第一次工地會議紀要精選五篇(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 本符合原計劃要求。電纜已進場，等天氣轉晴后開始施工。3房2F冷媒基礎減震器根據業主口頭要求已拆除，但與減震器廠家溝通，應已使用無法退貨；（李經理回復，先放倉庫保管好）凈化空調機組控制柜無進場，已影響總包安裝進度；請一星期內必須進場。冷庫設備已進場安裝完，目前安裝的位置有所變更，請周三前出圖明確冷卻水連接方式。我方所報的簽證單審批希望能減少流轉時間，影響我公司施工月報工作。標書外增加的工作量比較大，請業主、投資監理將招標圖紙和目前變更后的圖紙做一下對比，下周一下午復核所增加的工作量。6房鍋爐房結構不符合設備要求及鍋檢所驗收要求，施工無法進行；請業主與設計協調。1凈化分包：3號廠房一層凈化區域放線、擋水條施工、3號廠房一層非凈化區域彩鋼板頂板施工計劃本周完；空調機房風管保溫已完成40%，本周計劃完成50%；3號樓西立面泄爆墻價格投資監理審核價太低，施工方無法采購，需業主自行采購；凈化區域夾層風管、橋架、管道上的塵土請總包清理干凈，達到潔凈驗收標準；GMP預備會的要求，請建設方DQ里的URS本周提供；設備材料的批價本周不批肯定來不及做。1消防分包：室外電纜直埋，穿線已完成75%，本周計劃完成至80%；3樓二層報警設備安裝已完成50%，本周完成至55%；噴頭已進場；11房水泵房望總包盡快拆架子；1弱電分包：空調橋架的配管，開管需要愛科公司配合；1冷庫：4房庫板還剩幾塊未進場，3房都已進場；部分施工做法要待建設方姚工來確認；1奧星：目前還未進場，圖紙已與設計院確認。施工監理單位：冷媒機組的基礎位置是否已調整好？冷庫圖紙至今未收到（冷庫：基礎位置已確認，圖紙還未出）；向設計方提出的問題要求回復的要明確期限；黑色路面專業單位請抓緊確定；施工許可證延期辦理是否完成（總包：協議已出，是否可行在各方流轉中）；每周安全檢查中臨時用電的問題最多，冷庫專業分包使用拖線板情況較多；動火時周邊的易燃品要清理，滅火器材配備到位；吊籃施工必須按使用要求系好安全帶；窨井蓋的封閉要及時蓋好；臨邊洞口的防護欄桿要及時設置到位；臨時用電提出問題履不整改的監理對工程款進行扣押；臨時燈要2天內設置到位；總包要封門、封洞的要現場書面告知職工；各家分包單位的專職安全員要到崗；技術核定單的簽字要根據滬建安質監[2011]113號要求的相關負責人簽字；外墻保溫施工時遇到集中管道出墻的做法要保證外立面效果，外墻設置沉降觀測點要提早考慮；室外總體施工至綠化景觀的位置要事先做好溝通協調，避免影響綠化景觀系統安排；室外管線的施工總包要協調好，各家分包要將各自的管線出圖交總包匯總，總包要出總體管線布置圖供竣工所用；非凈化區的環氧地坪要做好小樣，各方確認后再大面積施工；1申安杯評審時的吊頂不能施工；1周五安全定期檢查所有各分包單位安全員參加，否則網上安全文明考核一票否決。投資監理單位：水電費開始產生，總包要確認，我方直接從工程款中扣，如有異議可及時提出；（總包：我方接受按臨時用電計費）建設單位：精裝修的合同請抓緊流轉，有什么問題盡快提出；6房鍋爐結構變更的書面文件今天下發；冷庫施工按圖施工；6房架子盡快拆除以滿足煤氣單位施工；上水公司的管子施工總體施工時破壞的問題上水公司已聲明，如再次挖壞則會要求當事單位索賠；簽證申請和簽證單要由投資監理石總出最終意見；施工現場文明施工狀況較差，室外泥濘，室內垃圾較多，無人清理；監理要審核施工是否滿足GMP要求；涉及到GMP的系統和設備的要有驗證文件；總包應在本周內上報瀝青道路和廣場石材的報價。上海海龍工程技術發展有限公司 上海萊士新建項目監理部整理2012年3月19日 會簽單位： 建設單位施工單位施工監理工程名稱X X X X X 工程 編號B61010 會議地點 工地現場會議室會議時間 下午 1330 參會單位 XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX 參會人員 XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 主持人 XXX第三篇：第一次工地會議紀要范本第一次監理例會紀要時間：2006年12月31日9點00分地點：現場辦公室參加單位：*****(建設單位)*****監理有限公司*****建筑工程有公司限參加人員：詳見會議簽到表本次會議為第一次監理例會，由建設單位代表*****主持，會議主要內容如下：一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工建設單位：*****現場工程師：*****監理單位：*****總監：*****水電安裝監理：*****土建監理：*****安全監理:*****施工單位：*****項目經理：*****現場技術負責：*****質量員：*****安全員：*****施工員：*****資料員：*****材料員：*****二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權建設單位宣布本工程全權委托*****監理有限公司監理，總監理工程師*****全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位；項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書盡快報監理審核；施工單位進場機械設備盡快報驗；施工單位企業資質、中標通知書、施工合同盡快報監理；施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗；進場施工材料、構配件盡快報驗；樁基分包單位資質盡快報監理審核；施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監理審核；開工前其它相關資料盡快報驗；建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃2007年*月*日開工，爭取春節前地下室施工完成；1建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員建設方：現場代表；現場全體監理人員；施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。五、總監理工程師進行監理交底詳見監理交底記錄。六、研究確定召開例會周期、地點例會召開周期：二周一次時間為：星期一地點為：現場會議室七、研究確定召開例會的主要議題檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協調的有關事項；安全生產、文明施工及其它有關事宜。參加單位會簽：*****(建設單位)(簽字和蓋章)*****(施工單位簽字蓋章)*****(監理單位簽字蓋章)**年**月**日第四篇：第一次工地會議紀要川船重工廠區道路恢復改造工程第 一 次 監 理 例 會 紀 要[2014] 01號【例會時間】2014年06月23日星期一 【例會地點】會議室【參加人員】業 主 方：雷銀峰張鷙徐遠智譚君監 理 方：吳文余 汪榮清 昝君華 施工單位：王明坤周顯來張少鑫 設計單位：王水生【主持人】 吳文余