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知識管理實務高級研修課程-提升企業核心競爭力(編輯修改稿)

2025-08-18 19:16 本頁面

　

【文章內容簡介】 ? 有關機構知識管理的專題培訓課程； ? 機構知識管理的戰略及方案規劃； ? 全程的咨詢顧問服務（制訂戰略、策劃方案、系統選擇及規劃、應用培訓、實際運作和后續服務）； ? 企業風險管理領域的知識資源共享（如：企業自我診斷的速查工具、典型企業部門的管理實務圖解等）。 DAOchina 的專業人員長期從事企業知識管理的實踐操作，并在 20xx 年度聯合國內 10 家知名的管理及財經類平面媒體以及多家相關機構，主辦了中國首次有關知識管理的全國性大型問卷調查活動， 20xx 年“知識管理 ? 中國問卷調查”。 DAOchina 編寫的機構知識管理專題指引已被企業廣為引用作為實施參考，我們的專業人員在為企業提供咨詢服務的同時，還為多家媒體伙伴的雜志及報紙撰寫知識管理領域的專題文章和獨家企劃欄目。為輔助企業實施知識管理后在經濟、商務、企業經營及管理等領域的通用商業知識需求，我們建設的，包含：（一）網上的中國商業知識庫；（二）網上的知識交流平臺和商業咨詢及顧問服務的交易平臺；（三）網上的個性化知識管理平臺。基于以上的實踐經驗和研究成果，我們的培訓課程定位于協助企業“解決問題”、“指導實踐”，您將獲得的是企業體系化實施知識管理的實戰經驗分享和具體問題指導。課程的內容既不是基本理論的傳說，也不是軟件系統的演示、推銷，您將掌握實施企業知識管理的要領。在掌握實施要領的同時，您將清晰地了解到知識管理系統（ KM）與辦公自動化軟件（ OA）的本質區別、知識管理與文檔管理的本質區別、知識庫與文檔庫的辨證關系。您將直觀地認識到知識及資訊庫必須和企業各項具體工作事務緊密關聯，專家咨詢系統、知識交流平臺并不僅僅是郵件、短信和 BBS 似的留言板，并了解到個性化知識管理模塊并不僅是信息定制。 4 知識管理實務 – 高級研修課程提升企業核心競爭力課程簡介適宜參加課程的人士企業戰略決策層董事會成員、總經理 / CEO、管理委員會的成員（如：副總經理、總經理助理等）企業戰略決策層的核心參謀部門、企業經營及管理層戰略規劃、商業情報、風險管理、知識管理等部門的主管及執行人員；信息技術管理、人力資源管理、研究及開發、銷售及客戶關系等部門的主管及執行人員關注知識管理的人士研究人員、正在從事以及準備從事知識管理咨詢服務的專業人員、有志于成為企業 CKO 以及知識管理團隊核心成員的人士課程簡介主講者 – 何德勇先生深圳市管理咨詢行業協會之常務理事何德勇先生是本公司的創辦人之一，并擔任本公司的執行董事、知識總監。何先生在企業顧問和經濟研究領域有著十多年的專業經驗，致

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