新一代天氣雷達信息共享平臺項目數據共享服務系統投標文件實施服務方案(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 向用戶的窗口，分析本 系統的業務要求。 可以看出 本項目有著規模大、接口多、難度大的特點，鑒于本項目這三大特點， 就需要我們對項目 實施管理 更加嚴謹和先進，根據我們多年的項目實施管理經驗，特制訂了對國家氣象局新一代天氣雷達信息共享平臺項目的項目實施管理方法，如下圖： 新一代天氣雷達信息共享平臺 數據共享服務系統投標文件 (實施服務方案 ) 第 8 頁 總 84 頁 圖 — 1項目實施管理過程 根據上圖可以看出，我們的項目實施管理是貫穿項目的整個過程，包含了 19 個過程域、多個規程和文檔模板。所有規程的“目標”、“角色與職責”、“啟動標準”、“輸入”、“主要步驟”、“輸出”、“完成準則”和“度量”都已經定義好了，可以在最短的時間內定義出對新一 代天氣雷達信息共享平臺項目的管理過程規范，大大降低管理失敗的風險，提高項目管理能力。 新一代天氣雷達信息共享平臺項目我們采取以線性順序為主，并行、迭代為輔的實施管理模式，實現四大管理模塊，為： 項目管理過程、項目研發過程、機構支撐過程、其他管理 模塊 。通過四大管理模塊的內容管理，涵蓋了我們對國家氣象局新一代天氣雷達信息共享平臺項目管理的所有細節和方法， 通過該管理方法，可以對新一代天氣雷達信息共享平臺項目進行有效規范的管理，保證本項目的成功實施，大大降低項目建設失敗的風險。 項目實施策略 一個工程實施的好壞直接關 系到整個工程的成敗，因此，我們在精心設計方案的同時，也把如何保障工程的高質量、高效率地實施作為一個重點問題考慮。 我公司在 2020 年通過 ISO9001 質量體系標準認證，對于集成或軟件開發項目嚴格按新一代天氣雷達信息共享平臺 數據共享服務系統投標文件 (實施服務方案 ) 第 9 頁 總 84 頁 照 ISO9001 質量體系執行，確保對項目的過程質量控制，從而達到確保項目完成質量。公司通過了 CMMI5 認證，使得軟件過程管理和軟件項目工程能力又有了更進一步的提高，我們會在項目中的每一個環節都嚴格遵照 ISO9001 和 CMMI5 的質量管理規范來實施，從規劃、設計、開發、實施、維護、培訓到技術支持的整個項目過程都會投入 一支技術精湛、業務精通的隊伍。 統一規劃，概要設計 。在 新一代天氣雷達信息共享平臺項目的 概要設計時，不僅考慮到現有的需求和系統架構，還應該考慮到與已有系統的結合、與相關單位的結合、與公眾的結合、以及業主的信息管理系統的長遠規劃（包括安全規劃、應用系統建設規劃、網絡規劃等，特別是本項目后續標段的規劃），這樣對業主進行設計和實施，才能為進一步拓展系統打好基礎。 嚴格質量管理。 在 新一代天氣雷達信息共享平臺項目 的開發實施過程當中，我們將采取一系列的質量管理措施，將質量管理貫穿于系統開發的全過程，并根據項目的實際情況和 具體要求，進一步細化全過程質量管理的規劃、方法和措施，保證整個項目開發過程和最終結果的高質量。 支持服務，共同成長。 應用系統的建設會隨著用戶使用水平的提高和管理水平的上升而不斷發展，用戶的需求也會不斷變化和擴展，我公司對整個系統所提供的服務也絕不是只關心當前的用戶需求，而是要協助用戶不斷擴大系統的使用范圍，提高系統的適應能力，使系統能夠與用戶的應用需求共同發展。 行業專家參與，資源共享。 為了保證整個系統的成功實施，我們將聘請行業專家，全面和正確的了解用戶的需求。并通過用戶全面參與項目的各個階段工作的方式，使 得用戶可以擁有自己的專業人員，確保系統符合用戶需求，符合用戶的習慣。 重視培訓。 該項目，涉及知識面廣，因此培訓是十分重要的。我們會在培訓章節中專門闡述我們的培訓計劃。 項目組織與協調 項目總體組織機構 系統實施對整個項目的逐步完成并達到最好的成功是至關重要的環節。我公司 在許多大型項目的集成工作中都圓滿地完成了工程實 施并按時將系統交付使用。