工民建本科畢業設計(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 A B數量 搭建材料 基本要求 攪拌機棚 5m 6m 1=30 鋼管、彩瓦、竹笆防護 設于現場。 水泥庫 5m 5m 1=25 磚墻、鋼架、彩瓦、屋蓋 設于現場。 木工房 5m 10m 1=25 磚墻、鋼架、彩瓦、竹笆屋蓋 設于現場。 鋼筋棚 5m 15m 2 =150 鋼管、彩瓦、竹笆兩層防護 設于現場。 具體布置詳見《施工平面布置圖》 在施工現場布置時，要進行公司企業標識的體現。具體表現為保證行政辦公用品及對外交流手段的統一；保證現場臨建的標準、統一；項目部員工統一著裝等。 施工腳手架搭設完成后，結構主體統一用綠色密目安全網全封閉圍擋，其中在施工層用專用隔聲防塵幕布圍擋。 為了在施工場地有序地組織現場的平面及立體交叉作業，確定文明施工，施工平面管理由項目副經理負責，進行調度平衡。 為了確保施工安全，本工程進行全封閉施工，建筑物東、南、西、北四面以外挑架滿掛密目安全網防護，施工場地砌臨時圍墻維護進行封閉施工。 施工場地全 部實行硬地坪施工，在大門出入口處夯實地面后加設φ 6＠200 的雙向鋼筋網片，然后鋪設 15cm的細石混凝土，并距建筑物周邊 3～ 8m 處設 10 磚砌排水明溝，雨水、廢水及時排至臨時慮坑，經過處理后排入市政下水管道。砂漿、砼攪拌沖洗水設置沉淀池，經沉淀后流入校區管網。 施工現場的水準點、軸線控制點、埋地電纜、水管、架空線路均設置醒目的標識，并加以保護，任何人不得損壞、移動。 凡進入現場的設備，材料應按制定位置放置，不得任意堆放，并做到整齊有序，掛牌明示。 主要大型機械的布置 根據本工程設計平面情況 及現場條件，決定采用一臺 QTZ40塔吊，回轉半徑47M。布置在本工程東北側（見平面布置圖）。 各類加工場的布置 鋼筋加工場 在場地內北側設置鋼材、鋼筋加工區，路邊放置鋼筋原材料，兩邊堆放加工好的半成品。 鋼筋加工區將設置 TQ4－ 8 型調直機 1臺， WJ401 型彎曲機 1臺， GJS40 型鋼筋切斷機 1臺。共占地約 150m2。 木工加工車間 木工車間內主要進行木模板的配置和加工，將設置 MJ104 型小圓鋸 1臺，mB106 型木工壓刨床 1臺，共占地約 30m2。 由于木工車間內噪聲較大，為避免噪 聲的干擾，對木工棚做封閉處理，能有效地降低施工噪聲。 由于木工車間為重點消防區域，故在木工加工車間附近設置消防栓及消防器材。 材料布置 基礎施工時，周轉材料及鋼筋等大宗材料隨拉隨用，現場坑邊不堆放大批材料。 主體施工階段設置臨時小型周轉材料堆放，并做好硬化作為鋼筋堆放場、砂石料場、砌塊堆場、模板堆場和腳手架堆放場。所用材料必須經過計劃進貨，隨用隨拉，不得大量堆放閑置各種材料。 11 所有進入施工現場的材料必須分類堆放整齊，并掛牌標明材料名稱、進場日期、使用部位等，便于追溯。堆放位置必須便于材料進場和調運 。 辦公和生活區布置 辦公室的外觀及室內布置，嚴格按照公司的企業標識統一制作。每個職工宿舍內支設四個雙層架子床，單人單鋪。餐廳和食堂地面采用 600mm 600mm的防滑地磚砌筑，墻面全部采用 200mm 200mm的面磚砌至吊頂底。吊頂采用 PVC板吊頂。 臨舍之間種植花草樹木，進行綠化。生活區的布置嚴格按照文明工地的要求布設。 施工臨時給水、排水 施工用水布置 根據建設單位提供的施工用水條件，施工用水可接至現場，并滿足施工要求，用水管線見施工總平面布置圖。 為確保該工程整個現場用水充足 ，根據工程的結構特征和工期要求，結合施工機械等，對工程用水量計算 給水管道敷設 1）業主已在現場提供水源供水，由我公司安裝水管分三路接出，一路為施工用水，一路為消防用水，一路為生活用水。 2）施工用水在平面上和立面上分開布置，在平面上沿施工場地周邊布置φ50水管，并埋地暗敷，穿越施工道路，外用套管保護，并作加固處理。在施工現場周邊的水管每隔 30M左右設一個 3/4水龍頭。 3）系統已考慮足夠水量及水壓，施工時間可按需增設用水點。 施工排水布置 1）在施工現場周圍布置環行排水溝，采用素混凝土澆筑底板，兩側砌 磚，水泥砂漿粉光，溝寬為 200mm，溝深最淺處為 150mm，按泛水 3‰通向排水管道內，蓋板采用廢舊鋼筋電焊制成。 