甲級資質咨詢機構可研報告-優質肉雞產業化養殖基地建設項目可行性研究報告word文檔下載(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 勢農產品區域布局規劃》（ 2021—2021 年）精神，我市地處沿江江南，家禽向來是我市優勢產業，近年來，家禽業發展突飛猛進，土雞、三黃雞、七彩山雞、珍珠雞、櫻桃谷鴨、麻鴨、番鴨、白鵝、雁鵝、肉鴿、鷓鴣等優質家禽養殖已形成區域化、規模化發展態勢。 2021 年，全市家禽飼養量 2676萬只，出欄 1724 萬只。其中，“皖禽”、“里口”、“五華山”等品牌優質禽占 35%。以南陵縣煙墩鎮為中心的 370 萬只土雞飼養，已 通過無公害質量認證；以 xx 縣灣址、紅楊等鎮為中心的 300 萬只土雞飼養已形成規模；以 xx 縣 xx、三山、孫村等鎮為中心的 150 萬只櫻桃谷鴨、四川白鵝養殖成效顯著。 圖 1 xx 縣優質肉雞養殖基地位置示意圖 主攻方向：以適應國內外市場需求和城鄉居民食物升級的要求，以“菜籃子”工程和無公害基地建設為突破口，大力引進優良家禽品種，加速保護和繁育本地特色品種，擴建苗禽基地，提高品質；全面增強品牌意識，推進標準化生產和無公害養殖，走產業化路子，培育知名注冊品牌；積極推廣安全生產技術，加大家禽疫病診斷和防治力度；扶持一批家禽產品加工龍頭企業，拓延深加工領域，擴大出口比重。 優勢區域： （ 1）中部沿河湖圩區水禽重點優勢產區：布局于我市中部沿漳河和青弋江湖圩區內，包括南陵縣許鎮、弋江、 xx 縣三山、 xx、峨橋、平鋪、xx 縣清水、六郎、方村、陶辛等 10 個鎮。產區土地面積 千公頃，有水面 千公頃。 2021 年，全區水禽出欄 985 萬只，占全市 %，以養肉鴨為主。本區水面浩瀚，魚、蝦、螺、蚌水生動物和水生植物資源豐富，為鴨鵝生活游牧生長的最佳適宜區。 （ 2）東部崗地家禽優勢產區：布局于我市東部崗地，包括 xx 縣灣址、花橋、紅楊等 3 個鎮，產區土地面積 千公頃。 2021 年，全區家禽出欄 230 萬只，其中肉雞出欄 50 萬只，是全市肉雞、種雞飼養的集中區域。其中，集中規模較大的有灣址鎮肉雞飼養基地、春盛養殖公司、都益養殖公司等養殖龍頭企業。 （ 3）南部丘陵土雞優勢產區：布局于我市南部丘陵，包括南陵縣煙墩、籍山、何灣、三里等鎮，產區面積 千公頃。 2021 年，全區家禽出欄 460 萬只，其中土雞出欄 370 萬只，是全市土雞飼養的集中區域。這里自然生態環境較好，牧草和昆蟲資源很豐富，適應家禽業的發展。土雞最集中養殖區在煙 墩鎮。 發展目標：到 2021 年，進一步擴大養殖規模，中部水禽優勢產區達到年出欄 1500 萬只產量，扶持種禽場 2—3 個，年繁種苗禽 2021 萬只；東部家禽優勢產區達到年出欄優質商品草雞 1000 萬只產量，扶持種禽場2 個，年繁種苗禽 1500 萬只；南部土雞優勢產區達到年出欄優質商品草雞 1200 萬只產量，扶持種禽場 2 個，年繁種苗禽 1200 萬只。重點培育壯大 xx 市華源禽業集團有限公司、東海禽業公司、南陵土雞協會、 xx 禽業協會、 xx 縣禽業協會、 xx 萬禽公司、 xx 春盛養雞場、灣址鎮肉雞飼養基地、 xx 都益養殖公司等一批綜合性科技 型家禽產業化企業。