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004新員工入職培訓(xùn)制度(編輯修改稿)

2025-10-03 11:02 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】確認(rèn)的說(shuō)明，否則將作吃到、早退論。確因工作原因或其他特殊情況不能來(lái)參加培訓(xùn)者，應(yīng)在培訓(xùn)前持有部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的說(shuō)明，否則將作缺勤論。人力資源部將安排其接受下一次培訓(xùn)。5 無(wú)故曠課、遲到、早退及中途缺課者，將作缺勤、遲到、早退論處，并書面告知其部門負(fù)責(zé)人。人力資源仍將安排其參加下一次入職培訓(xùn)。凡未經(jīng)部門最高負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)而不參加入職培訓(xùn)或考核不合格者，將不予轉(zhuǎn)正。7 入職培訓(xùn)是每一位新進(jìn)員工必須參加的培訓(xùn)項(xiàng)目之一。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)極支持和配合人力資源部，確保員工能夠按時(shí)參加入職培訓(xùn)。第十一條人力資源部應(yīng)建立完整的入職培訓(xùn)檔案，并能體現(xiàn)在個(gè)人培訓(xùn)檔案中。各部門入職培訓(xùn)由部門自行組織，并保存培訓(xùn)紀(jì)錄。人力資源管理中心培訓(xùn)部將不定期進(jìn)行跟蹤、檢查，以保證部門入職培訓(xùn)的有效進(jìn)行。第四篇：新員工入職培訓(xùn)制度新員工入職培訓(xùn)制度目錄第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章總則.......................................................................................................................................2 培訓(xùn)計(jì)劃................................................................................................................................3 培訓(xùn)管理................................................................................................................................5 培訓(xùn)實(shí)施................................................................................................................................6 培訓(xùn)評(píng)估................................................................................................................................8 培訓(xùn)特別規(guī)定.........................................................................................................................9 附則.....................................................................................................................................10第一章總則第一條目的為規(guī)范公司新員工入職培訓(xùn)（New Hire Orientation）管理，使新員工能夠盡快熟悉和適應(yīng)公司文化、制度和行為規(guī)范，了解企業(yè)情況及崗位情況，并快速地勝任新的工作，特制定本制度。第二條適用范圍新員工入職培訓(xùn)（New Hire Orientation），除人事管理制度及培訓(xùn)管理制度另有規(guī)定外，均依本制度執(zhí)行。第二章培訓(xùn)計(jì)劃第三條培訓(xùn)目的l l l l l 讓新員工在最短的時(shí)間內(nèi)了解公司歷史、發(fā)展情況、相關(guān)政策、企業(yè)文化等，幫助新員工確立自己的人生規(guī)劃并明確自己未來(lái)在企業(yè)的發(fā)展方向。讓新員工體會(huì)到歸屬感，滿足新員工進(jìn)入新群體的心理需要。為新員工提供正確的相關(guān)公司和工作崗位信息及公司對(duì)他們的期望。提高新員工解決問(wèn)題的能力，并向他們提供尋求幫助的方法。加強(qiáng)新老員工之間、新員工與新員工之間的溝通。第四條培訓(xùn)內(nèi)容l l l l l 企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)、具體工作流程。企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度。工作崗位介紹、業(yè)務(wù)知識(shí)及技能和技巧培訓(xùn)。第五條培訓(xùn)分為三個(gè)階段l l l 公司培訓(xùn) 部門培訓(xùn)EOP（試用期轉(zhuǎn)正計(jì)劃）第六條公司培訓(xùn)培訓(xùn)目的傳授各種知識(shí)，并使新員工重點(diǎn)了解下列兩大項(xiàng)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容公司概況 l l 公司的發(fā)展歷史、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、公司使命、公司愿景、行業(yè)地位、發(fā)展趨勢(shì) 公司組織機(jī)構(gòu)，各部門的工作職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍、公司高層管理人員的情況相關(guān)規(guī)章制度 l l 人事規(guī)章制度，主要包括：薪酬福利制度、培訓(xùn)制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度、考勤

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