20xx年基地黨委書記抓基層黨建述職報告(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 項清單有待優化，在推動黨的建設與公司治理協同發展上還需下功夫。黨建活動開展存在因循守舊問題，沿用傳統的工作思路和模式較多，出于對員工健康安全的考慮，對組織外出開展活動往往謹慎保守，導致黨建活動的生動性和多樣性降低。二是基層戰斗堡壘作用不充分。一些基層黨組織對“為什么”抓黨建的理解不夠，沒有從全局和政治的高度把握加強企業基層黨建工作的重大意義；少數黨務干部對黨建“抓什么”缺乏思考，與企業中心工作、基層重點任務、員工所思所想脫節；部分黨組織書記“怎么抓”黨建辦法不多，特別是針對青年、高知黨員占比高的情況，開展基層黨建活動缺乏較強的吸引力。三是年輕干部教育培訓層次不高。公司黨委近幾年在優秀年輕干部人才的選拔培養上持續下功夫，年輕干部所占比例得到顯著提升，但是教育培訓多以內部為主、水平層次不高，在提升素質和開闊視野方面需要加強；對年輕干部的思想、心理狀況了解不夠，談心交心不夠經常，引導、關心、激勵還做得不夠，沒有充分激發他們的潛能。四是為基層減負成效有待深化。在減輕基層負擔方面采取了不少措施，但是由于各級企業本部人員精簡，基層所需報送的材料仍然多、壓力大；隨著制度建設持續加強，精簡公文數量成效不明顯，推進合并壓減規章制度數量導致一些規章制度篇幅過長。三、下一步主要工作思路和措施一是突出政治引領作用，錨準黨的建設立足點。始終把政治建設擺在首位，持續系統學習習近平新時代中國特色社會主義思想，著力增強政治判斷力、政治領悟力和政治執行力，堅決做到“兩個維護”。落實改革三年行動方案和國家部委部署安排，優化完善黨委會議事清單和“三重一大”決策制度，做好決策程序銜接。針對年輕黨員、高知識黨員多的特點，拓寬黨建活動載體和形式，賦予充滿時代氣息的內涵，持續推進黨建工作與業務工作深度融合，激發黨員發揮作用的自覺性。二是注重夯基提質實效，提升黨務工作發力點。深入推進“三基建設”，持續加強基層黨組織規范化建設和黨支部晉位升級，帶頭嚴格執行并抓實各級領導干部“三會一課”制度、雙重組織生活制度和講黨課制度。堅持問題導向，緊貼企業工作實際，持續加強黨支部書記和黨務干部隊伍能力素質提升，多形式開展專題輔導、交流研討，增強基層黨建工作的針對性實效性。三是選好建強中堅力量，緊扣隊伍建設著眼點。堅持“20字”標準，嚴格干部選拔任用程序，持續加大對優秀年輕干部的選拔，建立優秀年輕干部人才庫。選送優秀年輕干部參加上級和地方各類培訓，舉辦綜合素質提升培訓班，加大優秀年輕干部使用力度，通過崗位鍛煉、交流任職、掛職鍛煉等途徑，加速優秀年輕干部成長成才。堅持嚴管與厚愛相結合，把關心工作與關心思想、生活相結合，使干部心情舒暢、動力十足地投入到干事創業中。四是堅持貫穿問題導向，把握作風建設落腳點。深入貫徹落實習總書記關于作風建設的指示批示，落實為基層減負的措施，杜絕凡事都向基層要總結報告，確需的要規定字數或提供模板，切實減輕基層工作負擔。加強干部員工能力建設，將上級部署與企業實際緊密結合，不做簡單的“二傳手”，杜絕機械式照抄照搬。切實精簡公文數量、縮減公文篇幅。加強對規章制度研究，注重有機整合，便于基層單位和干部員工操作和掌握。