將全市 90%以上的家禽飼養實行規模化、標準化、無公害化養殖，爭創 3－ 5 個禽類產品品牌。 3 項目建設條件優劣勢分析 項目建設的優勢條件分析 ⑴政策優勢 xx 市是長江三角經濟圈的最新的城市之一，是國家級開放城市、具有國家級的經濟開發區，經濟發展及惠農政策，提升農村的工業化發展水平，改變農村經濟結構，提高農民和失地居民的就業水平，建設社會主義新農村，穩定社會安定是政府工作的重中之重。因此本項目的建設得到了 xx 縣政府的大力支持，并享受到開發區的特殊優惠政策及周到的服務。在滿足投資的前提下 ，在土地流轉、稅收、資金等方面都給予了全面的扶持。 ⑵ 資源條件 xx 是著名的魚米之鄉，適宜農作物生長，肉雞養殖的飼料來源文學廣泛。 xx 本地有如希望、正大、嘉禾等大型飼料加工企業， 項目建設單位長期經營的肉雞良種選育和養殖，年提供苗雞達 2021萬只，以滿足養殖戶的需求。通過統一提供苗雞、統一供應飼料、統一疫病防治、統一技術服務、統一合同價回購成雞的方式，培養了一批技術熟練、經驗豐富的管理人員和技術人員，形成了一支肉雞養殖的骨干隊伍，是本項目成功實施的保證。 ⑶技術支持 ①生產技術 本項目的技術由項目建設單 位自行解決。本單位在肉雞養殖方面具有豐富的經驗，通過科學管理，肉雞的成活率高，生長迅速，料肉經高，給企業創造了一定的經濟效益。項目建設單位與 xx 市農委畜牧管理部門，動物防疫部門在肉雞養殖方面進行全方位的合作。 ②技術依托 項目建設單位總部位于 xx 縣 xx 鎮，現有辦公室及管理用房一幢，交易市場一個。 新建項目與現有的基礎設施除管理部門可以兼容外，其它部分均為新建。 項目建設的劣勢條件分析 ⑴生產技術人員經驗的不足 項目建設單位管理人員中的技術人員水平不一致，人手少，項目建設單位近年來發展較快，需要解 決人力資源的瓶頸，如不能及時跟蹤無公害肉雞的生產全過程，就會造成管理的漏洞和產品的符合性失控。因此本項目的實施要注意在管理上出現的暫時脫節，需要加強在員工培訓和技術管理、生產管理、經營管理方面的培訓投入，以適應規模化產業化優質肉雞養殖的需求。 ⑵市場空間的拓展 項目建成后的產品數量較大，要根據產品的銷售確定產品的收購及對農戶的養殖規模的控制，這與農戶的利益緊密相關。項目建設單位需要設立專業部門進行市場的拓展，加強農副產品進超市工程的力度。這對本公司是一個新的挑戰，尤其是產品進入市場的時機和方式，對于本公司來 說是一個新的課題，隨著產量的增加和產品的成熟，必須開拓外地的銷售渠道和新的市場，需要聘用和培養一批精悍的銷售隊伍，以保證產品的順利銷售。 第四章 項目單位基本情況 1 項目承辦單位基本情況 xx 縣 xx 鎮 xx 養殖場是以優質肉雞的養殖的民營企業，是 xx 市“菜籃子”工程的重點企業。公司經營范圍：家禽養殖、飼料自產自銷、代購代銷。企業注冊資本捌拾萬元，法人代表 xx，公司注冊地為 xx 縣 xx。企業目前生產能力為年產優質肉雞 120 萬只，主要品種為三黃雞，產品銷往、上海、江蘇、浙江等經濟發達地區地區，家禽批發量占 xx 家禽總經營量的 20%左右，為 xx 市民生工程作出了重大貢獻。 2 項目單位研發能力 項目建設單位主要管理人員從事肉雞養殖時間較長，在實踐中積累了豐富的經驗，這為企業的發展奠定了重要的基礎。