀檢監察部門參與全過程的監督。 西安北方秦川機械集團股份有限公司職業生涯管理制度 20 技術職系發展通道 第五十條 公司的技術職系發展通道可細分為研究開發類、技術服務類和技術監督類，技術職系的員工有機會在其中做出選擇。 第五十一條 通道轉換機會 按照通道轉換的規定，技術職系的員工既可以留在通道內發展，也有機 會轉向管理職系通道。技術職系通道轉換圖如下： 西安北方秦川機械集團股份有限公司職業生涯管理制度 21 第五十二條 公司通過專業技術評審體制和該級別設計師／工程師內部晉升機制為開發和技術人員提供在技術職系內職業生涯發展的機會。 第五十三條 公司在技術職系內設一至六級設計師，在每個級別內分別劃分了若干層級，對應關系詳見下表： 職等 層級 一級 二級 三級 四級 五級 六級 一級設計師 二級設計師 三級設計師 四級設計師 五級設計師 公司中層管理人員 公司級管理人員 一般管理人員 六級設計師 管理職系 技術職系 西安北方秦川機械集團股份有限公司職業生涯管理制度 22 第五十四條 綜合員工的績效考核結果以及其他因素，決定員工在這個級別中晉升或降級。 第五十五條 內部晉升的條件 同時滿足以下條件的具備內部晉升資格： 任該級別內低一層級設計師一年以上； 連續三個季度績效考核成績在良以上而且不允許考核結果中出現“不合格”； 培訓記錄中必修課和選修課的學分必須達到將要晉級的管理崗位的具體要求，具體細節詳見西北兵工局以及北方秦川有關規定； 具備擬任職位的任職資格和技能，具有發展潛力。 第五十六條 滿足下列條件之一的應降級： 年度考核成績為“不合格”的； 連續兩年年度考核為“基本合格”的。 第五十七條 公司實行專業技術職務評審制度，為開發和技術人員提供參加評審晉升到高一級設計師／工程師的機會。技術職務評審適用于設計人員和技術人員 ，每兩年進行一次，由人力資源部負責組織。 第五十八條 成立技術職務評審委員會，由總經理、主管副總經理、技術部門主管領導和人力資源部部長組成，對公司提出技術職務任職申請的人員進行評審。 第五十九條 技術職務評審委員會職責是制定有關評審制度、根據技術人員比例確定各級職務積分標準、參與評審工作。 第六十條 擔任技術職務的員工，改任非技術職務的，不再參加技術職務評審。 第六十一條 參選人員的基本條件 1. 具備參評設計師／工程師所要求的任職資格； 2. 上一年度績效考核為優良以上。 西安北方秦川機械集團股份有限公司職業生涯管理制度 23 第六十二條 參評者申報技術職務需填寫《技術職務評審申報表》（附表 6），并提供有關證明文件，如近年內工作 業績總結、技術開發成果報告、技術開發成果鑒定報告、發表論文的證明文件、學歷證明文件等。 第六十三條 新進員工試用期不定技術職務。轉正時按其工資水平對應暫定技術職務，部門負責人按照有關規定并結合其所在崗位工作表現提出待評職務意見，上報人力資源部備案。正式技術職務需在公司年度統一技術評審后確定。 第六十四條 評審方式和程序 1. 評審采取部門推薦，技術評審委員會評審的辦法進行。 2. 評審委員會按評審項目對參評者進行評議，確定各項目最終得分，合計得到評審總分。 3. 采取實際評審總分與“評審積分標準”對應，并由技術評審委員會成員集體投票表決相結合的方式 進行綜合評審。 第六十五條 評審項目為考核加分、論文及獲獎加分、職務加分、學歷及資歷加分、外語水平加分、培訓學分加分和業務能力加分等七項。 第六十六條 考核加分 將參評者當年考核成績中為“良”以上的考評成績記入評審總分。