在本項目新一代天氣雷達信息共享平臺 數據共享服務系統投標文件 (實施服務方案 ) 第 10 頁 總 84 頁 中， 我們將選擇有大型應用軟件系統項目管理以及項目開發的人員組成項目組 ，充分發揮系統開發方面的豐富經驗，利用自己的技術優勢，嚴密組織實施，嚴格控制工程進度，保證用戶工 期和系統交付質量。 項目組織結構如下圖所示： 圖 — 1組織結構圖 項目組織： 按照軟件工程方法，采取自上而下，統一組織，分期實施，嚴格劃分項目階段目標，確保系統如期完成，并保證前后項目正常銜接，達到與系統總體功能一致。 項目領導委員會 項目領導委員會 是 “ 新一代天氣雷達信息共享平臺項目 ” 項目 的 最高 管理 決策機構 。委員會由 國家氣象局 領導、 總集單位領導、 中科軟信息工程 三 部 總經理 和部分專家 組成。 委員會的 主要職責如下： ? 負責 項目 的重大決策 ； 新一代天氣雷達信息共享平臺 數據共享服務系統投標文件 (實施服務方案 ) 第 11 頁 總 84 頁 ? 協調雙方項目組意見 ； 項目總體協調委員會 建議 由國家氣象局相關負責部門 牽頭， 總集單位具體負責， 各業務處室、各分局、各相關單位 等相關領導和工作人員 參與，以及監理單位、第三方測試單位、安全評測單位共同組成，協調“ 新一代天氣雷達信息共享平臺項目 ”項目實施工作。 中科軟項目領導委員會 中科軟 項目領導委員會，由 張天伴（信息工程部總經理） 全面 負責。委員會成員由劉繼增（信息工程部技術總監） 、 肖強（信息工程三部總經理） 組成。 專家委員會 建議外聘氣象信息業務、應急指揮、電子政務 、系統集成等 方面的專家，對本 項目進行全面把關 。 項目經理 肖強（ 信息工程 三 部總經理 ）擔任本項目的項目經理 ， 總體 負責項目實施組、質量保證組、技術支持與售后服務組等各個組間的協調工作，以及中科軟與北京市路政局及相關單位領導的協調工作。 項目助理 ? 負責內部例會及會議的發起、紀要 ? 負責項目組成員的周報、月報、項目組成員的總結收集、督辦 ? 負責項目進度檢查、督促，并出具檢查結果，每周五下班前報送給項目經理 ? 協助 項目經理同技術支持與售后服務組工作接口人 ? 協助項目經理同集成調試組工作接口人 ? 協助項目經理同合作單位工作協調 外部協調組 外部 協調組總體負 責與 國家氣象局 及相關單位和部門的協調工作。具體職責如下： ? 配合項目負責人與用戶、監理進行各方面的溝通和協調； ? 設備采購、到貨的時間進度跟蹤； ? 配合項目經理完成項目實施各小組的相互協調； ? 負責組織安排好項目例會、協調會并形成文檔等記錄。 新一代天氣雷達信息共享平臺 數據共享服務系統投標文件 (實施服務方案 ) 第 12 頁 總 84 頁 總體組 總體 負責項目 技術總體方案評審、技術路線評審、技術框架總體設計、關鍵技術問題的指導和解決以及對項目組提出技術要求 。 項目實施組 項目實施組分為需求調研小組、系統設計小組、軟件開發小組、測試小組、配置管理小組等五個小組。每個小組的組長均為資深工程師。 集成調試組 集成調試 組負責項目驗收前的安裝調試工作。本項目負責的是國家氣象局及三十一個分局的軟件開發，且按招標要求，在部署方式需采用兩級分級部署的方式，每個分局之間還有一些差異，所以集成調試工作量巨大。 具體人員安排上，將由經驗豐富的人員牽頭，然后對參與需求調研、系統設計、軟件開發、測試等各人員進行分工，全面參與集成調試。 培訓組 培訓組由參與過多個項目培訓的，經驗豐富的培訓工程師牽頭，從參與集成調試的人員中挑選對系統掌握較好、表達能力較強的人員進行系統培訓。 質量保障組（由質量保障總監任組長） 中科軟 公司以質量為企業生命，依 據 ISO9000 和 CMM5 標準，建立了嚴密、科學、實用的質量保證體系，專門設置了質量保證部門，從每一環節到整體系統集成的全過程，都進行嚴格控制和監督，確保系統的整體質量。質量保證組由 黃漢寧（信息工程部質量總監） 負責，質量保證組職責： ? 制定項目質量保證計劃； ? 進行項目實施控制、 不合格品的控制、糾正和預防措施 ； ? 內部質量審核 ； ? 參與 項目階段評審； ? 為優化項目管理提出建議。 