第一篇：某年物價自查報告(編輯修改稿)

2025-10-01 02:20 本頁面

　

【文章內容簡介】制定并印發了《單病種限價管理辦法》，組織相關科室根據本科室專業特點，確定了慢性扁桃體炎、骨性關節炎、膽囊結石伴膽囊炎等11種具有代表性的、以現代醫療技術能夠達到診斷明確、技術成熟、療效確切、極少發生并發癥（病）的常見病、多發病實行最高限價管理，縮短了患者術前住院時間和平均住院時間，有效地降低了醫療成本，緩解了群眾“看病難、看病貴”問題。（六）加強行政管理和監督。建立健全投訴接待制度，設立舉報箱、意見簿和舉報電話，并把處理結果及時通知當事人；財務科、監察室不定期到各科室巡查，并和護理部一起每季度組織各病房護士長進行交叉檢查，發現問題及時解決；同時醫院下發了《醫療服務亂收費責任追究制度》（試行），對于亂收費的現象，醫院將根據此制度追究相關責任科室及人員的責任。醫療收費工作關系到廣大群眾的切身利益，我們將進一步加強管理，建立長效工作機制，嚴格按照《XX市醫療服務價格》（試行）規定的收費級別計費，有效規范我院的醫療服務收費和藥品價格行為，增強價格收費自律意識，杜絕醫療亂收費現象，切實減輕廣大患者就醫負擔，使醫療收費工作健康、有序、規范運行。 2014年6月25日第三篇：XX縣區醫院第一季度物價自查報告 XX縣區醫院第一季度物價自查報告在院長及主管領導的指導下，專職物價員對全院的醫療服務收費情況進行了全面細致檢查，其檢查范圍涉及到我院臨床各個科室。檢查采取了抽查的方式，抽查量根據各科室的收費執行情況不等，為了不打擾臨床科室的正常工作，檢查對象以歸檔病歷為主，以病人的病歷和出院清單為基礎、以現行醫療服務收費標準為依據進行檢查，并對照醫囑、清單和檢查檢驗報告單，要求三單一致。其中抽查病例30份，存在以下問題：將查出的問題反饋給科室，在進行充分調查、和科室護士長聯系溝通討論的基礎上，對每個問題進行了歸類整理分析原因如下：轉科病人出現重復收費現象，如轉出科室已錄入當天的床費、護理費、診查費、醫院垃圾費，轉入的科室又自動錄入以上費用，導致比實際天數多一天的費用。出院病人提前一天辦理出院，并手動錄入床費、護理費、診查費、醫院垃圾費，靜脈輸液等費用，導致比實際天數多一天的費用。有些醫療服務項目已執行并收費，但未下醫囑，如口腔護理、會陰沖洗吸氧等。手動錄入費用時，計算錯誤或手誤，出現費用不正確或項目錯誤。通過檢查，目的是使全院上下提高并統一認識，規范醫療服務收費行為，收費科室對收費上的疑問，能及時主動地請教專職物價人員，專職物價人員在檢查過程中深人科室，現場辦公，充分的溝通、反復的磋商，增加了收費人員對國家物價政策及醫療服務項目內涵的正確理解，不僅發揮了專職物價人員在物價管理過程中的指導、監督作用，還提高了臨床、醫技、門診等收費科室進行正確收費的自覺性，營造了全員參與醫院物價管理的工作氛圍，從而為更好地進行物價管理打下堅實的基礎。專職物價員：艾莉莉 2014年4月

點擊復制文檔內容

教學課件相關推薦

第一篇：某年物價自查報告(編輯修改稿)

第一篇：廉政自查報告-資料下載頁

第一篇：環保自查報告-資料下載頁

第一篇：檔案自查報告-資料下載頁

第一篇：00鎮某年保密自查報告瀛海鎮某年保密自查報告-資料下載頁

第一篇：某年爭先創優活動自查報告某年爭先創優活動自查報告-資料下載頁

第一篇：某年效能建設個人自查報告效能建設個人自查報告-資料下載頁

第一篇：某年工作目標完成情況自查報告-資料下載頁

第一篇：某年開展“四無”機關自查報告-資料下載頁

第一篇：某年招商引資工作自查報告-資料下載頁

第一篇：xx鄉某年目標考核自查報告-資料下載頁

第一篇：醫療質量自查報告-資料下載頁

第一篇：公司治理自查報告-資料下載頁

第一篇：合規自查報告-資料下載頁

第一篇：電力安全自查報告-資料下載頁

第一篇：效能監察自查報告-資料下載頁

第一篇：某年物價自查報告(留存版)

第一篇：某年物價自查報告-文庫吧

第一篇：某年物價自查報告-wenkub

第一篇：某年物價自查報告(已修改)