管理人員在實踐中解決了肉雞生長、防疫、飼料配比等的關鍵技術。通過四年的探索、研究、總結，已完全掌握該品種培育、飼養、孵化、防疫等一系列技術要點，形成一整套規范化技術資料。通過培訓和技術指導，廣大農民養殖戶很容易掌握和運用，故所有肉雞養殖技術難點均已解決。 3 法定代表人簡介 項目建設單位法定代表人 xx 經理， xx 省 xx 縣人， xx 先生畢業 后回到家鄉勤于吃苦、富有闖勁，首先在家鄉 xx 縣 xx 進行小規模養雞。生意越做越紅火， 2021 年注冊成立了 xx 縣 xx 鎮 xx 養殖場。 xx 先生的目標是在新征用的 105 畝土地上，打造一個 xx 縣最大的肉雞養殖基地，并通過“公司 +農戶”的發展模式，以市場為導向，兩頭在外，帶動廣大農民發展成為肉雞養殖專業村，為發展 xx 市的肉雞養殖業，作出更大 貢獻。 第五章 市場分析與銷售方案 1 市場分析 我國進入改革開放以來，國民經濟得到了高速發展，逐漸進入了經濟發展的快車道，國民收入及人民生活水平日益提高。在物質豐富的同時，人們 對健康、安全的追求越來越嚴格，越來越講究提高生活質量。僅從 xx 市來看，人均收入逐年增長，市場消費平穩發展。據 xx 市城鄉抽樣調查資料， 據抽樣調查， 2021年全年城市居民人均可支配收入 13234元，比上年增長 %；人均消費支出 9509 元，比上年增長 %；人均住房使用面積 平方米，比上年增加 平方米。農村居民人均純收入 5208 元，比上年增長 %；人均生活費支出 3625 元，比上年增長 %；人均生活用房面積 平方米，比上年增加 平方米。城市居民和農村居民的恩格爾系 數分別為 %和 %。在崗職工年平均工資 22761 元，比上年增長 %。衣食住行等溫飽問題基本解決后，正快速向高質量的小康生活水平發展。 隨著產業結構的調整和人民生活水平的提高，飼養肉雞量逐年增加，xx 市年約需要肉雞 700 萬只（ 2100 噸）投放市場。 隨著產業結構的調整和人民生活水平的提高，苗雞和肉雞的需求量逐年提高，特別是在我國北方，近些年，人們的食用習慣正逐漸改變，肉雞的銷售量年年見高，利用好我市地理優勢，抓住機遇，迅速擴大家禽養殖，將我市廣大農民奔小康的有效途徑。 本項目所處的區域環境 良好，長江三角州的經濟發展迅速，是中國經濟增長最快的地區，消費水平也是國內最高的地區，有著的市場較高的消費能力。最近中央提出 “中部崛起 ”戰略，重點發展中部地區作為東西部經濟發展的橋梁和跳板，上海的第一產業逐步向中西部地區轉移，給本項目留下了巨大的市場空間，是本項目的實施的機遇。僅上海市常住人口就有 1750 萬人，市區周圍有多個大型的專業禽產品市場，每天有數百噸禽產品在上海市區銷售，市場潛力巨大。 2 項目的市場競爭優勢分析 ⑴項目建設單位采用的優質肉雞選用宣城天威公司的三黃雞，具有生長速度快，肉質鮮美的特點， 很受養殖戶的歡迎，市場上獲得了消費者的認可。該品牌的三黃雞苗雞占 xx 市場的 60%以上，在資源上具有絕對的優勢。 ⑵項目建設單位通過建立互助性的養殖戶專業組織，在公司周圍形成了從飼料供應、技術指導、疾病預防、產品銷售等完整的產業鏈，能夠抵抗市場的價格波動和出現較大自然災害風險的能力，由于對新養殖戶資源進行整合，為當地肉雞養殖業發展開拓了空間。 ⑶本項目嚴格按照無公害農產品生產規范進行作業，因此項目建設單位養殖的三黃雞市場逐步擴大。項目單位在新建項目實施后，計劃在養殖業推行符合國際標準的質量管理體系和食品安全管 理體系，能夠全程控制肉雞的生產過程，將比同行更快提高產品對市場的市場的適應能力和反應能力。 3 銷售策略、方案和銷售模式 銷售策略 本項目產品的銷售將采取以進駐定點禽類批發市場為主，同時兼對大型酒店、學校、醫院、工礦企業的食堂等大客戶進行配送。 銷售方案 根據本項目擬定實施方案，項目建成后，達產年將出欄優質肉雞 1000萬只。 國內市場擬在每省級城市或直轄市通過考察，選擇代理商一個，負責該地區的銷售，形成局域銷售網絡。分銷商覆蓋的范圍由代理商決定，報公司批準。 公司通過代理商的監督和對分銷商的調 查，每年對代理商的業績、經營素質等進行考核，并進行淘汰和更新。可能時，在不同類型的城市建立直銷點，以取得市場信息。 4 營銷模式 優質肉雞養殖基地與合同養殖戶簽訂養殖合同，明確養殖的品種、數量，項目單位通過與農戶簽訂《常年飼養保值雞回收合同》，為簽約農戶統一提供種苗、統一提供飼料、統一進行技術指導和統一進行疫病預防，成雞由公司統一收購，保證每只雞收益不低于 元，保障了養殖戶的利益。 通過簽訂合同，也使公司的資源得到滿足，取得雙贏的效果。 生長達到標準的肉雞由合作社統一收購，按合同的要求和價格統一到現場檢 驗合格后回收、統一銷售。公司與農戶簽定優質肉雞養殖協議，規定雙方的權利和義務。公司統一向養殖戶提供雛雞和飼料，負責養殖過程的技術指導，負責按協議價回收產品。當市場價格低于協議價格時，公司將差價補齊，讓利于農戶，保障農戶的利益不受損失。 銷售隊伍和銷售網絡的建設。產品銷售隊伍用本公司原有的銷售人員。外地的銷售機構由公司主管人員到當地考察，選擇有實力的禽蛋批發商作本公司的代理商。代理商在本地考察按照誠信、資金、場地等條件，選擇二級代理商和零售商。 5 市場風險分析 項目產品市場風險因素分析 本項目的市場 風險主要有： ⑴高致病性禽流感的威脅造成的市場滯銷 高致病性禽流感現在發生的頻率已經很頻繁，這成過去幾年內給肉鴨養殖和家禽養殖業帶來了重大災難性的后果，由于人們對生命質量的珍惜，在新聞媒體的報道下，產生了對市場的沖擊。 ⑵ 市場價格競爭 部分條件管理水平差的養殖場簡陋的企業進行生產，以極低的價格沖擊市場，對按標準生產的企業產生打擊。 防范和降低風險的對策 ⑴ 加強養殖過程的監控和防范，嚴格執行養殖場的消毒的隔離制度，實行全進全出制度，加強對合同養殖戶的巡查頻率，提高技術服務的質量，確保成雞質量符合無 公害產品的要求。 ⑵ 建立標準化養殖小區，堅持按標準生產，優化肉雞成長階段飼喂方式和管理方法，挖潛改造，控制成本。從源頭進行目標成本控制措施，爭取在低迷的銷售價格的狀況中實現利潤的最大化。 第六章 建設方案 1 建設任務和規模 本項目實施將建設一個年出欄 500 萬只的中等規模優質肉雞養殖場，養殖的品種為天威品牌的三黃雞。項目覆蓋了 xx 市境內有周邊城市，其目標市場定位于長三角經濟圈經發達，消費能力高的城市。 2 建設規劃和布局 本項目的建設分二部分，即 xx 縣 xx 養殖場 (企業本部 )、 xx 縣 xx 鎮xx 村養殖場 (新 建項目 )。 xx 養殖場新征面積為 105 畝，用于建設肉雞養殖基地。本項目所