2）在場內設置沉淀池及濾網（位置現場定），場地污水處理經沉淀后方可排入市政污水管，定期派人清理，并保持排水暢通，以防止泥漿垃圾排入市政管 12 網。 3）生活用水排放在生活區域內所設的明溝內，也經二級沉淀池沉淀，與施工廢水匯合排入甲方指定的排水口。 4）現場廁所產生的污水經管道排放到臨時化糞池，沉淀后由環衛車定期進行外運。 施工臨時用電 施工用電總部署 1）根據本工程特點，施工用 電平面和立面分開布置，在施工現場設配電室，采用集中管理，從配電室分二路接出。平面上辦公區生活區用電與施工用電分開布置。 2）施工用電已接至現場，甲方提供的電力能滿足施工的需要，在場地內設置總配電箱并作總計量。現場施工用電線路采用三相五線制，實行三級配電二級保護，過施工道路采用鋼管保護，根據施工區域在適當地點設置分電箱，主電箱和分電箱的采購必須符合有關要求執行。 3）為了便于管理，在現場四周布置外圍照明燈。 施工消防工程布置 施工消防單獨布置，除消防用水的布置外，按標準化工地的要求，在各個消防關 鍵部位，安放一定數量的滅火器，定人照管，定期更換滅火劑，保證滅火器的完好。 現場臨時道路布置 依據現場實際情況，在施工現場南側利用校區道路及東側設置一條施工道路以滿足施工場區內的交通要求。 施工進度計劃和各階段進度的保證措施 施工進度控制程序方法 本工程采用三級網絡計劃控制，平面均衡流水作業。即在工程總進度計劃的基礎上編制月進度計劃；周進度計劃；基礎工程、主體結構工程等其它分部項 13 工程的單項進度計劃進行控制。使整個工程施工始終處 進度控制程序圖 通過編制年、季、 月、旬（周）施工進度計劃以實施單位工程施工總進度計劃。 a 年（季）度施工進度計劃應包括以下內容：年（季）度計劃完成的單位工程及各施工階段的工程內容、工程數量及工作量指標。 b 月度施工進度計劃應包括以下內容：本月完成的分部、分項工程內容，施工順序，工程量及工作量；以月度施工進度計劃表的形式表達；本月所需的勞動力、主要材料、構件、大型機械設備的數量及供應日程要求；對年（季）度計劃進行局部調整和修改的具體說明。 c 旬（周）計劃應是一份施工進度作業計劃表，用以安排分項工程的作業順序、搭接關系和持續時間。 年、季、月、旬（周）施工進度計劃通過定額任務單下達班組實施 a 定額任務單按班組編制和下達，包括施工任務、施工計劃、限額領料和考評，以表格形式編制。施工任務包括：分項工程施工部位、工程量、定額單量、施工責任人；施工計劃包括：開工日期、竣工日期；限額領料包括：完成該工作量的各種用材數量，用以控制班組領用材料，具體列明材料名稱、規格、型號、單位和數量。領用記錄、退料記錄應用單據統計。考評包括：對施工進度的完成記錄、施工質量的評定等。 b 定額任務單由施工員、內部核算員編制并下達。在實施中做好記錄，任務完成后回收 ，作為原始記錄及業務核算資料。 在施工進度計劃實施的過程中做好以下工作： a 跟蹤計劃的實施加強監督，發現進度計劃執行受到干擾時，積極采取調度措施。 c 及時在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期，完成日期，每日完成數量，施工現場發生的各種情況，干擾因素的排除情況。 d 在施工進度計劃實施過程中，應執行施工合同進度計劃、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的各項承諾。 14 e 跟蹤做好形象進度、工程量、工作量、耗用人工、材料、機械臺班等的數量統計與分析，為進度控制提供反饋信息 ，并據以編制上報統計報表。 進度網絡編制程序圖 施工進度關鍵線路分析 關鍵施工工序有：基坑開挖、條基施工、基礎回填土方、主體結構、裝修工程，安裝配合、室外總體施工為整個工程施工的關鍵施工線路。 調查研究 設計施工方案 劃分施工過程 編制網絡圖 確定工作持續時間 計算各項時間參數并找出關鍵路線 工期是否符合要求 工期調整 資源是否滿足要求 資源調整 繪制可行的施工網絡計劃圖 15 本工程招標文件要求總工期歷時 150個日歷天。 施工總工期 在施工中我們將采用成熟的施工工藝，切合實際地劃分施工區、段，選擇合理的流水節拍及合理的配置勞動力需要計劃，以保證各分部分項工程進度，結構完成一半時，擬請當地質監部門進行結構驗收，取得同意后可提前進行裝飾施工，保證本工程的順利進行，使之同步 達到設計工期要求，以確保工期目標的實現。