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3國有農(nóng)林場圃內(nèi)部控制工作探討(編輯修改稿)

2025-08-26 18:24 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】的管理素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益。很多單位存在沒有嚴(yán)格履行的復(fù)核審批制度，賬務(wù)作假，造成信息失真，現(xiàn)金坐支現(xiàn)象普遍。會計人員違背財經(jīng)紀(jì)律，在領(lǐng)導(dǎo)授意或強(qiáng)令下，設(shè)賬外賬，資金體外循環(huán)，收益不入大賬，徇私舞弊，不按規(guī)范的資金收支條件、程序和審批權(quán)限操作。在預(yù)算執(zhí)行中，對異常情況及問題不及時上報處理。第 4 頁共 7 頁（五）企業(yè)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)亟待提高國有農(nóng)林場圃管理者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)決定企業(yè)的發(fā)展方向。國有農(nóng)林場圃由于自然和經(jīng)濟(jì)等歷史原因，使人才資源較為匱乏，管理者綜合業(yè)務(wù)能力不高。很多業(yè)務(wù)人員因?yàn)槟芰τ邢蓿瑹o力解決實(shí)際工作中遇到的專業(yè)理論和實(shí)務(wù)問題，因而不能正確的判斷是非，致使違反財經(jīng)紀(jì)律，違反國家法律，對個人對企業(yè)都造成不可挽回的損失和后果。企業(yè)對員工的職業(yè)道德教育未足夠重視，缺乏必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和能力素質(zhì)培養(yǎng)，致使企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量處于低水平徘徊。三、完善國有農(nóng)場內(nèi)控制度的建議（一）以科學(xué)態(tài)度，建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工要充分認(rèn)識內(nèi)部控制對于保證農(nóng)林場圃的高效運(yùn)行，維護(hù)財產(chǎn)物資的安全完整，確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作用。立足國有農(nóng)林場圃實(shí)際，放眼于全局，著眼于發(fā)展，以對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度及無私奉公的理念，建立有效的內(nèi)部控制制度。高度重視內(nèi)部控制制度的設(shè)計與實(shí)施，確保企業(yè)依法經(jīng)營，守法經(jīng)營，嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度辦理各項工作業(yè)務(wù)，使內(nèi)部控制始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。內(nèi)部控制工作從補(bǔ)救向預(yù)防轉(zhuǎn)變，從事后向事前、事中轉(zhuǎn)變，從財務(wù)審計向以管理審計轉(zhuǎn)變，并在具體實(shí)踐中對內(nèi)部控制制度加以論證和完善。使國有農(nóng)林場圃經(jīng)濟(jì)沿著正確的軌道良性發(fā)展，確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。第 5 頁共 7 頁（二）強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造規(guī)范的內(nèi)部控制執(zhí)行環(huán)境加強(qiáng)內(nèi)部控制制度執(zhí)行與管理，必須從領(lǐng)導(dǎo)者做起

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