加分標準為：“優”加 20 分，“良”加 10 分。 第六十七條 論文及成果加分 參評者發表的論文從發表之日起兩年內有效。加分標準為： 發表刊物 市級刊物 省級刊物 國家級刊物 國際刊物 每一篇 3 5 科研成果獲獎 公司級科技成果獎 局級科技進步獎、 省部級科技進步獎 國家科技進步獎 西安北方秦川機械集團股份有限公司職業生涯管理制度 24 每一項 1 2 3 5 第六十八條 職務加分 本項所指時間段為參評者在評審前擔任過新產品研發項目的項目經理職務。加分標準為： 項目類型 重要項目（指在兵總立項的項目） 一般項目（其他項目） 每個項目加分 6 2 第六十九條 學歷及資歷加分 加分標準為： 學歷加分 博士 20 分 碩士 10 分 本科 5 分 大專 2 分 從事技術工作時間加分實行累進制加分，具體為： ? 1 年以上 3 年以下，每年 1 分； ? 第 3 年至第 6 年每年 分，即工作 6 年的技術員可得分為 分； ? 6 年以上，從第 6 年開始每年加分 2 分 第七十條 外語水平加分 加分標準為： 外語水平 分值 全國外語考試 6 級；或通過國家認可的高級工程師外語考試 6 全國外語考試 4 級；或通過國家認可的工程師外語考試 3 第七十一條 培訓學分加分 達到參評級別的設計師／工程師崗位要求的必修課和選修課學分的員工，可以加 5 分。 西安北方秦川機械集團股份有限公司職業生涯管理制度 25 第七十二條 業務能力加分 根據參評者近兩年內的業績綜合評議其業務能力，而不作具體項目的計算和累加。具體包括：責任能力和知識水平。 責任能力是指承擔責任的能力和應該勝任的工作； 加分標準為： 責任能力 分值 指導產品技術方向，大項目總體設計 12 一般項目總體設計，大項目子項目設計 8 小項目總體設計，主持工藝、技術改進 6 產品單項功能設計、開發 4 獨立從事單項功能開發；擔任較低級技術員工的導師 3 輔助單項功能開發 2 輔助技術性工作 1 知識能力為知識廣度和專業知識水平 加分標準為： 知識能力 分值 廣博的知識面，良好的專業理論基礎；對技術有全面了解；掌握國內外同行業有關方面技術的最新發展 10 良好的專業理論基礎；對技術廣泛了解；了解國內同行業技術領域有關方面的最新發展；能迅速將市場信息轉化為技術決策 8 良好的專業理論基礎；掌握技術原理；掌握開發的全過程；能把握項目整體，解決項目開發中的關鍵技 術問題；能根據用戶需求做出針對性技術方案 6 西安北方秦川機械集團股份有限公司職業生涯管理制度 26 熟悉技術工具；能根據功能描述設計出實際產品或部件 4 具備研發工作或工藝基本技能，熟悉技術工具 3 熟悉簡單產品部件設計 2 具備本專業基礎理論、專業知識、基本實驗技能 1 第七十三條 評審委員會在評審時填寫《技術職務評審打分表》，參見 附表 7《技術職務評審打分表》 。評審總分對照“職務積分建議標準”，確定參評者是否有資格獲得相應的職務。 職務積分建議標準（以開發人員為例） 職務 名稱 基本任職資格 積分標準（建議值） 一級設計師 具有一定的專業基礎知識，在別人的指導下從事具體的設計、工藝改進、或者技術支持工作，具有完成一般技術輔助性工作的能力 20 二級 設計師 具有一定的專業理論知識或者實踐經驗，能獨立從事具體的工藝改進、技術開發及其他技術支持工作，同時無重大工作失誤 35 三級 設計師 具有豐富的專業理論知識、較豐富的實踐經驗和設計能力，能負責具體項目的組織開發、工藝改進工作或者至少負責過一個重大項目（組織實施或是主要參與者） 50