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7醫(yī)院發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流(編輯修改稿)

2025-09-19 17:38 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】、以基礎(chǔ)管理為關(guān)鍵，和諧醫(yī)患關(guān)系圍繞醫(yī)院管理年活動(dòng)，立足基礎(chǔ)管理，實(shí)施 “ 強(qiáng)基工程 ” ，通過層層簽訂 “ 醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理責(zé)任狀 ” ，嚴(yán)格規(guī)章制度、強(qiáng)化技能培訓(xùn)、做好醫(yī)患溝通，有效杜絕醫(yī)療隱患。還要通過開展護(hù)理、窗口崗位的 “ 滿意競賽 ” 活動(dòng)，以及開展 “ 醫(yī)患零距離、服務(wù)零投訴、診療零缺第 3 頁共 5 頁陷 ” 、市民健康教育講座等主題服務(wù)活動(dòng)，提供便捷服務(wù)，提升服務(wù)水平，緩解醫(yī)患矛盾。五、以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，提高工作效率追求醫(yī)院的和諧發(fā)展，關(guān)鍵是探索有效發(fā)揮醫(yī)療資源的運(yùn)行機(jī)制和管理模式，促使醫(yī)院的各項(xiàng)工作保持協(xié)調(diào)、有序、快速的發(fā)展，為人民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。要從建章立制入手，明確各級(jí)管理責(zé)任，努力做到制度落實(shí)強(qiáng)管理、責(zé)任落實(shí)促管理、考核落實(shí)抓管理。將工作業(yè)績、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、技術(shù)水平、科研教學(xué)等納入考核細(xì)則，完善績效評(píng)價(jià)體系、干部評(píng)價(jià)體系、科室評(píng)價(jià)體系和專業(yè)技術(shù)人員評(píng)價(jià)體系；進(jìn)一步強(qiáng)化院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，做到既擴(kuò)大科室管理權(quán)，又有規(guī)范約束，賦予科室更多的責(zé)、權(quán)、利，有效提升管理效能；堅(jiān)持全員聘用制，建立起因事設(shè)崗，按崗擇人、雙向選擇、競爭上崗的人事管理機(jī)制；以 “ 強(qiáng)化崗位、突出績效、加大激勵(lì)、促進(jìn)穩(wěn)定 ”

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