具體見施工進度計劃及確保總進度計劃實施的措施。 各階段進度的保證措施 工期目標方案 確保工程在招標工期的 150個日歷天內保質保量地完成。 由項目部根據工程總進度計劃編制工程月、周進度計劃，由班組根據工程周進度計劃編制工程日工作計劃，以詳盡工程進度計劃將本工程有條不紊地向前推進。 組織優秀的施工管理人員參與施工與管理，采用先進工藝和材料，合理選用施工機械設備，合理安排提前插入砌筑、裝飾工程和其它專業工種的施工。 資金管理方面的保證措 施 建立獨立帳戶，嚴格實行專款專用。凡是用于本工程項目的資金，未經項目經理許可，不得提取使用。 籌措必要的流動資金，保證施工的正常進行，特別是材料、 設施方面的資金，要有充分的保證。公司計劃籌措充足的流動資金用于本工程。 杜絕返工方面的保證措施 實行質量管理目標責任制，加大質量監督與質量管理工作的力度，高標準，嚴要求，確保各工序施工一次成活，杜絕返工和延誤工時現象發生。 勞動力方面的保證措施 加強勞動力的組織、調配，以本公司長期合作并從事過類似工程項目的 16 合格勞務隊伍中擇優錄取 ，勞務人員應按有關規定持證上崗。加大施工力量的投入。組織一支戰斗力強的施工隊伍，由項目經理部按工序、分區域組織流水段交叉施工，進行全過程監控，確保工期目標實現。 在工程施工的重要階段，組織管理人員、操作人員 ,工人輪班作業，不閑置工作面。確保工程進度按照計劃進行。根據方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，優化組合施工隊伍，讓勞動力按施工需要分批進場，并針對本工程建立相應的組織管理體系和管理制度。 抓好配套生產，創造施工條件，保證連續作業。對施工中需要的材料、勞動力、機械、構配件均由主管部門按進度要求 提前儲備解決。做到我單位一切圍繞工程轉，一切圍著工程干。 機械保證措施 必要的機械裝配也是保證工期的關鍵，針對本工程的實際，我們擬投入的主要機械有：塔吊 1臺，攪拌機 1臺，振動棒 10根、平板振動器 4臺，鋼筋加工機械各 1套、木工機械 1套、電焊機 1臺、對焊機 1臺等。對于所有機械，我公司完全有能力及時調度到位，確保本工程的需要。 管理方面的保證措施 將該工程列入我單位重點信譽工程，安排管理過硬、技術素質強、團結協做好的項目經理部，該經理部有較高的施工經驗和管理水平，在施工中有較高的社會信譽， 特別是近年來對施工積累了豐富的施工經驗，以優質快速施工、對用戶誠信、對質量精益求精、管理嚴謹、科學施工、確保工程質量進度的先進項目經理部。 技術方面的保證措施 認真研究圖紙，領會設計意圖，做好圖紙會審工作。包括本專業的及不同專業間的會審，提前發現并解決施工中的問題。避免造成返工、停工。 做好施工準備工作，制定切實可行的施工方案，科學合理的劃分施工區段，采用流水節拍施工工法，實現小流水均衡節拍施工。合理安排工序，提前插入砌筑、 以利快速脫膜；在支承體系方面采用早拆支撐體系，現澆板采用 19mm 厚膠 17 合板進行頂板支設；抓好測量工作，力爭以最短的時間精確地放出各部位的軸線和標高，提早給施工創造工作面，垂直投設采用鋁垂儀，確保外墻的垂直度；在主體結構驗收采用分階段驗收，以盡快插入室內粉刷及裝飾裝修工程，從而保證了工程工期。 在內部管理上，嚴格執行項目目標責任考核，項目經理對各作業班組嚴格執行施工定額任務書和限額領料制度，工程質量管理貫徹執行 ISO9002 質量標準，做到工程的三檢制度和掛牌制。 項目經理部內由項目經理負責按各負其責的原則，做到任務、責任層層落實，逐日檢查落實不完成的工種工序不過夜 ，切實落實旬、月、日進度計劃，每周開一次協調會，做到干一、想二、考慮三的全面計劃合理安排，給有利于施工創造一切便利條件。 科學合理地組織平面立體交叉作業施工，形成各分部分項工種的時間上、工序上、空間上的充分利用與合理搭接。大力推廣新技術、新工藝、新設備的應用，充分發揮科技進步的作用，提高工效，加快施工進度。 運用計算機軟件《 Project2020》優化施工網絡，確保關鍵線路，避免不分主次、分散人力、物力的現象，緊抓關鍵線路，做到統籌兼顧，照顧一般。 安裝工程工期保證措施 在預埋階段，做好電氣管道預埋、給排水管道套管的預制工作，對照土建施工圖，