技術支持與售后服務組（服務主管任組長） 技術支持與售后服務組負責項目投入運行后的所有技術支持與售后服務工作，一方面，我們有專門的部門負責技術 支持和售后服務工作，另外，為保證服務的質量，我們新一代天氣雷達信息共享平臺 數據共享服務系統投標文件 (實施服務方案 ) 第 13 頁 總 84 頁 還會從參與需求、設計、開發、測試的人員抽調兩至三名技術骨干專門負責該項目的技術支持工作。 項目人員組成列表 組名稱 人數 組長 主要成員 中科軟公司 項目領導委員會 3 人 張天伴（ 事業部 總經理） 劉繼增、肖強 總體組 5人 劉繼增（高級架構師） 肖強、 劉東升、 劉江耀、胡健雄 項目經理 1 人 肖強 （信息工程三部總經理） 項目總工 1 人 劉東升 外部協調組 3 人 陳遠芳 王昊宇 、楊建平 項目實施組 （項目總工：劉東升） 需求調研小組 5 人 李學斌 王英超 、 官堅 、 王偉、陳東 系統設計小組 5人 劉東升 王英 、 袁翠紅 、 胡健 雄 、 高建光 軟件開發小組 20 人 劉江耀 王義剛、李志、陳冬、王偉、 宋明明、尹海亮、任鑫、王偉業、李天佑、喬繼飛、劉強、潘亮等 測試小組 6 人 陳曉敏 孫中偉、 劉洋 、 楊洋、朱閣朝寅、李立偉等 配置管理小組 2 人 王洋 潘江塞 集成調試組 7 人 張強 楊成勛 、 楊建平 、 孫春陽等 培訓組 3 人 官堅 王偉 、 王義剛 質量保證組 3 人 黃漢寧 王洋 、徐強 技術支持與 售后服務組 6 人 王建芬（服務主管 ） 魏啟源、劉曉嬌等 新一代天氣雷達信息共享平臺 數據共享服務系統投標文件 (實施服務方案 ) 第 14 頁 總 84 頁 項目組主要成員資歷 中科軟項目領導委員會主任 人員姓名 張天伴 出生日期 19681130 專 業 系統工程 在此公司工作年限 12 年 職 位 項目總負責 關鍵資格條件 高級項目經理，高級工程師 2020 年 負責北京市公路路網管理與應急處置系統建設，項目投資 1800 多萬 2020 年 9 月 負責全國衛生試點“北京市東城區社區衛生服務管理信息系統” 20202020 年 負責廣州市突發公共衛生事件監測與預警系統MIS應用系統 2020 年 負責中國疾病預防 控制中心突發公共衛生事件應急機制監測信息系統第 I期建設項目及系統集成項目等，項目投資 1500多萬。 受教育情況 1990 年 91993 年 3月：哈爾濱船舶工程學院 系統工程 碩士學位 工作簡歷 1997－至今： 中科軟科技股份有限公司 總裁助理 長期從事軟件開發、項目管理工作 19931997 中科院軟件所 從事嵌入式信息產品研發 總體組組長 人員姓名 劉繼增 出生日期 197426 專 業 檢測技術與自動化裝置 在此公司工作年限 9 年 新一代天氣雷達信息共享平臺 數據共享服務系統投標文件 (實施服務方案 ) 第 15 頁 總 84 頁 職 位 高級架構師 關 鍵資格條件 高級工程師， 高級項目經理 參與多個大型項目項目管理： 2020 年 北京市公路路網管理與應急處置系統 2020 年 廣州市突發公共衛生事件監測與預警系統 MIS應用系統 2020 年重慶市智能交通系統 2020 年 PICC電子商務系統及業務系統新增功能項目 20202020 航天部某所 ERP系統 受教育情況 19961999 年 清華大學 檢測技術與自動化裝置 碩士學位 工作簡歷 1999 年至今：中科軟科技股份有限公司 事業部 副總經理 主要從事項目設計與項目管理 相關成員： 人員姓名 胡健雄 出 生日期 197912－ 2 專 業 計算機應用 在此公司工作年限 5年 職 位 項目經理 關鍵資格條件 2020 年 國家文物局可移動文物修復綜合管理信息系統 2020年 資源衛星分發處理分系統 2020年 中 中國地震應急信息平臺 2020 年中國兒童免疫信息平臺 新一代天氣雷達信息共享平臺 數據共享服務系統投標文件 (實施服務方案 ) 第 16 頁 總 84 頁 受教育情況 2020 年 7月畢業于 北京理工大學 學士 北京航空航天大學 軟件工程碩士 工作簡歷 2020年 至今：中科軟科技股份有限公司