第四篇：2021黨委書記抓基層黨建述職報告2021黨委書記抓基層黨建述職報告2021年以來，在集團公司黨委的正確領導下，本人自覺履行黨委書記“第一責任人”責任，認真思考、積極謀劃，積極推進各項黨建工作，現就2021年黨建工作履職情況述職如下：一、2020述職評議查找問題、巡察涉及基層黨建反饋問題的整改落實情況本人能帶頭學習集團公司巡查工作方案和*董事長巡視動員會講話精神，做到深挖病根，綜合施策，集中整改。一是廉政責任有利傳導。牽頭召開黨建暨紀檢監察工作會，進一步細化任務內容，帶領公司領導班子成員嚴格落實“重大事項報告制度”，進行經常性談話X次，督促領導班子和各單位、各部門按時完成任務。二是緊盯效益強化監督。嚴抓“四風”問題檢查，要求相關部門對問題進行通報，督促紀檢部門對兩年以上已竣未結的9個項目進行調查，對5名責任人進行了談話提醒。對新提拔、評優等出具廉政意見，參加廉政談話X次。三是持之以恒正風肅紀。本人能做到以身作則，經常性提醒教育部門員工自覺抵制歪風邪氣，持續加大推進“雙清零”工作，截至目前，紀檢部門共收到信訪舉報信函5件，協助集團開展審查1件，給予誡勉談話2人，提醒談話1人，黨內嚴重警告、行政降級處分1人。牽頭開展聯動工作會議2次，聯合監督檢查5次，推動落實項目問題整改15項。二、履職盡責情況（一）狠抓“黨史教育”，厚實培根鑄魂的理論武裝。一是夯實理論根基。扎實開展黨史學習教育活動，共組織黨委中心組學習13次，專題研討2次，專題讀書班2次，我本人講黨課X次。二是加強理論體系建設。將黨建工作實踐經驗整理成案例，牽頭組織發表論文5篇，將公司黨建工作成績形成案例文章，在國資委國企黨建專委會指定期刊刊發。三是創新“沉浸式”教育。堅持創新思想，積極開拓思想教育方法手段，通過參觀革命圣地、重溫入黨誓詞等多種“沉浸式”體驗學習，持續增強黨員干部的黨性觀念。（二）堅定“黨的領導”，筑牢核心引領的紅色旗幟。牽頭修訂了《黨委會議事規則》《“三重一大”決策制度實施細則》等制度文件，完善“三重一大”事項決策的內容、規則和程序；黨委書記、董事長由我擔任，實現了黨政主要負責人“一肩挑”；總經理任黨委副書記，黨委副書記任職工董事，完善“雙向進入、交叉任職”制度體系，確保了黨對國有企業的領導。（三）瞄準“建產融合”，發揮干部隊伍的先進作用。我始終堅持高素質專業化要求，持續探索研究人才培養、選拔、激勵機制。一是樹立鮮明導向。讓想干事、能干事的干部得到褒獎和重用，將一批不主動擔當作為的干部進行了調整，截至2021年10月底，公司共調整行政干部31人次，調整專業技術干部3人次。二是嚴明獎懲措施。將干部的學習情況、個人獎項等納入綜合考核，對測評為優秀的干部給予適當獎勵，對測評為不稱職的干部進行約談。三是強化監督管理。帶頭以身作則，引導廣大干部樹立正確的權力觀、利益觀、價值觀。牽頭開展選人用人招聘進人工作存在問題專項檢查，確保公開公正透明。（四）堅持“應建必建”，夯實基層黨組的戰斗堡壘。堅持以提升組織力為重點，帶領班子不斷完善基層組織建設。一是持續規范黨支部建設。注重把黨組織內嵌到生產經營各領域，在公司最大的在建項目*項目成立*現場黨支部，做到了“應建必建”。二是提高黨內組織生活質量。帶頭落實“三會一課”等制度，確保頻次和數量，認真開展批評和自我批評，黨內組織生活質量穩步提升。三是抓好黨員教育管理。持續探索“強黨建促發展”新路子，共建立黨員責任區38個、黨員示范崗43個、黨員突擊隊29個，黨員與群眾結對1